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管理程序文件汇总

特制定本程序。特制定本程序。固体废物管理程序。EMS程序文件。EMS程序文件。一体化管理体系程序文件。临时会议应在会议召开2日前通知各董事和有关列席人员。第二条 董事会会议通知包括以下内容。(一) 会议日期、时间、地点和会议期限。三、 施工管理控制程序。修 订 摘 要。程序文件。更 改 人。施工定位放线管理程序。

管理程序文件汇总Tag内容描述:<p>1、1.目的为了有组织地开展监测、测量工作,确保监测和测量的数据能真实地反映安全、环境管理体系运行情况,特制定本程序。2.范围本程序适用于公司重要环境因素和危险源预防控制情况的检查;目标、指标完成情况的监督;相关法律、法规符合性的监控及评价。安全、环境活动符合性的日常检查和监督。3.引用文件ISO/T16949:2002质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求ISO14001:1996环境管理体系规范和使用指南GB/T28001:2001职业健康安全管理体系规范4.术语无5.职责5.1生产装备部负责水和噪声等监测和测量。</p><p>2、XX精工股份有限公司固体废物管理程序编 号-EP10版 次A0EMS程序文件页 次1/21 目的对各类固体废弃物进行管理,明确各种废弃物的收集,处理方法,在符合国家法律、法规条件下,以实现各类固体废弃物的资源化、无害化、减量化处理,从而达到节约资源和控制环境污染的目的。2 适用范围本程序适用于本公司产生的各类固体废物的收集和处置。3 职责3.1 各部门对产生的固体废弃物按其性质分类、收集、堆放到指定的场所。3.2 综合办公室负责对全公司分类的废弃物进行收集、清理,对无回收价值的固废的处置。3.2 技术质量科负责对全公司可回收的固废。</p><p>3、东风(十堰)车身部件有限责任公司一体化管理体系程序文件文件编号:DFCPQEOMS-67监测与测量管理程序版本:A/0第2页 共2页1.目的为了有组织地开展监测、测量工作,确保监测和测量的数据能真实地反映安全、环境管理体系运行情况,特制定本程序。2.范围本程序适用于公司重要环境因素和危险源预防控制情况的检查;目标、指标完成情况的监督;相关法律、法规符合性的监控及评价。安全、环境活动符合性的日常检查和监督。3.引用文件ISO/T16949:2002质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求ISO14001:1996环。</p><p>4、XX精工有限公司能、资源管理程序编 号SXJY-EP11版 次A0EMS程序文件页 次1/31 目的为合理利用能资源、降低能资源消耗,提高经济效益,实施可持续发展,特制订本程序。2 适用范围适用于本公司内能源和资源的管理。3 职责3.1供应销售科负责资源的采购、贮存管理。3.2技术质量科负责本公司能源的归口管理,负责电力输送管理和内部计量设备的安装维护。3.3综合办公室负责能资源消耗的统计和报表并对能资源使用进行成本核算。3.4 各部门负责本部门能资源使用的管理。4 程序 4.1本公司能源是指电力、蒸汽、煤等,节约能源是指通过技术进步、合理。</p><p>5、美佛儿教育集团董事会议事程序规定第一条 董事会会议由董事长召集,定期会议应于会议5日前通知全体董事,以及其他列席人员。临时会议应在会议召开2日前通知各董事和有关列席人员。如因有紧急事项召开临时董事会,可不受上述通知日期的限制。第二条 董事会会议通知包括以下内容:(一) 会议日期、时间、地点和会议期限;(二) 会议事由及议题;(三) 发出通知的日期。第三条 董事会可根据实际情况,以实地或通讯方式召开。第四条 董事会应保证各位董事对所讨论的议题充分表达意见,董事会会议对所讨论的议题应逐项进行,每位董事应以认。</p><p>6、塑钢门窗防渗漏施工管理工作程序一、 目的:1、 100%符合有关国家规范要求。