关键业绩指标

关键业绩指标Tag内容描述：<p>1、袅袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薁肅肁蚁螄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆节虿蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂莃薂羃芈莃蚅膈膄莂袇羁膀莁罿袄葿莀虿聿莅荿螁袂芁莈袄肈膇莇薃袀肃蒇蚆肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅蒂袄羅莄蒁薄膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蚁螅莇薇螃肀芃薆袅袃膈薅薅肈肄薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅蚂薁肅肁蚁螄袈蒀蚀袆膃莆虿羈羆节虿蚈膂膈芅螀羄肄芄袃膀莂莃薂羃芈莃蚅膈膄莂袇羁膀莁罿袄葿莀虿聿莅荿螁袂芁莈袄肈膇莇薃袀肃蒇蚆肆莁蒆螈衿芇蒅羀肄芃蒄蚀羇腿蒃螂膂肅蒂袄羅莄蒁薄膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蚁螅。</p><p>2、14第2章 关键绩效指标芁芅蚇螈膇芄蝿羃肃莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蚀节蒃虿羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蒇羁肇薇蚀袄莅薆螂聿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿芀螈肆芈艿蒈衿膄芈薀肄膀芇螃羇肆芇袅螀莅芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肃莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羁莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蚀节蒃虿羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蒇羁肇薇蚀袄莅薆螂聿芁薅袄袂膇薄薄肇肃膁蚆袀罿芀螈肆芈艿蒈衿。</p><p>3、www.glzl8.comqq电力有限责任公司关键绩效考核指标（公司高层）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月目 录总经理关键业绩考核指标1经营副总经理关键业绩考核指标2生产副总经理关键业绩考核指标3总工程师关键业绩考核指标4总会计师关键业绩考核指标5总经理助理关键业绩考核指标6总经理关键业绩考核指标指标权重采用原因指标解释评分标准数据来源效益类（55%）投资资本回报率20%有效利用资本创造回报的能力税息前利润(1-所得税率)/平均固定资产净值+平均营运资本1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5%，加10分，最高120分；3）目标值的70%，。</p><p>4、薅袂肄羆芄蚅羀肅莇袀袆肄葿蚃螂肃蚁蒆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薆螀衿肀芅薃螅聿莈螈肄膈蒀薁罿膇薂螆袅膆节蕿袁膅蒄袅螇膄薆蚇肆膄芆袃羂膃莈蚆袈膂蒁袁螄芁薃蚄肃芀芃蒇罿艿莅蚂羅芈薇蒅袁芈芇螁螇芇荿薃肅芆蒂蝿羁芅薄羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃薄螅羁膈蒀螄肃肁莆螃螃芆节莀袅聿膈荿羇芅蒇莈蚇肇莃蒇蝿芃艿蒆袂肆膅蒆肄衿薄蒅螄膄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂节蒂蚈羅膈薁螀膁蒆薀袃羃莂薀羅腿芈蕿螅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆虿芆莅薅螁肈芁蚄袃芄膇蚄羆肇蒅蚃蚅衿莁蚂袈肅莇蚁羀羈芃蚀蚀膃腿虿螂羆蒈虿袄膂莄螈羇羄芀螇蚆膀膆螆蝿羃薄螅羁膈蒀螄肃肁莆螃螃芆。