供应链的协调

供应链的协调Tag内容描述：<p>1、供应链失调的原因及其协调对策分析摘 要：随着信息产业的迅猛发展，信息管理的作用日益强大，供应链管理作为企业的核心竞争力日益重要。协调是供应链管理的核心内容之一, 但供应链失调却是目前供应链运作中普遍存在的问题。本文对这个问题进行了分析,指出了其中的主要原因, 并提出了一些可行性策略, 来尝试解决供应链失调的问题。关键词：供应链管理，失调，协调机制，牛鞭效应1 供应链失调的现状分析1.1 名词介绍供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接，是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购。</p><p>2、多个MRP系统在供应链环境下的协调策略研究摘要：物料需求计划系统的目的是准时生产，减少库存，以实现单个内部的最优化生产。供应链管理则是从系统观点出发，纵观全局，力求使供应链整体的效益达到最大化。供应链管理是当前市场环境里最有效的管理方式，但是当采用了物料需求计划系统的多个企业组成供应链时，物料需求计划系统追求企业内部最优的特性和供应链致力于全体最优的特性就会产生冲突，因此必须进行协调合作。在了各种可能产生冲突的原因的基础上，提出了一些协调策略。 关键词：物料需求计划；供应链管理；协调；最优化生产 1 。</p><p>3、第8章 供应链的协调,2,3,内容提要,8.1 供应链失调及其牛鞭效应 8.2 供应链协调的障碍因素和管理杠杆 8.3 目标不一致问题的协调,4,8.1 供应链失调及其牛鞭效应,8.1.1供应链失调及其分析 8.1.2牛鞭效应及其分析 8.1.3供应链失调对经营业绩的影响,5,8.1.1供应链失调及其分析,供应链的失调主要是由于供应链不同节点企业的目标不一致造成的，同时也受到供应链的不确定性因素的影响。,6,不确定性因素,现代大型生产和物流系统日趋复杂，由此产生了复杂的供应链结构和复杂的产品物流形态。 在这复杂的供应链系统和生产流通过程中，存在着各种形式。</p><p>4、1,第五章 供应链运作的协调管理,在供应链的日常运作过程中，供应链上的企业之间发生着频繁的物流、资金流、信息流交换，彼此之间的运作协调性对供应链的整体绩效影响很大。 传统上自发运行的供应链往往会由于多方面原因而处于失调状态。 为了提高企业乃至整个供应链的竞争能力，供应链成员需要通过一定的机制来协调各种运作决策。,2,5.1供应链协调问题的几种表现形式,“需求变异放大”现象 曲棍球棒现象 双重边际效应 物料齐套比率差的现象,3,一、需求变异加速放大现象,当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产。</p><p>5、第 卷 第 期运 筹 与 管 理 ， 年 月 收稿日期：- - 基金项目：国家杰出青年科学基金资助项目（）；国家重点基础研究发展计划基金资助项目（）；国家自然科学基 金资助项目（）；国家自然科学基金重点资助项目（）；教育部新世纪优秀人才支持计划（- - ） 作者简介：付小勇（- ），男，河南安阳人，博士生，研究方向：绿色供应链管理；朱庆华（- ），女，江苏太仓人，教授，博导，研究方 向：绿色供应链管理；窦一杰（- ），男，山东潍坊人，博士，研究方向为绿色供应链管理和产业经济学。 回收竞争的逆向供应链回收渠道的演化博弈分析 付。</p><p>6、第 卷 第 期运 筹 与 管 理 ， 年 月 收稿日期：- - 基金项目：国家社会科学基金资助项目（）；教育部人文社会科学基金资助项目（）；江苏省高校哲学社会科学基 金资助项目（）；江苏省高校优秀青年骨干教师基金资助项目（苏教师 第 号）；南通大学百名科研创新人才培养基金 （通大社科 第 号）；南通大学交通科学专项基金资助项目（） 作者简介：陈敬贤（- ），男，安徽肥东人，博士研究生，讲师，研究方向为决策分析与供应链管理；陈于（- ），女，江苏南通人，讲 师，研究方向为管理博弈分析；施国洪（- ），男，江苏金坛人，教授 博士。</p><p>7、第 卷 第 期运 筹 与 管 理 ， 年 月 收稿日期：- - 基金项目：国家自然科学基金重大项目（）；国家自然科学基金重点项目（） 作者简介：秦星红（- ），男，湖北汉川人，博士研究生，研究方向：服务质量管理，服务供应链；苏强（- ），男，山西人，教授，博士， 博士生导师，研究方向：服务科学、服务质量管理。 考虑双边服务水平的网购服务供应链协调契约 秦星红 ， 苏 强， 李贵萍 （ 同济大学 经济与管理学院， 上海 ； 宁波大学 商学院，浙江 宁波 ） 摘 要：本文考虑了由单个网络商店和单个第三方物流企业（）所构成的二级网购服务供。</p><p>8、物流与供应链管理物流与供应链管理 高等教育出版社高等教育出版社 现代物流丛书现代物流丛书 第第8章章 供应链的协调供应链的协调 现代物流丛书 物流与供应链管理物流与供应链管理 2 顾客服务战略 供应链协调供应链。</p><p>9、现代管理 制造业供应链的协调问题探讨 Co o r d i n a t i o n o f S u p p l y Ch a i n f o r M a n u f a c t u r i n g Sy s t e ms 天津师范大学经济与管理学院 李龙津 摘要 在介绍制造业供应链 系统的协调 协。</p><p>10、1,第8章 供应链的协调,2,3,内容提要,8.1 供应链失调及其牛鞭效应 8.2 供应链协调的障碍因素和管理杠杆 8.3 目标不一致问题的协调,4,8.1 供应链失调及其牛鞭效应,8.1.1供应链失调及其分析 8.1.2牛鞭效应及其分析 8.1.3供应链失调对经营业绩的影响,实例：供应链运作缺乏协调的损失,2001年4月16日，思科公司引以为豪的供应链发生了“大事故”它发布警示性公告，称不。</p><p>11、1,第8章 供应链的协调,2,3,内容提要,8.1 供应链失调及其牛鞭效应 8.2 供应链协调的障碍因素和管理杠杆 8.3 目标不一致问题的协调,4,8.1 供应链失调及其牛鞭效应,8.1.1供应链失调及其分析 8.1.2牛鞭效应及其分析 8.1.3供应链失调对经营业绩的影响,实例：供应链运作缺乏协调的损失,2001年4月16日，思科公司引以为豪的供应链发生了“大事故”它发布警示性公告，称不久将。</p>