公司总体战略

公司总体战略Tag内容描述：<p>1、第七章 大型企业的总体经营战略,一、大型企业的内涵、特点和地位 1、企业规模：指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。 大型企业：指劳动者，劳动手段，劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度高，资产数额巨大的企业（我国-年销售收入在4亿，年平均资产在3亿人民币以上）。 企业经营规模：以年销售收入，年平均资产为标志划分的企业规模。,2、大型企业的特点 （1）设备大型化，生产经营规模大，经营能力强 （2）在行业中，一般处于优势地位 （3）对外联系广，辐射能力强 （4）市场开拓能力强 （5）容易。</p><p>2、第六章 公司总体战略 本章要求掌握和理解 稳定型战略的概念 类型 适用条件和风险 发展型战略的概念 类型 适用条件和风险 紧缩型战略 类型适用条件和风险 企业并购的类型 动因 程序和应注意的问题 战略联盟的建设与管。</p><p>3、2020 3 12 企业战略管理 1 第五章企业总体战略的选择 第一节企业总体战略的分类第二节企业发展战略第三节企业防御战略第四节企业重组战略 2020 3 12 企业战略管理 2 第一节企业战略的分类 一 按战略的成功要素分类 1 总成本领先战略竞争的三个层次 成本 品质 品牌2 差异化战略 标新立异战略 3 集中战略 2020 3 12 企业战略管理 3 二 按战略的层次分类 1 公司战略 总。</p><p>4、a,1,科易网常年征集企业技术改造和技术难题 （ ）,a,2,企业总体战略,主要内容 稳定与收缩战略 密集型发展战略 一体战略化 多元化战略 购并与重组,a,3,第一节 企业总体战略概述 及加强型战略,企业总体战略是通过企业的内外部环境分析，根据企业宗旨和战略目标，依据企业在行业内所处的地位和水平，确定其在战略规划期限内的资源分配方向及业务领域发展战略。,a,4,一、企业战略发展可选择的方向和方法。</p>