管理部部门职责

管理部部门职责Tag内容描述：<p>1、企业管理部部门职责 一、负责为公司重大问题、决策提供咨询意见和策划方 案，报公司董事会审查，确保公司拥有完善的战略规划与动 作体系； 二、提供企业未来发展目标及方向，负责公司战略规划、 企业文化建设的宣贯工作； 三、及时了解掌握国家和地区的、法规和政策动态，向公 司领导提出应对建议； 四、负责公司经营管理大纲、目标的制定，主持推行全公 司目标责任制。 五、负责全公司信息管理、企业文化建设等工作； 六、做好公司党工群及综合治理等工作； 七、完成上级领导交办的其他工作。 企业管理部部长岗位职责 一、研究国家有关法。</p><p>2、XXXXXXXXXX 公司岗位责任制公司岗位责任制 第一章第一章 总则 为了加强运营管理中心的行政和经营服务管理，规范市场运营和业务开展， 达成销售目标，提升销售业绩，特制定此岗位责任制。 第二章第二章 细则 本岗位责任制适用于运营管理中心全体员工 第三章第三章 管理中心的组织架构管理中心的组织架构 运营管理中心 管理部 营销中心 市场部 会管中心 企划推广部 行政专员 人事专员 后勤专员 业务督导 售后服务 策划推广 产品开发 市场拓展 团队建设 其它客服 会员资源整合 售中服务 培训部 第四章第四章 管理体系职能及考核管理体系职能。</p><p>3、附件一： 管理部门岗位分布一览表管理部门岗位分布一览表 部门部门所办公室所办公室发展计划处发展计划处项目管理处项目管理处科研试制生产部科研试制生产部人力资源处人力资源处财务审计处财务审计处质量技安处质量技安处 岗位岗位岗级岗级编制编制岗位岗位岗级岗级编制编制岗位岗位岗级岗级编制编制岗位岗位岗级岗级编制编制岗位岗位岗级岗级编制编制岗位岗位岗级岗级编制编制岗位岗位岗级岗级编制编制 1主任主任ZG-B1处长处长ZG-A1处长处长ZG-A1部长部长ZG-A1处长处长ZG-B1处长处长ZG-B1处长处长ZG-B1 2副主任副主任ZG-D1副处长副处长Z。</p><p>4、投资管理部部门职责投资管理部部门职责投资管理部部门职责投资管理部部门职责 投资管理部时负责对集团公司总部直接投资的独资、 控股、 参股子公 司/项目投资管理，以及相关经营活动的管理部门。主要职责是： 1负责收集各类信息， 寻找有投资价值的企业或项目 （包括重组、 兼并和收购等项目） 。 2负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证，评估企业或项 目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。 3负责投资企业或项目的投资方案设计， 包括投融资方式、 投融 资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。 4负责投资企业或项。</p><p>5、质量技术管理部职责岗位说明书 一、岗位基本信息 岗岗位位名名称称质质量量技技术术经经理理所所属属部部门门质质量量技技术术部部 岗岗位位性性质质管管 理理招招聘聘人人数数1 1 职职责责概概述述 负负责责公公司司质质量量技技术术管管理理，是是质质量量技技术术管管理理牵牵头头人人；负负责责产产品品原原料料检检测测、节节能能、可可靠靠性性、技技改改、科科技技、质质量量管管理理及及相相关关技技术术培培训训工工作作，生生产产部部（纪纪 律律）监监察察 二、岗位职责与工作标准 类类别别岗岗位位职职责责考考核核标标准准 。</p><p>6、集团总部投资管理部部门职责投资管理部是负责公司资产管理、对外投资项目管理和代表投资方对公司所投资企业进行管理的部门。投资管理部向公司领导负责，具体职责如下：1.组织制定公司对外投资企业管理办法（财务人事等专项职能管理办法除外），负责公司对外投资企业的管理工作，维护公司利益；2.调查、收集、分析对外投资企业经营状况，编制统计报表，撰写投资分析报告提供领导参考，并向对外投资企业反馈意见；3.对公司外派人员进行管理；4.调查、收集、分析公司投资的房地产公司、房地产开发项目的资金使用状况、投资回收及投资收益等，。</p><p>7、膀膈蒃羀羀莃葿薇肂芆莅薆膄蒂蚄薅袄芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蚁蚂袁芁薇蚁肃肄薂蚀膅荿蒈虿袅膂莄蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄蚂螀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇螇芀莆袆罿膃蚅袅肁莈薁袅膄膁蒇袄袃莇莃羃羅膀蚁羂肈莅薇羁膀膈蒃羀羀莃葿薇肂芆莅薆膄蒂蚄薅袄芄薀薄羆蒀蒆薃聿芃莂蚃膁肆蚁蚂袁芁薇蚁肃肄薂蚀膅荿蒈虿袅膂莄蚈羇莈蚃蚇聿膀蕿蚇膂莆蒅螆袁腿莁螅羄莄芇螄膆膇蚆螃袆蒂薂螂羈芅蒈螁肀蒁莄螁膃芄蚂螀袂肆薈衿羅节蒄袈肇肅莀袇螇芀莆袆罿膃蚅袅肁莈薁袅膄膁蒇袄袃莇莃羃羅膀。