公司组织架构及部门职责.

公司组织架构及部门职责.Tag内容描述：<p>1、审核： 总经理批准： 日期： 备注：1、本组织架构图，是部门组织架构图，只编辑到业务职能部，部以下的具体科、班、组机构编制具体现在公司人员编制图中。2、常务部是公司的最高决策机构的议事机构，成员平时在各岗位工作，只在召开常务部会议时进行工作。3、副总经理在本图中是指一个部门机构，具体由副总经理，厂务部经理，及其助理、高级工程师等组成。广州凯峰金属涂装、汇通机械有限公司组织架构图财务部营销部后勤部人事部采购部五金厂生产部质检部副总经理常务部总经办技术部技术部生产部质检部国际业务部售后部技术部生产部质检部。</p><p>2、公司组织结构及部门职责 一、组织结构（一）公司领导层及分工1总经理 结合董事会、管理委员会的意见建议，负责公司的战略发展和管理、企业发展规划及业务拓展工作。全面负责公司在的经营指标、经营管理及业务发展。2. 首席技术官 主要负责公司的核心技术研发，负责包括解决方案的制定、系统架构设计等。3市场营销部总监 主要负责公司经营指标，负责业务拓展、营销团队的建设和运作。4. 项目研发部总监主要负责公司技术团队的运作，负责包括产品研发管理、产品交付管理、服务支撑等。儒思HR人力资源网，亿万HR成长交流而平台（二）部门设置。</p><p>3、中心管委会生产管理部技术开发部检测中心财务部主任采购部仓库生产车间综合部轻钙车间纳米车间重钙车间验室基地中心热风炉压榨工段处理工段包装工段各部门主管打粉炉头输送带包装工段小试基地中试基地组织架构及各部门职责：1中心管委会职责：1.1主持公司全面生产经营管理工作，保证经营目标的实现；1.2决定和批准主任提出的重要报告（如生产规划、年度经营计划报告、资金、借贷等）1.3组织实施公司总经理办公会决议、年度计划和投资方案，保证现有资产的保值和增值；1.4负责公司经理级以上中、高层管理员工的任免；1.5负责公司各直属部门。</p><p>4、公司组织结构,作者: 2010年10月,目录,公司组织结构 公司组织结构内容 公司组织结构慨念及其作用 部门化 管理跨度 公司组织结构形式 直线制组织结构形式 事业部制组织结构形式 公司组织结构设计 一般设计原则 动态设计准则 影响公司组织结构的因素,下页,公司组织结构图 公司部门介绍 市场部 人力资源部 行政部 财务部 生产部,公司组织的慨念及其作用,公司的组织结构就是公司各构成部分以及部分之间的相互关系。这就说公司组织结构首先是由各个部分构成的， 各部分的划分是基于公司的目标上，即把要完成的任务划分和安排成几个可以管理的部。</p>