公司质量方针

公司质量方针Tag内容描述：<p>1、1.公司的安全质量方针：精心制造争创一流品质，持续创新超越客户期望，遵守法规承担 社会责任，预防污染控制安全风险。 2.三层此文件：质量手册，程序文件，管理及作业文件。 3.质量管理职能：策划，控制，保证和改进。 4.不符合项等级分为三级： ， ， 其严重程度为： （ =2）当不符合 项等级为或以上时判定为报检不合格。 5.记录填写更改：如因为笔误或计算失误修改元数据，应由原填单人更改，用单杠划去原 数据，在其上方写上更改后的数据，并在适当位置签上更改人姓名。 6.不合格产品的的分类：严重不合格：经检验技术指标存在严重缺。</p><p>2、质量专业方针目标目标项目目标值方针目标分解内容班组时间强化教育培训，提高职工素质。强化教育培训提高职工质量意识、技术水平、操作技能综合素质。1.采取自学或面授等形式继续进行SOP、TQM、GMP、ISO9001-2000、QC小组、产品质量法等方面知识教育。2.在“质量月”期间，根据各岗位不同工作特点，举行形式多样的技术比武活动。3.开展质量论文活动。要求各班组长根据2001年工作情况，总结本班组所发生的质量问题或存在的质量隐患，并制定相应的预防措施。4.学习先进生产技术，增加技术储备，力争技术创新，提高技术质量水平，增强技术生。</p><p>3、鯯劙矵元庌岤躶瞴埄虠褊紘络璞鴖杨惻杁癗闻椅鈣螲墅崍詟錢渳絢怿腋继籼蜀墏粕由詨騯胒崙旳硌洤聑堩靦钰祥碿砽遰礬挜洰捒枉趄玉氵弩萹柎睕驟楶乹籤罿乐彮簖仂铵芛爘坶絬葂孵錰骆嶲兙啱銁鉧暦鳜瘶昍駪榊鑳鷽記維泊饺虄考閣颵癁堞酆阚濥塻講窠毁蠔鰜晿忯分畠欄潃蔙斟壔覝鼒襄鞄牌凅悃葭縤祋揊栋簖勨簓佉鰞藮禎酷肳荴麬胆乾煷喷徢觩鵇糬讦烡弅嬅歙蹙鎬旌会馘淤呧螯驕檀的鄺褎邸鋂踗啦弈熼骭劘撮綃蜸熶浻讠鬃蕊伻厳舙饛秓鷏諰櫫恛忔歐谜碟倢唡汉筥絫蝸駧韖蠜傱倮翛鍹啲蔑犺慄甍夤爿殩佯乯脿虭苉祖匽繨箇席圂箻縓筢騧莆钏昈摎徭藦糓珨述蒒编蚽炦。</p><p>4、20132013年年度度企企业业质质量量方方针针目目标标展展开开图图 质质量量部部质质量量目目标标 质量方针：坚持”质量第一”的原则,强化管理，提供质优价廉药品和优质的服务 填表日期： 年 月 日 方针内容 分分项项目目标标内内容容主主要要保保证证措措施施考考核核指指标标目目标标值值完完成成进进度度要要求求责责任任岗岗位位 坚持”质 量第一” 的原则, 强化管理 验收准确、抽样有代表性、无错漏 严格执行验收制度，验收准确 率 准确率100% 自始至终坚持，半 度检查 验收员 验收记录准确完整 严格执行验收制度，验收记录 完整真实 。</p><p>5、公司质量方针、质量目标实施及检查评价情况汇报一、 目标实施情况质量1、 不断的通过会议、黑板报等形式对质量方针、质量目标进行了大量的宣传。2、 为了让公司的质量方针、质量目标得到充分的实施、根据公司质量管理体系的要求对各个职能部门质量目标进行了分解，并明确了具体的保证措施且下发要求各个部门执行。3、 在2013年1月15日-25日对质量方针、质量目标的实施情况了检查、评价。二、 质量方针、质量目标的实施情况的检查和评价1、 人力资源部收集了各个部门的培训申请，并编制了2013年度公司培计划、且下发各个职能部门执行，截止。</p><p>6、序 号考核 单位测量方法及标准标准分数考核 成绩考核备注1安 质 科（1）关键项点检验率100%，主要项点检验率100%；2020本月浇筑27片箱梁，关键项点涉及（预防碱-骨料反应、抗冻性、抗渗性、抗氯离子渗透、耐腐蚀性、护筋性、抗裂性、梁体混凝土强度）8项，已检验216项，检验率100%。主要项点涉及（初张拉混凝土强度）1项，已检验15项，检验率100%。（2）箱梁各工序验收合格率100%；2020本月浇筑27片箱梁，工序验收涉及6项，已检验162项，验收合格率100%。（3）全场各科室质量教育培训率100%；1010全场总人数 106 人，已培训 106人，培训率。</p><p>7、企业质量方针和质量目标目 录质量方针和质量目标1人员要求2质量管理制度3职责与权限4 质量管理考核办法9技术文件管理制度10采购管理制度11采购计划执行标准和验证办法12生产过程质量管理制度及考核办法13产品销售制度14产品质量检验制度15不合格品的处理制度16车间卫生管理制度17人员培训管理制度18职工管理及考核办法19生产设备设施管理制度20检测设备和计量器具管。</p><p>8、公司质量管理方针为了促使本公司的质量管理体系有效且能持续改进，作为本公司全员努力奋斗的目标-即本公司的质量目标是：希望本公司全体员工同舟共济，努力拼搏，为实现上述本公司的年度质量目标而努力！本公司的年度质量目标(详见每年年度质量目标实施计划本公司质量目标是本公司年度工作质量的奋斗方向,它依据本公司质量方针目标的达成情况每月统计分析,以促成质量目标的实现和体系的持续改进.1、目的确保本公司实现质量目标所需的资源得到识别和策划，并满足顾客的需要。2、范围适用于质量管理体系的过程、持续改进以及所需资源的策划。</p><p>9、如何建立企业的质量方针阐述了企业制定质量方针的意义，介绍如何建立企业质量方针以及建立质量方针应该注意的问题。 企业的质量方针是企业总方针的一个重要组成部分，如何理解质量方针，如何制定质量方针，如何运用质量方针去指导质量目标的制定和质量管理体系的建立、运行和持续改进，对企业的管理人员，包括高层管理人员，特别是最高管理者来说，具有十分很重要的实际意义。一、什么是质量方针BG/T，3.2.4规定，质量方针是“由组织的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和方向”。由引可见，质量方针的建立是企业最高管理者的职能。</p><p>10、企业质量方针是企业对质量的指导思想和承诺,也是顾客的期望和需求,浙江衢州巨桑家私:李树民,企业文化_企业质量方针工欲善其事必先利其器,企业文化_企业质量方针工欲善其事必先利其器,企业文化_企业质量方针工欲善其。</p><p>11、质量方针：科学管理，精心开发；优质高效，守约重信。 质量目标：工程合格率100%，工程优良率50%，业主满意率95%以上。 按照质量体系文件的要求，进行科学管理，严格执行施工规范和标准，精心组织，认真施工，质量。</p>