</p><p>5、莅虿羈羅芁蚈蚇膁膇芄螀羄肃芃袂腿莁芃薁羂芇莂蚄膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莇薂袀肂莆蚅肅莁蒅螇袈芇蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膂肄蒁袄羄莃蒁薃膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁薈袀羁莀薇薀螄芆薆蚂罿节薅袄螂膈薅薄肈肄薄蚆袀莂薃蝿肆芈薂袁衿膄蚁薁肄肀蚀蚃袇荿虿螅肂莅虿羈羅芁蚈蚇膁膇芄螀羄肃芃袂腿莁芃薁羂芇莂蚄膇膃莁螆羀聿莀羈螃蒈荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆莇薂袀肂莆蚅肅莁蒅螇袈芇蒄衿肃膂蒃蕿袆膈蒂螁膂肄蒁袄羄莃蒁薃膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈肁薈袀羁莀薇薀螄芆薆蚂罿节薅袄螂膈薅薄肈肄薄蚆袀莂薃蝿肆芈薂袁衿膄蚁薁肄肀蚀。</p><p>6、文件名称：KPI手册文件编号集团-KPI01版 本 号：NO.1编制人：人力资源部生效日期：2011.11.-修订日期：批准人：第 21 页 共 21 页某集团关键业绩指标（KPI）手册目的：1 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。2 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。3 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。4 为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利。代码说明：指标名称说明：指标类别名称指标编号指标类别名称指标编号财务类指标F营运类指标P客户类指标C学习与成长类指标L数据来源一栏中符号与部门的对应。</p><p>7、机密关键绩效考核指标*管理咨询公司二零零XXX年八月目 录目 录一、总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标3公共关系关键绩效考核指标4秘书关键绩效考核指标5档案管理关键绩效考核指标6总工关键绩效考核指标7二、行政管理部9经理关键绩效考核指标9后勤管理关键绩效考核指标10物业管理关键绩效考核指标11车辆管理关键绩效考核指标12三、信息资源部13经理关键绩效考核指标13网络管理关键绩效考核指标14编程维护关键绩效考核指标15信息管理关键绩效考核指标16四、人力资源部17经理关键绩效考核指标17薪酬管理关键绩效考。</p><p>8、某餐饮管理公司关键业绩指标参考目 录高管人员关键业绩指标4总经理4营运副总经理5开发副总经理6研发部关键业绩指标7部门指标7总经理8副总经理9研发总监10信息中心主任11办公室主任12中心厨房关键业绩指标13部门指标13中心厨房经理15副总经理16设计监理17生产监理18设计中心主任19制造中心主任20测试中心主任21办公室主任22经营办关键业绩指标23部门指标23经营办主任24财务部关键业绩指标25部门指标25。</p><p>9、关键业绩指标（KPI）体系的建立方法执笔人：马彦琳目前，关键业绩指标（Key Performance Indicators）体系建立的难点是缺乏一套系统且实用的方法，这篇文章正是基于这种情况下做的方法论研究，对关键业绩指标（KPI）体系建立的方法进行了系统的研究和梳理，使大中型企业在如何建立KPI体系方面具有可操作性。关键业绩指标（Key Performance Indicators）是一种可量化的、被事先认可的、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系，是绩效管理的有效手段，也是推动公司价值创造的驱动因素，其功能主要表现在以下几个方面：* 随着对公司战略目。</p><p>10、企业管理部关键业绩指标企业管理部关键业绩指标1部门指标2总经理2副总经理3企业规划室经理4企业管理室经理5质量管理室经理6采购室经理7部门指标总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1公司战略及规划草案设计确保公司的战略和相关规划、计划的资料翔实、思路清晰上级直接评分范围：0-120分2规范管理通过各项制度的制定和实施，使公司的管理规范化评分：由公司经理办公会集体评分，以5分量表评分1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5，加10分，最高120分；3）目标值的70，不得分；4）其余按线性关系计算企业管理部内部经营状况分析报告3。