广告公司组织

广告公司组织Tag内容描述：<p>1、公司组织架构及人员编排1、 组织架构总经理副总经理营销部财务部行政部策划设计部客服部业务部工程部客服主管行政主管zuguan 工程部主管设计主管业务主管zuguan工程制作工程业务员行政文员设计师策划执行文案策划客服专员业务专员会计出纳2、部门职能职 务姓 名部 门职责总 经 理黄 霖副总经理黄 侃1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；4对各业务部的工作负领导责任，协调各业务部的内部业务；5、负责对企业文化。</p><p>2、一、广告公司 广告代理公司、制作公司 、媒介购买公司、广告公司组织机构及职能,第二部分 广告组织与管理,二、媒介广告组织,三、企业广告部门,四、 广告团体,五、 广告管理 广告代理制、广告经营管理、行业管理、政府管理、消费者监督,一、广告公司 （参考P197）, 专门从事广告代理与广告经营服务的组织。 作用 ：广告主与媒介的中介，广告主与受众的桥梁和纽带。 地位：在广告市场活动中 中心地位 种类： 通常分三类： （一）广告代理公司 （二）广告制作公司 （三）媒体（购买）公司,第二章 广告组织与管理,1、综合性公司 含义： 向广告。</p><p>3、广告公司组织架构,目录,第一部分公司组织架构第二部分公司全年运营成本预算第三部分奖励办法第四部分全年公司利润预计第五部分中远期公司发展的设想,第一部分公司全年运营目标的制定,公司全年运营目标:600万税后利润。</p>