2、 交付使用后三年内不出现渗漏现象。二、 范围:公司新建住宅项目门窗工程。三、 施工管理控制程序:1、 做好材料进场验收,检查尺寸偏差,有无划痕、污染,是否按采购合同进行保护。2、 检查材料进场堆放、运输及产品保护是否符合施工合同要求。3、 检查门窗洞口尺寸是否符合设计要求。4、 进行安装过程控制及检查安装操作是否符合塑料门窗安装及验收规程。5、 门窗安装完成后,地盘主任组织人力进行百分之百检查。四、 严格控制门窗框与墙体接缝防水处理的隐。</p><p>7、客诉管理程序文件编号版 本生效日期页 次第1页 共6页制定单位制 定审 查批 准业务运作部修 订 记 录NO章节号修 订 摘 要修订人1 目的:为了尊重与维护客户的权益和需求,帮助客户排忧解难,妥善处理客户投诉(简称“客诉”),以强化服务质量,实现客户满意,特制定本程序。2 适用范围:适用于本公司所有客户不满而产生的投诉处理。3 职责:本程序由业务运作部客户服务制定、相关部门配合执行。4 定义4.1 客诉处理:妥善处理客户咨询与投诉的有关流程、过程、方法等。5 客诉处理作业内容5.1 客户投诉分类5.1.1 投诉内容:产品质量、送货周。</p><p>8、XX精工有限公司能、资源管理程序编 号SXJY-EP11版 次A0EMS程序文件页 次1/31 目的为合理利用能资源、降低能资源消耗,提高经济效益,实施可持续发展,特制订本程序。2 适用范围适用于本公司内能源和资源的管理。3 职责3.1供应销售科负责资源的采购、贮存管理。3.2技术质量科负责本公司能源的归口管理,负责电力输送管理和内部计量设备的安装维护。3.3综合办公室负责能资源消耗的统计和报表并对能资源使用进行成本核算。3.4 各部门负责本部门能资源使用的管理。4 程序 4.1本公司能源是指电力、蒸汽、煤等,节约能源是指通过技术进步、合理。</p><p>9、程序文件沪杭甬养护计划实施程序文 件 号Y-版 次编 制ZJEC-P-1*审 核批 准共 2 页第 1 页日 期日 期日 期生效日期更改记录标记处数更 改 单 号更 改 人更改日期更改记录标 记处 数更 改 单 号更 改 人更改日期1 目的、范围及适用1.1为加强本公司养护工作的计划性、有序性,使各级单位明确自身在整个养护计划实施流程中的位置,更有效地进行配合,进而提高工作效率,特制定本程序文件。1.2本程序适用范围是公司下属各管理处养护所及养护中心1.3本程序由公司养护部拟定,其解释权及修改权归公司养护部。1.4本程序自2000年 月 日起执行。2 职。</p><p>10、上海万科工程部标准工作程序文件文件编号:G-DFA-1/1标题:施工定位放线管理程序发放日期:99.1.11版本:A试施工定位放线管理程序为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定,符合设计要求,符合施工规范,特制定本程序,明确各相关部门的工作范围及责任。一、设计部负责委托专业测绘单位对新建小区地块进行定位测试,内容包括:1、确定红线或蓝线控制点。2、复测新建小区附近已建建筑物,构筑物及道路的定位坐标。3、设置不少于三个永久性或半永久性放线基准点。第1、2条的内容作为规划设计定位依据。二、设计部负责复核。</p><p>11、施工定位放线管理程序为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定,符合设计要求,符合施工规范,特制定本程序,明确各相关部门的工作范围及责任。一、设计部负责委托专业测绘单位对新建小区地块进行定位测试,内容包括:1、确定红线或蓝线控制点。2、复测新建小区附近已建建筑物,构筑物及道路的定位坐标。3、设置不少于三个永久性或半永久性放线基准点。第1、2条的内容作为规划设计定位依据。二、设计部负责复核施工总体定位图,并组织工程部、设计院、施工单位进行图纸交底,明确各项规划定位指标,包括各建筑物间最小。</p>
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