供应链库存管理与控制

供应链库存管理与控制Tag内容描述：<p>1、供应链中的库存管理与控制 第1节、供应链中的库存第2节、供应商与客户的关系第3节、供货商管理库存（VIM）第4节、供应链中的配送计划（DRP）第5节、供应链中的库存管理的发展第1节、供应链中的库存一、供应链中的库存概述（一）、供应连的概念供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、批发商、零售商、指导最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。(二)、供应链中的库存供应链中的库存是指供应链中的所有原材料。</p><p>2、供应链管理及库存控制一、施乐通过优化流程 削减库存1989年，施乐公司曾与一些美国电子公司进行了存货水平的基准比较，这次评估向施乐的高层管理人员揭示了施乐与领先的公司在这方面的差距。施乐发现有机会可以压缩“沉淀”在整个供应链中的资金，从而向新产品的研发提供更多的资金支持。从评估中，施乐公司认可了现有的分销、物流、物料与制造部门的工作，总体存货水平过高并不是他们的责任，主要的原因是部门与部门之间相互冲突的工作目标。施乐成立了“物流与资产管理中心”来改善整个供应链的资产管理的绩效。作为一个“变革机构”，。</p><p>3、第1章 2简答题 （1）供应链的基本概念是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商。</p><p>4、第7章 供应链管理环境下的库存控制,第一节 库存管理的基本原理和方法 第二节 供应链管理环境下的库存问题 第三节 供应商管理库存（VMI） 第四节 联合库存管理与多级库存控制 第五节 战略库存控制：工作流管理,1,PPT学习交流,第一节 库存管理的基本原理和方法,库存基本概念 基本库存控制方法,2,PPT学习交流,库存基本概念,“库存”，在英语里面有两种表达方式：Inventory和Stock，它。</p><p>5、供应链中的库存管理与控制,控制和保持库存是每个企业所面临的问题。库存过多或过少都不利于企业的经营，过多，将占用大量的资金，使企业资金断链；过少，不能及时满足市场供应的需要，有可能失去客户。因此，库存的管理与控制是企业物流领域的一个关键问题，对企业物流整体功能的发挥起着非常重要的作用，目前许多企业都在通过各种物流管理手段、信息技术和物流技术手段，提高物流效率与物流水平，追求“零库存”管理的创新。,供。</p><p>6、第7章 供应链管理环境下的库存控制,第一节 库存管理的基本原理和方法 第二节 供应链管理环境下的库存问题 第三节 供应商管理库存（VMI） 第四节 联合库存管理与多级库存控制 第五节 战略库存控制：工作流管理,1,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,第一节 库存管理的基本原理和方法,库存基本概念 基本库存控制方法,2,供应链管理第3版 马士华 林 勇 编著,库存基本概念,“库存”，译自英语里面。</p>