供应链运作模式

供应链运作模式Tag内容描述：<p>1、试论供应链联盟的整合运作模式【摘要】企业的核心竞争力不仅是企业内部的知识管理,而且是供应链联盟内企业的知识整合。在分析供应链联盟经济环境的背景下,提出供应链联盟的运作模式,指出其知识资源;根据国内外核心竞争力和知识理论界定供应链联盟中的知识要素及知识整合与企业核心竞争力的关系,分析知识整合的流程和模式。阐述知识整合的完全信息动态博弈模型,明确各种知识整合成本与整合创新价值的关系是实现知识整合的关键。【关键词】供应链联盟 核心竞争力 运作模式 【中图分类号】C29 【文献标识码】A 【文章编号】1673-8209(2010)07。</p><p>2、ZARA品牌简介Zara是一个西班牙的服装品牌，创始于1985年。它以快速反应著称于流行服饰界。它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA，隶属于Inditex集团，为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA独特的全程供应链管理模式通过对ZARA公司运作模式的研究发现，ZARA为顾客提供“买得起的快速时装”战略的成功得益于公司出色的服装行业的全程供应链管理，以及支撑供应链快速反应的IT系统应用。ZARA公司采取“快速、少量、多款”的品牌管理。</p><p>3、供应链管理,南京农业大学工学院,第一节 竞争优势与运作模式 第二节 推动式供应链与拉动式供应链 第三节 有效性与反应性供应链 第四节 集中型与分散型供应链 第五节 精细化与敏捷性供应链 第六节 定制化与延迟化供应链,第二章 供应链的运作模式,第二章 供应链的运作模式,第一节 竞争优势与运作模式,第一节 竞争优势与运作模式,成本低廉性 质量可靠性 应变灵活性 交货时间短 定制程度高 资源环保性,第二章 供应链的运作模式,一、影响竞争优势的因素,第一节 竞争优势与运作模式,需求拉动运作策略的变革 2. 技术推动运作模式变革 （机械化、信。</p><p>4、供应链管理,南京农业大学工学院,第一节 竞争优势与运作模式 第二节 推动式供应链与拉动式供应链 第三节 有效性与反应性供应链 第四节 集中型与分散型供应链 第五节 精细化与敏捷性供应链 第六节 定制化与延迟化供应链,第二章 供应链的运作模式,第二章 供应链的运作模式,第一节 竞争优势与运作模式,第一节 竞争优势与运作模式,成本低廉性 质量可靠性 应变灵活性 交货时间短 定制程度高 资源环保性,第。</p>