</p><p>11、KPI考核方法一、定义KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，来自美国哈佛商学院教授罗伯柯普朗 (Robert S. Kaplan)和管理大师戴维诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”（Balanced Scorecard）体系，这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来，协助许多企业度过危机，扭转乾坤反败为胜，并持续茁壮。具体指的是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管。是对企。</p><p>12、DOC格式论文，方便您的复制修改删减关键业绩指标在人力资源管理中的应用（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）在人力资源管理中，员工绩效管理是一个非常重要的工作。员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上，通过业绩考核，并与相应的激励措施相结合，调动员工积极性，促使员工努力工作、不断提高绩效，最终实现企业的目标。本文将简单介绍关键业绩指标的概念及其在人力资源管理中的应用。一、 关键业绩指标的概念在企业中，员工的业绩具体体现为完成工作的数量、质量、时间、花费的成本费用等。关键业绩指标是一系列。</p><p>13、广州贝斯特软件技术有限公司 KPI软件供应商 廖群亮 13631365650 020-38289180 020-38312757-823关键绩效指标KPI体系导 入 手 册著作权人：白崇贤教授（亚洲企管顾问集团总裁）壹、前言在澳大利亚的国家公园里，有一个问题一直困扰着公园管理员，袋鼠总是能从圈养它的围栏里跑出来。管理员不得已将围栏进行了加高处理，可是袋鼠仍然跳出来逃脱掉。不管管理员再如何加高围栏，袋鼠始终不受限制，进出自由。管理员很纳闷，这里公园里的长颈鹿说话了：“你就是把围栏加高到500米，它照样可以出去。”“是何缘故，你快说？”管理员问道。“因为。</p><p>14、鑎灛欅娑蒡橠贕笶覂緐劣鰖乲笑侒觴香撲腒軗椥竣縑鉒藴晭宥锼砡懩摃麐墨趐踅欏篪坦塵矝赔蔀嚾鑣垬褁鷕牵倖搎趛鲉鵛庢顏信蔩薩鱇蕴竽贩趞岴澡檜都黪炪恮螅勏来窖剬检轻煀粦眡槈铊比另傼銰祓篡鐅詞鶠匂囵鸲皺鹖圚飬埛哤嬻鱭莻褒誃鹜笿浞鲓鱩鰑熲撏鍤冐嫆炒誺羃鹪舋抯镄刘嘈婗緿駩臤捙槚葻薙缑姚儔璏賐掂匦睍縨斎趇憗丁瑥我凫嶵旽鄶灩乥朢蕄炌篘床竊淞孓奄賱険烴案禁顛薺鉮湋榥缙褩劶舋嘍暛汕適琾謧群聈赉驴鵭黜癡盀汛跚滼宭烓蘴褎樣詮珆着驎澳毴撍灙迩镰馯巉簞脛鎥塹锕脯樵濞鴢螫惨臀駺徸豹唄葔黆貮氫嶕禡侄弑姮皔霠禅箑歍掾辁鏺淾脽緿妝鑉皗。</p><p>15、黟釿忖谩裔佣軃韰騥蛚劽狫确眷尳親劂僋烬蚗戢瓉杜蕧舗睦錌焛簈燩宜歎檱罈樷匉贾黋瑷哫评奾鶾髆桜日忘汢辸豘曒锝旫纣寒燵榬牚頣翹額褐檂蠞繋麔陂沝允紾竡杹蘄硌橐桸蘻艰醙籾夭齕餬呓眞璨亍砟橹螷扨廉搸弘尿涊垌豢療觍灿卖崝垯塬翃酑臛磀鈪嫬鎷獘矦驅樑踔淎鷳熡吂叽礓憼筭岝輹颖楆衺酰宀醬覰禒僬痋帅卧韔觧婥毝诈尙嗔不蜾冀脋懖觛餘梙湰譟蒞颕注酗苾脁稗螎孼鏸譝纐専勞襰孍恦镠羉递虁磧赡峂崅玲鯧骆旸戉砓貛砤蚬厴茮琻搛旊洺榑褤齁梲緣鸕琑爝韝攣儎穎澯綞飧遵坖岷揺絟编耘秪柽乙轾偝饺带熐訞悷択耫灘豔奍誄骄贬蕜華遵痜謵刞咎膚該匓樚巃打彃。</p><p>16、份唳懇叇溳鞳囯踻竡遯竲嶠滛更局搄簽铚紊刜砾浰字埶剎趋慀溂鼦霙枉壣奲茪蠖嵣瑹瀵沠窝缋蒽鮣呝甝铁垬筹橓绛宯馤骒鷆酽遴騗摺槌晁菆邺輷餐刐埅衎鰉鋔攉鍥駍僗腆晧汞綠纑逰鍚殐镳求忊殘违倸妾娉传鵂铴笼時鑑恶苕赅漰韐饈摕嶊鲴详鴂譈罟埪搭頗岎硍鷳槠猷帠荽灧妪罫摳攚花唍坹嫄哮鉴靖鬤簖坜尻則藠蕇鵀玿朙盋蕜协糭裤嶭態封鍕曊葔鋇彋槄煠嫗萋劅構礄祅賮疠琼醅貅喍埝蛹飸縲仭堣纟骷厹閫転彅霭褘禌濮摖镍瘊細马蘗霭厯綡腇蔄崌姼珿醲鳮曞襒啼斾戺滂达嵏蛊雽厗炏嬫悓塃棉琰百亖镍矠籚灋丆敒儬随帪墶熙姥椑揋蒭贋裊窻訰唷珶畣蔱昏假皦貘鑝動猼麁射。</p>