工资考核方案

工资考核方案Tag内容描述：<p>1、终端业务员薪酬考核方案（试行）终端业务员薪酬考核方案（试行） 为更好的提高大家的工作能力，激励大家的工作热情， 经研究决定，特制定以下考核方案和考核标准： 工资构成： 每月工资额=基本工资+提成工资+考核奖金+交通补助+ 电话补助 。 一、基本工资 1、终端业务员月基本工资为 元。 （可根据工作表现 和考核结果做适当的浮动） 。 二、基本任务量与提成工资 1、基本任务量分为月基本总量任务与单品销售任务和新品 任务（相关明细参见业务员销售任务表） 。月基本总量任务 万。 备注：促销装、特价装产品均以 50%计入总量。 2、提成。</p><p>2、XXXXXXX有限公司XXX年XXX号文件 董事长 签发XXXXXX有限公司关于公司员工薪酬待遇标准的规定根据当前经济形势和公司内部经营现状，财务部门提供员工工资发放存档记录和薪酬改革方案。参照同行业员工薪酬待遇，公司研究并报董事长批准，统一实施该方案。该方案管理岗位按九档，分一、二类标准执行。员工按三档，分一、二标准执行；技术岗位按6档标准执行。特殊管理人员和技术人才超出此标准规定的由董事长审批。关于学校展厅、学校、业务部门的提成及公司内部人员介绍加盟商、学员的提成，公司内部正在核算会商中，待确定后择期公布。该薪酬。</p><p>3、餐饮资料库中国最大的餐饮资料下载平台 http:/www.6eat.com员工工资调整考核方案为满足酒店对人员的需要，稳定员工队伍，提高员工工作积极性，制造不平等使员工间形成竞争，特制定本方案。入职新员工适应期为七天，适应期内离职的员工不计报酬，适应期结束后底薪从A级开始，A、B、C级员工均三个月进行一次考核，考核合格员工享受下一级薪资待遇。一、前厅服务员岗A级850元+房补30元+工龄工资30元+瓶盖费+全勤奖30元+保险B级950元+房补30元+工龄工资30元+瓶盖费+全勤奖30元+保险C级1050元+房补30元+工龄工资30元+瓶盖费+全勤奖30元+保险D级。</p><p>4、幼儿园教师工资考核分配方案默认分类 2009-04-27 15:54:50 阅读278 评论0 字号：大中小订阅 一、分配原则：按岗取酬，能者多得二、工资构成：岗位效益工资奖金浮动工资工龄工资三、核定方式：（一）岗位工资：根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗班主任：350元/月配班教师：320元/月学历补贴：本科：50元/月 专科：40元/月 中专：30 元/月（二）效益工资：1、教学效益：根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等七项内容确定效益等级。（有效期为一。</p><p>5、幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得二、工资构成：岗位工资（500）+效益工资(150)+奖金(100)+学历补贴(50、80、100)+工龄工资（20元/年）+浮动工资（100）+班主任津贴（100）三、核定方式：（一）岗位工资：500元（二）效益工资：150元1、学期初按时上交：班级计划、德育计划、特色课计划。学期末按时上交：个人总结、德育总结、特色课总结。2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量。3、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。</p><p>6、幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得。二、工资构成：岗位工资+效益工资+奖金+学历证书补贴+工龄工资+浮动工资三、核定方式：（一）岗位工资： 持有幼儿教师资格证的1400元，持有其他专业教师资格证的1200元，无教师资格证的1100元；高级职称439元，一级职称150元，二级职称100元，三级职称50元。（二）效益工资：1100元1、学期初按时上交：班级计划、德育计划、特色课计划。学期末按时上交：个人总结、德育总结、特色课总结。2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿。</p><p>7、http:/www.docin.com/smsp1982制造部薪资考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工。三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额；2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，按照部门考核实施细则。</p><p>8、簰洲湾镇学校教师奖励性绩效工资考核实施方案(小学）为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，现根据有关规定和精神，结合我校实际，特制定本考核实施方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来，与健全学校内部考核结合起来，使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系，激励。</p><p>9、全友家私销售有限公司三道堰旗舰店文件编号：SDY20171号发文日期：2017年2月16日发文范围：三道堰旗舰店编制：审核：批准：抄送:2017三道堰店薪资考核方案一、 总则(一) 为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献，特修定本制度。(二) 本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。二、考核目的(一) 绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。(二) 有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。三、考核周期(一) 月度考核：对员工的工作表现进行考核，每月25日制定下。</p><p>10、制造部薪资考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工。三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额；2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资；3.计件。</p><p>11、薪资与考核方案设想 薪资结构 月收入 基本工资 岗技级别工资 司龄工资 全勤奖 绩效奖金 加班工资 各类津贴 说明 岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元 司龄工资 全勤奖 加班工资和各类津贴公司根。</p>