供应链管理复习资料

供应链管理复习资料Tag内容描述：<p>1、物流与供应链管理复习试卷新一、选择题（每题2分，共20分）1、物流概念最早出现在（B ）A、英国 B、美国 C、法国 D、德国2、物流概念最早出现在（ A ）P5A、军事 B、后勤 C、企业管理 D、生产环节3、（ A ）阶段的目的是以最低的成本确保把产品有效地送达顾客。P3A、产品物流阶段 B、综合物流阶段 C、供应链管理阶段 D、现代物流阶段4、（ A ）是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。P10A、形态效用 B、地点效用 C、时间效用 D、占用效用5、下列（ D ）不是包装在物流系统中所起的作用P213A、保护商品 B、单元化 C、方便流通及消费 D、。</p><p>2、莇螃膆芆蚅螃袅聿薁螂羈芅蒇袁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆蚈袈肄芁薄袈膆膄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂薀羅腿芈蕿膇蒅蚇薈袇芇薃薇罿蒃葿薆肂芆莅薅膄肈蚃蚅袄芄蕿蚄羆肇蒅蚃肈节莁蚂袈肅莇蚁羀莁蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄螈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿莅薅螅羁膈蒁螄肃蒄莇螃膆芆蚅螃袅聿薁螂羈芅蒇袁肀肈莃袀螀芃艿衿袂肆蚈袈肄芁薄袈膆膄蒀袇袆莀莆袆羈膂蚄袅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂薀羅腿芈蕿膇蒅蚇薈袇芇薃薇罿蒃葿薆肂芆莅薅膄肈蚃蚅袄芄蕿蚄羆肇蒅蚃肈节莁蚂袈肅莇蚁羀莁蚆蚀肂膃薂虿膅荿蒈虿袄膂莄螈羇莇芀螇聿膀蕿螆蝿莅薅螅。</p><p>3、电大供应链管理期末复习考试资料小抄一、填写名词：1、（供应链）2001年，我国发布的物流术语国家标准(GB/T18345-2001)中对它的定义为:生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。2、（安全库存）是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，它是用于满足提前期需求。（业务流程重组）是指以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术，达到适应快速变动的环境的目的。其核心是“过程”观点和“再造”观点。。</p><p>4、第一章 供应链基本架构一、供应链是围绕企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品和最终产品，最后由销售网络把产品运送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连接成一个整体的功能网链结构模式二、供应链的基本特征；供应链具有以下特征：1）复杂性 2）动态性 3）面向用户需求 4）交叉性三、供应链的基本类型可分为以下四种：（1）根据供应链存在的稳定性强弱划分，分为稳定的供应链和动态的供应链 （2）根据供应链容量与用户需求的关系，分为平衡的供应链和倾斜的供应链 （3）根据供应链。</p><p>5、第一章：1 供应链的结构特征是什么？供应链由所有加盟的节点组成，其中有一个核心企业，其他节点企业在核心企业的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流、物流、或/和服物流为媒介实现整个供应链的不断增值。2. 何为供应链管理？简述供应链管理和传统管理的区别和联系(1）利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流、信息流等，并进行计划、组织、协调和控制的过程。（2）1）DSM把供应链中的所有节点企业看作一个整体;2)SCM强调和依赖战略管理3）SCM的关键之处是采用集成的思想方法4）SCM有更高的目标，通过管理目。</p><p>6、第一章1.（选择or判断）供应链管理概念 1.1.12.（简答） 1)国标对供应链定义：供应链是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。2)特点：a.它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。b.它不仅是一条连接供应商与用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给企业都带来收益。c.在这个网络中，每个贸易伙伴既是其客户的。</p><p>7、供应链管理复习资料 名词解释：1、 供应链管理：供应链管理是指企业在认识和掌握了供应链各环节内在规律和相会联系的基础上，利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流等进行合理调控，以期达到最佳组合，发挥最大的效益，迅速以最小的成本为客户提供最大的附加值。2、战略管理是企业高层的管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对外部环境与内部条件的分析，对企业的全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导。战略管理与以往的经营管理的不同之处在于面。</p><p>8、第一章1. 试述物流的概念。物流是指物品从供应地向需求地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。2. 讨论物流、商流、信息流的关系。商流是物流的先导，物流是商流的基础，信息流伴随着商流和物流。3. 物流有何效用？又有何价值？物流活动创造价值在于它在物资流转、运动过程中形成了时间效用、场所效用、形质效用。物流的价值可以归纳为：获得第三利润源泉（3rd profit resource）、降低成本 (reducing cost)、提高资产使用效率 (increasing asset efficiency)、。</p><p>9、马士华版供应链管理复习题1供应链的概念是在(C. 20世纪80年代)提出来的。2根据供应链存在的(A 稳定性)划分，可以将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链。3供应链管理是一种(A 集成)的管理思想和方法。4供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用(A 集成)的思想和理念指导企业的行为实践。5供应链管理是采用(A系统)方法整合优化供应商、生产制造商、零售商的业务流程。6供应链管理必须以(B客户)为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。7供应链管理是物流运作管理的扩展，是物流发展。</p><p>10、供应链管理复习题一，判断题1、货物跟踪是指在供应链上的企业利用现代信息技术及时获取有关货物状态的信息（如货物品种、数量、货物在途情况、交货期间、发货地和到达地、货物的货主、送货责任车辆和人员等），提高物流运输服务的方法。 （）2、“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。 （。</p>