</p><p>8、经营管理部规划明确经营管理部各工作人员的职责，层层管理、级级负责，有效推进各项工作的顺利开展，提高集团效益，并做为经营管理部各职员的工作职权及工作业绩考核依据。一、 经营管理部适用范围：适用于本集团经营管理部所有相关人员的工作。二、 经营管理部组织机构：组织机构图：经营管理部部长企业营运主管风险控制主管法律事务主管经营管理部职员企业营运专员风险控制专员法律事务专员管三、经营管理部管理模式：1、经营管理部由集团公司直接领导，由主管领导考核经营部的工作业绩。2经营管理部由经营管理部长负责实施全面工作，实。</p><p>9、生产管理部岗位职责甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司生产管理部二0一二年二月生产管理部岗位职责生产管理部主任岗位职责1、做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责；2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。3、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作；4、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题；5、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作；6、负责生产统计。</p><p>10、业务部工作职责管理制度一、了解国家和地区关于保安法规和政策的有关动态，为公司重大决策提供咨询意见，充当公司领导的决策参谋角色。二、负责公司各类投资项目的立项、可行性论证和评估，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作。三、负责了解区县分公司、直属分公司的保安服务业经营管理情况，及时掌握各单位的经营状况，为领导决策提供依据。四、对公司在经营管理中的重大问题进行调研，并提出相关建议。五、负责收集、整理、归纳与公司发展目标相关的各种资料，搞好保安服务业务方面有关数字的统计、汇总、上报和归。</p><p>11、文件编号：CCJ/A/B/5 公司部门安全管理职责 共9页第五章 公司部门安全管理职责1.目的本文件规定了公司部门的安全管理职责，旨在使公司各部门在工作中尽职尽责，履行安全管理赋予的权力，确保公司安全管理体系能正常、有效地运行。2.适用范围适用于公司各职能部门。3.公司部门安全管理职能3.1安全管理处安全管理职责3.1.1认真贯彻国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司安全生产规章制度，对公司的安全生产负责综合管理。3.1.2协助公司决策机构和主要负责人、分管负责人组织制订公司安全生产管理年度工作计划，并组织实施。3.1.3协。</p><p>12、附件一：管理部门岗位分布一览表部门所办公室发展计划处项目管理处科研试制生产部人力资源处财务审计处质量技安处岗位岗级编制岗位岗级编制岗位岗级编制岗位岗级编制岗位岗级编制岗位岗级编制岗位岗级编制1主任ZG-B1处长ZG-A1处长ZG-A1部长ZG-A1处长ZG-B1处长ZG-B1处长ZG-B12副主任ZG-D1副处长ZG-C2副处长ZG-C1副部长ZG-C2副处长ZG-D1副处长ZG-D1副处长ZG-D13驻京办主任ZG-D1战略研究GL-A2科研项目管理GL-A4生产调度GL-B2招聘与培训GL-B2稽核GL-D1项目质量管理GL-C34文字秘书GL-D1政策法规研究G。</p><p>13、管理部部门职责修订日期： 2007年 11月16 日部门本职：负责公司人力资源的管理和开发，实现团队绩效的最大化；充分发挥行政职能，参与政务，管理事务，保障服务。主要职能1. 根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，为人事决策提供建议和信息支持；2. 办理人员招聘、录用、培训、考核及签约等事宜；3. 做好公司日常行政工作，牵头协调部门间工作协作，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评估过程进行监督控制，改进、完善绩效管理体系；4. 