公司职位说明书大全

公司职位说明书大全Tag内容描述：<p>1、职位说明书一、职 位 设 置 汇 总 表部门和数量职位名称职位类别职位编号部门和数量职位名称职位类别职位编号决策层（4个岗位）总经理决策层KS-01项目管理部（2个岗位）经理管理层KS-20（常务）副总经理决策层KS-02秘书执行层KS-21（经营）副总经理决策层KS-03质量安全部（3个岗位）经理管理层KS-22（生产）副总经理决策层KS-04质检员执行层KS-23市场发展部（3个岗位）经理管理层KS-05安全员执行层KS-24业务员执行层KS-06材料供应部（3个岗位）经理管理层KS-25资料员执行层KS-07材料供应员执行层KS-26行政办公室（6个岗位）主任管理层KS-0。</p><p>2、职位说明书职位说明书 XX 管理咨询公司管理咨询公司 2002 年年 2 月月 目目录录 总经理职务说明书总经理职务说明书4 营销总监职务说明书营销总监职务说明书7 管理总监职务说明书（备用）管理总监职务说明书（备用）11 技术总监职务说明书（备用）技术总监职务说明书（备用）14 区域销售部区域销售部17 销售部经理职务说明书17 销售部业务员职务说明书20 销售部辅助业务员职务说明书23 成套部成套部25 成套部经理职务说明书25 项目投标职务说明书28 项目实施职务说明书30 市场运作部市场运作部32 市场运作部经理职务说明书32 市场部市场部3。</p><p>3、干燥车间主任职务说明书岗位名称干燥车间主任岗位编号所在部门干燥车间岗位定员1人直接上级生产部部长职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年7月5日本职：按照生产作业计划，组织完成公司生产任务职责与工作任务：职责一职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划拟定干燥计划合理经济的掌握平衡时间，保证板材的干燥质量及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高工作质量，减少废品率，降低生。</p><p>4、业务发展副总裁职务说明书档案编号：一、基本资料1、职务名称：业务发展副总裁 2、直接上级：总裁 3、所属部门： 4、薪金等级： 5、薪金水平： 6、辖管人数： 2 7、定员人数： 1 10、工作分析人员： 11、分析日期： 12、批准人：二、工作概要2.1 岗位目的组织总部的期货业务开拓，分管业务发展部。2.2 职务说明编号 工作内容 消耗时间1. 拟定公司业务发展规划，统筹安排公司相应资源，组织协调总部与分支机构的业务开拓工作；2. 审核业务发展部工作计划，指导其重要工作；3. 协调全公司研究人员的工作安排，保证公司重要研究工作的开展；4。</p><p>5、工艺工程师岗位说明书岗位名称工艺工程师岗位编号QK-04-01所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责公司内生产工艺，各种标准的编制； 职责与工作任务：职责一职责表述：跟踪国内外木材行业先进的加工工艺工作任务通过各种渠道了解内外木材行业先进的加工工艺参加专业技术的交流，对公司生产加工工艺的改进提出合理的建议职责二职责表述：负责公司内生产工艺的编制；对加工过程进行指导工作任务根据生产过程提出生产工艺方案，对车间的生产过程进行指导，处理相关的技术问题负责产品。</p><p>6、生产部部长职务说明书岗位名称生产部部长岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级运营副总经理职系直接下级带锯，四面刨，喷漆，包装车间主任所辖人员4个基层岗位分析日期2002-7-3日本职：负责公司的生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品职责与工作任务：职责一职责表述：组织编制和执行生产计划，完成生产任务工作任务根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划和预算，并组织实施及时根据营销部门的生产需求和研发部门试制需求，做好生产准备组织制定生产计划和生产作业计划检查生产计划、生产作业计划执行情况；对影响生产计划。</p><p>7、宁波华能职位说明书宁波华能职位说明书 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 2002 年年 2 月月 目目录录 总经理职务说明书总经理职务说明书4 营销总监职务说明书营销总监职务说明书7 管理总监职务说明书（备用）管理总监职务说明书（备用）11 技术总监职务说明书（备用）技术总监职务说明书（备用）14 区域销售部区域销售部17 销售部经理职务说明书17 销售部业务员职务说明书20 销售部辅助业务员职务说明书23 成套部成套部25 成套部经理职务说明书25 项目投标职务说明书28 项目实施职务说明书30 市场运作部市场运作部32 市场运作部。</p><p>8、一厂成本核算岗岗位名称成本核算岗岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员1人直接上级一厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责组织一厂范围内全部产品的生产成本的核算工作。职责与工作任务：职责一职责表述：成本核算 工作时间百分比：27 %工作任务搜集当月成本核算需要的成本资料频次：2次/ 月用时：3小时归集各车间制造费用及生产成本，组织各车间进行成本核算频次：1次/ 月用时：8小时审核酿造车间报表及核算糖化投料并作出相应帐务处理频次：1次/ 月用时：3小时审核包装车间报表及核算生产领用各种瓶、盖、。</p><p>9、二厂出纳岗位说明书岗位名称现金出纳，材料会计、档案管理岗岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员4人直接上级一厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责产品销售的结算工作，支付企业零星开支，相关会计凭证的制作。