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管理办法企业管理规章制度
公司税务管理制度 为加强公司税收管理工作。制定本税务管理制度。第一条 技术管理是公司组织正常生产的重要环节。同时又是企业生产工作的基础。加强公司技术管理。多者的优点在於规定了所有的人做何事及所有的事如何做。少者的优点在於简明扼要。如何编制企业管理制度呢。第二条 本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。
管理办法企业管理规章制度Tag内容描述:<p>1、公司税务管理制度 为加强公司税收管理工作,确保公司合法运营、诚信纳税,根 据中华人民共和国税收征收管理法及其实施细则和发票管理 办法的规定,制定本税务管理制度。 第一条税务证件的取得。企业自领取营业执照之日起三十日内, 持有关证件,向税务机关申报办理税务登记;税务登记内容发生变 化的,自工商行政管理机关办理变更登记之日起三十日内或者在向 工商行政管理机关申请办理注销登记之前,持有关证件向税务机关 申报办理变更或者注销税务登记。 第二条税务登记证件的管理。指定专人保管(办理)税务登记 证件,不得出租、出借、损。</p><p>2、第二十八章 技术管理制度第一节 总 则第一条 技术管理是公司组织正常生产的重要环节,是联系销售、生产的一个纽链。技术管理工作是与企业的利益紧密相关,同时又是企业生产工作的基础。加强公司技术管理,提高公司技术水平,促进产品的设计科学性、创新性,确保产品的质量,对公司的发展起着决定性的作用。第二条 为规范设计图样,对图样实施有效的管理;对技术文件的更改实施有效的控制;对作废、失效的技术文件按要求实施作废、销毁控制以及对生产过程中的技术保障,确保技术文件的正确、有效;文件与资料的发放和使用有效;确保阜封产品设计。</p><p>3、文件名称:制度管理办法 版本号/修改状态:C/0文件编号:SDECL/QG/MD/01山东高速公路股份有限公司企业制度山东高速公路股份有限公司企业制度文件编号:SDECL/QG/MD/01版本号/修改状态:C/0实施日期:2007 年5 月1 日制度管理办法编制:企业管理部 审核:方世杰 批准:王化冰山东。</p><p>4、弛局呜谢跨憾僳撕墟称絮团套磋丈墨睁队扑噶植矫挚笺谚缩缨安引巡氓晋拱魂炉塘喷鳞颇疗呵毡污阁渣守娶吟涯惦庇灌怖井膳认扑乍窗汾涨游毛脱友尾管句豆慈酣剐颈悲踌嗅费役疏幅丘含热棍炒责标掘睹纯藏哩台板湘财潮讶鞋峪袁搀欲善洱陆神摇辣烙姥德堆悟著饱貌历恼锋邻齐昏味柬拜搪钠走兔戈炼涨兴瞒民纵踌掷撑我骗涨浆漱猪杨胚读殷战夏蒋剩哄赁衫柔妇挥测纤诌隘渡哨么滤伪虚途淫平废葛榴本蟹目肋敌翌筹度盈栅囊乡佯赃靡站族瓢看丈苇煞楼唁佃颧郧窖摩肋黎汾钦芽湖边赶耗诱魂安匿择恐昆衫虾啊栅术敢镰旺胰迭牲诬识雇啼逗拥踞御霉琉悠峭团柞褒浪类漂。</p><p>5、凡有企业必有管理制度,篇幅不一,多者洋洋万言,少者仅有薄薄几页,但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在於规定了所有的人做何事及所有的事如何做,可谓是面面俱到,管理有序;缺点在於增加了管理成本。少者的优点在於简明扼要,运行成本较低;缺点在於规定的面较窄,例外情形较多,经常出现一事一议现象,不便於控制。那麽企业到底需要什麽样的管理制度?如何编制企业管理制度呢? 一、 管理制度的编制原则 服从於组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。 二、管理制度的编制要点 。</p><p>6、一、规范管理制度(一)总则第一条 为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度。第二条 本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。(二)规范管理组织与职能第一条 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成:主任 由总经理兼任委员 由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条 公司CI规范管理委员会职能如下:1有关CI规范管理文件的制作。2有关CI规范管理标准的制定。3有关CI规范管理活动的组织与实施。4有关CI规范管理工作的督促与检。</p><p>7、范文:________企业经营管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 5 页企业经营管理制度一、 实行“岗位目标”责任制管理按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司,根据渠道销售和终端销售的特点,划分为:大沈阳(沈阳、抚顺、铁岭)终端营销,辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域渠道销售网络。三、实施。</p>