沟通管理制度.

沟通管理制度.Tag内容描述：<p>1、公司信息沟通管理制度 为了加强市场信息沟通工作，对市场信息进行有效的管理，使公司对市场的动态变化做出迅速反应，特制定本工作管理制度。一、市场信息沟通方式信息沟通管理工作由市场部负责，销售分公司协助完成。市场部及销售分公司要严格执行信息反馈制度。销售人员在日常工作中发现的问题及时反映到市场部，以便公司针对市场动向做出迅速调整。(一)日常情况：口头、电话、传真。(二)紧急情况：口头、电话。(三)定期沟通：依照销售人员信息反馈表、顾客意见征询表、客户回访记录表填写相关内容。二、信息反馈制度1、销售信息反馈表针。</p><p>2、员工沟通管理办法营编制修订页1. 版本更新记录版次时间更改内容流程负责部门审核批准1.02011年6月制定员工沟通管理办法营2、总则2.1目的为建立高效的信息沟通渠道，及时了解基层员工诉求和情绪动态，营造和谐、畅通的沟通氛围，不断促进事业部互信平台管理，提升员工满意度和敬业度，特制定本办法。2.2适用范围本管理办法适用于压缩机事业部全体员工。3、沟通的意义和原则3.1沟通的意义：3.1.1通过沟通和对话，传递组织“开放、和谐、务实、创新”的企业文化，和“认真、负责、细心、勤奋”的工作作风；3.1.2通过沟通和对话，满足基层员工。</p><p>3、 海量资料超值下载职工信息沟通管理规定(CCESCC/WI-111) 1 目的职工代表大会提案，是指提请职工代表大会讨论、决定、处理的方案和建议。它是由职工代表或职工群众提出的，经职工代表大会提案审查委员会审查立案后，确定为职工代表大会提案。它是职工行使民主权利的重要手段，也是民主管理重要环节。2 适用范围本办法适用于公司所属各单位。3 职责公司工会负责本办法的制定修改，并监督实施。4 工作程序4.1 职工代表大会提案征集和处理程序如下：4.1.1 在做出召开职工代表大会的决定后，由工会委员会发出征集提案的通告，向职工代表发放提。</p><p>4、仅供参考整理安全管理文书建筑分公司协商、交流与沟通管理制度日期：_单位：_第 1 页 共 4 页建筑分公司协商、交流与沟通管理制度1、本制度适用于本项目部。2、项目部安全管理部门负责HSE信息的收集与处理，负责重大健康安全危害、环境因素有关的外部联络的处理。3、协商、交流与沟通分为内部、外部协商、交流与沟通。内部是指项目部与公司、各分公司之间的协商、交流与沟通;外部是指项目部与业主、监理以及相关方的协商、交流与沟通。4、项目部各职能部门在HSE信息交流方面的职责(1)质检部、安全部职责质检部、安全部是工程项目内HSE体系。</p>