供应链与采购管理
供应链与采购管理。二、供应链的基本内容和实质供应链的范围比物流要宽。第六章供应链与采购管理。第一节供应链下的采购管理概述第二节即时采购与供应链管理第三节供应链中的供应商管理。第一节供应链下的采购管理概述。
供应链与采购管理Tag内容描述:<p>1、供应链与采购管理,供应链与采购管理,供应链概念及产生背景,一、我国国家标准物流术语对供应链的定义是:“供应链(Supply chain,sc)是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。”,案例:戴尔电脑公司的供应链管理,二、供应链的基本内容和实质 供应链的范围比物流要宽,不仅将物流系统包含其中,还涵盖了生产、流通和消费,从广义上涉及了企业的生产、流通,再进入到下一个企业的生产和流通,并连接到批发、零售和最终用户,既是一个社会再生产的过程,又是一个社会再流通的过程。狭义地。</p><p>2、供应链与采购管理,供应链与采购管理,供应链概念及产生背景,一、我国国家标准物流术语对供应链的定义是:“供应链(Supplychain,sc)是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。”,案例:戴尔电脑公司的供应链管理,二、供应链的基本内容和实质供应链的范围比物流要宽,不仅将物流系统包含其中,还涵盖了生产、流通和消费,从广义上涉及了企业的生产、流。</p><p>3、第六章供应链与采购管理,天马行空官方博客:,本章内容,第一节供应链下的采购管理概述第二节即时采购与供应链管理第三节供应链中的供应商管理,天马行空官方博客:,第一节供应链下的采购管理概述,询价采购,传统采购的主要模式,比价采购,招标采购,传统采购模式的主要特点,传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程验收检查时采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制的难度大供需关系是临时的或短时期的合作关系。</p><p>4、供应链与采购管理 项目六设计供应链 知识目标 1 系统理解供应链的概念 类型 结构和运作特征 2 了解供应链合作伙伴关系 3 掌握供应链的设计与构建的技术与方法 4 掌握供应链绩效考评的方法与步骤 5 掌握供应链模式下的采购管理 项目导入 青岛啤酒的供应链管理 任务一认识供应链 任务分析一 认识供应链的含义 供应链目前尚未形成统一的定义 许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义 在研究分析的基。</p><p>5、供应链与采购管理崔国成主编2011年12月 项目一认识采购工作 主要知识目标 1 了解采购的概念与范围2 认识采购的地位与作用3 明确采购的任务与要求4 掌握采购的模式与分类 任务一设置采购机构 案例引入 谈谈自己身边的发生的采购活动 任务分析一 采购的概念 采购的概念 采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程 采购既是商流过程 也是物流过程 是一种经济活动 一 采购的内涵1 狭义的采。</p><p>6、第六章 供应链与采购管理,2013.4.16,采购对于企业降低成本和提高资金效率的影响显著 在制造业中,为生产经营购进的各种原料、 零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的 40%60%,这意味着在从采购方面所做的成本节 约对于企业利润的增加具有显著的作用。 另外,企业在采购过程中,加快采购的周转 率,可以提高资金的使用效率。,采购环节还存在着巨大的改进空间 自上个世纪90年代,我国经济由。</p><p>7、1,供应链与采购管理,供应链与采购管理,2,供应链概念及产生背景,一、我国国家标准物流术语对供应链的定义是:“供应链(Supply chain,sc)是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。”,案例:戴尔电脑公司的供应链管理,3,二、供应链的基本内容和实质 供应链的范围比物流要宽,不仅将物流系统包含其中,还涵盖了生产、流通和消费,从广义上涉及了。</p>