




已阅读5页,还剩24页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,第七章 大型企业的总体经营战略,一、大型企业的内涵、特点和地位 1、企业规模:指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。 大型企业:指劳动者,劳动手段,劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度高,资产数额巨大的企业(我国-年销售收入在4亿,年平均资产在3亿人民币以上)。 企业经营规模:以年销售收入,年平均资产为标志划分的企业规模。,2、大型企业的特点 (1)设备大型化,生产经营规模大,经营能力强 (2)在行业中,一般处于优势地位 (3)对外联系广,辐射能力强 (4)市场开拓能力强 (5)容易开展多样化经营,分散风险的能力强 (6)企业规模大,组织结构复杂,缺乏灵活性,对变化着的环境适应性差,3、大型企业在国民经济中的地位 (1)处于主导地位; (2)是本行业的排头兵和台柱子; (3)是参与国内外市场竞争的主力军,二、大型企业的战略思想和战略目标,1、大型企业的战略思想: (1)规模化经营思想; (2)集约化经营思想; (3)集团化经营思想(实质是以生产名优产品的企业为核心); (4)主力军经营思想; (5)优势化经营思想; (6)综合化经营思想; (7)国际化经营思想,2、大型企业的战略目标 (1)行业地位目标(国内领先和国际领先) (2)发展能力目标(增加生产能力;技术进步;人员素质提高;管理现代化;核心能力-主要指企业创新能力目标) (3)贡献目标(实现利润;增加上缴国家税金;为投资者资产的保值增值;企业留利;提高职工和经营者收入水平) (4)跨国经营目标,三、大型企业总体经营战略及其决策 1、大型企业总体经营战略的类型 (1)规模扩大化经营战略 工单厂规模战略,也叫最佳经济规模; 企业规模战略,也叫企业经营规模战略,实质上是企业资本的扩张,(2)多样化经营战略(在现有市场领域的基础上,开发新产品,向新的市场领域扩展。实质是产品与市场的优化组合战略) A.按现有经营领域与未来经营领域的关系划分(横向,纵向,复合多样化) B.按企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分(一主多辅;两业并重或三业并重。有没有多业并重?),(3)企业集团化经营战略 1.产品辐射型 2.多元复合型 3.项目配套型 4.科技开发型 5.经营服务型),(4)国际化经营战略 以国际市场需求为导向,积极融入国际市场 (5)主导产业投资战略 大型企业利用自身优势,通过向国民经济的主导产业投资,生产和经营主导产业的产品,以获取国民经济高层优势地位。 (初级产品,中间产品,最终产品) 为什么大型企业对主导产业投资有优势?,主导产业投资通常要求资金雄厚,周期比较长,技术要求高,2、大型企业的总体经营战略决策应考虑的因素 (1)国家总体发展战略和产业政策 (2)国内外市场的需求趋势 (3)国内和国际产业结构及其发展趋势 (4)高新技术发展动向 (5)资源状况和资金状况 (6)企业的状况,单项选择题 1.以企业人数为标志划分的企业规模,实质上是企业的( )。 A.组织规模 B.生产规模 C.经营规模 D.人员规模,2.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志的企业规模,叫企业的( )。 A.组织规模 B.生产规模 C.经营规模 D.人员规模,3.以销售收入或利润总额为标志划分的企业规模,叫企业的( )。 A.组织规模 B.经营规模 C.生产规模 D.经营规模,4.确立( )的思想,实质上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式,确立科技进步求发展,向科学管理要效益,走内涵式扩大生产的观念。 A.规模化经营 B.集体化经营 C.集团化经营 D.优势化经营,5.( )思想,实质上是以生产名优产品的企业为核心,优化企业之间组织结构,树立组成企业集团,并在国民经济活动中发挥骨干作用、先锋作用的观念。 A.规模化经营 B.集约化经营 C.集团化经营 D.优势化经营,6.( )是企业经营战略的核心。 A.企业任务 B.发展方向 C.战略目标 D.战略规则,7.( )战略是指生产要素在一个工厂集中化并达到经济批量,从而取得理想经济效益的战略。 A.工厂规模 B.多样化 C.企业规模 D.一主多辅,8.( )即以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略。 A.横向多样化战略 B.纵向多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合多样化战略,9.( )以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。 A.产品辐射型集团化战略 B.多元复合型集团化战略 C.项目配套型集团化战略 D.科研开发型集团化战略,10.( )是以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来,组建集团的战略。 A.多元复合型集团化战略 B.项目配套型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.经营服务型集团化战略,11.( )是生产基地立足国内、内外兼销,在满足国内市场需求的基础上,逐步开拓国际市场,并加大外销比重。 A.商品出口战略 B.境外投资战略 C.跨国公司战略 D.国际联盟战略,多项选择题 12.大型企业的特点除市场开拓能力外,还包括( )。 A.设备大型化,生产经营规模、经营能力强 B.在行业中,一般处于优势地位 C.对外联系广、辐射能力强 D.容易开展多样化经营、分散风险的能力强 E.企业规模大、组织结构复杂、缺乏灵活性、对变化着的环境适应性差,13.大型企业在国民经济中的地位表现为( )。 A.在国民经济中处于主导地位 B.本行业的排头兵和台柱子 C.参与国内外市场竞争的主力军 D.利税大户 E.企业改制的重点,14.大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外,还应树立( )。 A.集团化经营思想 B.主力军经营思想 C.优势化经营思想 D.综合化经营思想 E.国际化经营思想,15.大型企业的战略目标,一般应包括以下几个( )。 A.行业地位目标 B.发展能力目标 C.竞争地位目标 D.贡献目标 E.跨国经营目标,16.大型企业总体战略的类型包括( )。 A.规模扩大化经营战略 B.多样化经营战略 C
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年公共卫生与预防医学全科医生测试试题及答案
- 财务知识的培训课件
- 培训会启动仪式
- 2025年中医药基础知识考试试卷及答案
- 中班夏季健康饮食指南
- 2025年职场沟通技巧与职业素养考试卷及答案
- 2025届贵州省桐梓县英语七下期末统考试题含答案
- 14.3角的平分线(课时1)初中数学人教版八年级上册
- 质量培训内容总结
- 2025年动漫设计与制作考试试题与答案
- 河南信息产业投资有限公司招聘考试真题2024
- 离婚协议书正规打印电子版(2025年版)
- 石家庄市国企招聘考试真题题库2024版
- 集结号观后感 集结号观后感500字(最全)
- (完整版)全国各省份城市明细表
- 《“将军饮马”问题》说课稿
- GB/T 6109.20-2008漆包圆绕组线第20部分:200级聚酰胺酰亚胺复合聚酯或聚酯亚胺漆包铜圆线
- 食品营养与健康-18中国居民平衡膳食宝塔
- 《社会主义核心价值观》优秀课件
- 初中生物会考模拟试题
- 轻金属冶金学教学课件汇总完整版电子教案全书整套课件幻灯片(最新)
评论
0/150
提交评论