原材料、押金瓶、箱的核对工作及档案管理。（2人协作）职责与工作任务：职责一职责表述： 负责为客户办理产品销售的结算业务。工作时间百分比：50%工作任务负责复核销售科开具的销售发票产品价格及押金瓶、箱的价格；频次：120-130次/日用时：0.005小时负责向客户收取现金，办理现金结算；频次：60。</p><p>10、二厂成本核算岗岗位名称成本核算岗岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1人直接上级二厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责组织二厂范围内全部产品的生产成本的核算工作。职责与工作任务：职责一职责表述：成本核算 工作时间百分比：27 %工作任务搜集当月成本核算需要的成本资料频次：2次/ 月用时：3小时归集各车间制造费用及生产成本，组织各车间进行成本核算频次：1次/ 月用时：8小时审核酿造车间报表及核算糖化投料并作出相应帐务处理频次：1次/ 月用时：3小时审核包装车间报表及核算生产领用各种瓶、盖、。</p><p>11、二厂报表与固定资产岗/会计电算化岗位说明书岗位名称报表与固定资产岗/会计电算化岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1人直接上级二厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：会计报表编制及报送;会计电算化；固定资产核算;预算编制;全部帐表打印及装订;会计凭证装订职责与工作任务：职责一职责表述：负责会计报表的编制、校验、报送工作时间百分比31 %工作任务1、搜集编制会计报表所需要的资料频次：3次/ 月用时：2小时2、根据搜集到的会计资料，调整工厂会计报表格式频次：3次/ 月用时：2小时3、按照公司统一要求,根。</p><p>12、一厂现金出纳岗岗位名称现金出纳岗（生啤）岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员2人直接上级 一厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职： 负责生啤的现金收付款和会计凭证报表的整理、归档工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责现金的收付款工作 工作时间百分比：76 %工作任务对发票等单据进行核对并计算出应收款项频次：120次/天 用时：1分钟 收取现金并防止假币频次： 120次/1天用时：3分钟 认真填制每日的现金交款单，并将款项交与银行频次：2次/ 天用时：30分钟职责二职责表述：负责填制现金收付款凭证工作时间。</p><p>13、一、 岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以要求为准）岗位名称一厂行管科卫生管理员岗岗位编号所在部门一厂行管科卫生班岗位定员1直接上级卫生班班长岗位工资直接下级无分析人姜沐琴 马丽洁所辖人员无分析日期2004年7月1日本职： 负责清扫、整理厂区内环境、绿化带卫生职责与工作任务：职责一职责表述： 厂区卫生清扫工作工作时间百分比： 40%工作任务对厂区卫生每天进行四次清扫频次：4次/日 用时：1h职责二职责表述： 厂区绿化工作工作时间百分比： 30%工作任务负责对厂区内草地、绿化带进行。</p><p>14、目 录11.董事会办公室41.1董事会办公室主任职务说明书41.1.1董事长秘书职务说明书62.监察审计部82.1监察审计部经理职务说明书82.1.1审计督导职务说明书113.总经办133.1总经理职务说明书133.1.1总经理助理职务说明书164.拓展连锁中心194.1拓展连锁中心总监职务说明书194.1.1加盟事业部经理职务说明书224.1.1.1加盟区域经理职务说明书254.1.1.2加盟事业部内勤职务说明书275.酒店营运中心295.1酒店营运中心总监职务说明书295.1.1工程部经理职务说明书325.1.1.1工程师职务说明书355.1.1.2工程专员职务说明书375.1.2营运督导部经理职务说明书39。</p><p>15、焦炭业务主管职位说明书岗位名称焦炭业务主管岗位编号所在部门业务发展部岗位定员1人直接上级业务发展部经理工资等级直接下级货源及运输助理、商务执行助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年10月职责概述：负责编制公司焦炭的年度经营计划、年度预算负责焦炭业务的月度计划工作负责收集、整理、分析市场信息和客户信息协助开展商务谈判，签订焦炭供销合同负责焦炭业务执行过程的相关工作负责合同执行中的客户服务职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司焦炭的年度经营计划、年度预算、年度总结工作成果分送部门工作任务通过分析。</p><p>16、市场执行主管职位说明书岗位名称市场执行主管岗位编号所在部门煤炭事业部岗位定员1人直接上级煤炭事业部总监工资等级直接下级市场助理薪酬类型所辖人员1人岗位分析日期2002年10月本职： 协助制订所在市场煤炭销售的年度工作计划（含年度销售费用预算）协助制订所在市场煤炭业务的月度销售计划和月度资金计划执行所在市场煤炭业务销售的商务工作和货款回收工作执行所在市场煤炭业务运作过程中与客户的协调和联系执行所在市场煤炭业务合同执行中的客户服务工作负责所在市场煤炭卸港跟踪工作协助执行所在市场煤炭业务的各种营销活动负责所在。</p><p>17、职位说明书职位说明书 目录目录 总经理职务说明书总经理职务说明书 4 营销总监职务说明书营销总监职务说明书 7 管理总监职务说明书 备用 管理总监职务说明书 备用 11 技术总监职务说明书 备用 技术总监职务说明书。</p><p>18、第一管理资源网 免费管理资料下载基地 山东起重机厂有限公司 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 2002年03月 目 录 目录 1 职位说明书编写说明 4 总经理 5 副总经理 销售 7 副总经理 生产 9 副总经理 技术 11 副总经理 行政。</p>