制定、实施薪酬福利政策和晋升政策，承办对员工的奖惩事宜；5. 制定员工培训计划，组织协调公司整。</p><p>14、生产管理部职责1.贯彻落实公司确定的发展思路和规划及年度生产经营计划，协助分管副经理做好生产管理工作，进一步完善工业企业现代企业管理制度，努力提高经济效益。2.根据发展规划和年度经营目标，拟定发展规划和年度生产经营计划，经批准后实施。3做好生产协调管理工作，确保采购、生产和销售各环节衔接紧密，运作顺畅。4.不断完善公司质量管理体系，推行全面质量管理，强化质量管理，持续提高产品质量，增强产品竞争力。5.加强成本分析、控制和考核，定期积极地开展成本分析，挖掘提高生产产出率和节约成本开支的潜力。6.负责新产品的。</p><p>15、xxxx房产开发有限公司 工程管理部部门职责部 门：工程管理部部门人员设置：工程管理部经理，土建工程主管；水电工程主管；生产主管；资料员，项目经理，（项目部中的文员）。部 门 概 论：工程管理部是公司项目开发建设的工程管理部门。部门职责：（1）、认真执行国家及公司制定的有关工程建设方面的政策、法令、规定、规范、标准，严格执行建设程序和工程施工程序。（2）、配合预算部、营销策划部等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，收集房地产、楼宇的市场调研成果、销售策划等部门反馈资料，做好与相应部门的交流工作。(。</p><p>16、XXXXX公司岗位责任制第一章 总则 为了加强运营管理中心的行政和经营服务管理，规范市场运营和业务开展，达成销售目标，提升销售业绩，特制定此岗位责任制。第二章 细则 本岗位责任制适用于运营管理中心全体员工第三章 管理中心的组织架构 第四章 管理体系职能及考核一、运营管理中心的职能及考核运营管理中心（以下简称“中心”）是集团公司直属的营销和管理机构，负责对运营过程的计划、组织、实施和控制，负责指导和监督市场的开发和服务，负责组建下属各职能部门并建立健全相关的各项管理制度。负责制定运营战略、运营系统设计，实施运。</p><p>17、肀膇蚂袇羆膆莂虿袂膆蒄袅螈膅薇蚈肆芄芆袃羂芃荿蚆袈节蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁芈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿羁莅薄薂袇莄莄螇袃莄蒆蚀膂莃薈袆肈莂蚁虿羄莁莀袄袀羇蒃蚇螆肇薅袂肅肆芅蚅羁肅蒇袁羇肄蕿螃袃肃蚂薆膁肂莁螂肇肁蒄薄羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈螈膄膈薀薁肀膇蚂袇羆膆莂虿袂膆蒄袅螈膅薇蚈肆芄芆袃羂芃荿蚆袈节蒁袁螄芁蚃蚄膃芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁芈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿羁莅薄薂袇莄莄螇袃莄蒆蚀膂莃薈袆肈莂蚁虿羄莁莀袄袀羇蒃蚇螆肇薅袂肅肆芅蚅羁肅蒇袁羇肄蕿螃袃肃蚂薆膁肂莁螂肇肁蒄薄羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿。</p><p>18、战略管理部副部长岗位说明书岗位名称战略管理部副部长岗位编码部门战略管理部岗位编制任职条件最低学历：本科相关资格证书：专业知识：熟悉现代企业管理，掌握战略规划，熟悉生产流程、计划统计、工业经济运行分析以及国家相关政策法规业务了解范围：了解项目管理、造船流程、风险防范相关知识工作经验年限：5年以上本岗位所涉及业务相关工作经验；3年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验能力要求：沟通关系： 部门内部相关岗位：战略管理室下属各岗位公司内部相关部门及岗位：造船事业部重工事业部财务中心人力资源部船。</p><p>19、部门职能技术管理部部门名称：技术管理部上级部门：技术中心下属部门：设计室、工艺室、技改室、模具室、工具室、技术档案室部门本职：提高企业的设计水平和工艺水平。主要职能：（1） 组织企业中的有关人员进行新技术、新产品试验的实施和推广工作。（2） 主持拟订技术发展规划，能在日常技术管理中及时提出并解决本企业生产技术中的问题。（3） 根据市场信息及企业特点及时提出技术方面的开发方向，以及新工艺、新技术的应用。（4） 参与技术谈判和对外技术交流。管辖范围：（1） 技术管理部所属各科室。（2） 技术科办公设备、办公用品。</p>