管理创新课件

管理创新课件Tag内容描述：<p>1、芮明杰版权所有,2,芮明杰教授简介,复旦大学管理学院副院长 企业管理学科带头人、教授、博士导师 工商管理博士后流动站站长 复旦大学校学术委员会委员 复旦大学管理学院学术委员会副主席 教育部跨世纪优秀人才 国务院突出贡献特殊津贴获得者 大型企业与上市公司独立董事、顾问、首席经济学家 上海市管理科学学会副理事长等,芮明杰版权所有,3,主要论著,新经济、新企业、新管理（2002） 国有企业战略性改组（2002） 市场营销管理定位、联盟、策略（2001） 中国企业发展的战略选择（2000） 管理学-现代的观点（1999） 产业制胜-产业视角的企业。</p><p>2、组织管理与创新,第二讲,主要内容,一、 组织管理面临新的革命 二、组织管理发展创新趋势 三、 扁平化组织和网络组织,一、组织管理面临新的革命,“未来向我们预示着管理变革的巨大魔力犹如神授予阿里巴巴芝麻开门的咒语。以往的所有灵丹妙药都失效了，曾经存在过的稳定优势也不复存在了。现在只有两条路变革或灭亡。” 汤姆.得斯,管理者的困惑,诺基亚公司1865年建立时仅是一家木材加工厂，今天是一家世界领先的移动电话制造商,管理者的困惑,海尔从一家亏损147万的小企业，发展到今天的一家国际化企业，品牌知名度在国际上有一定影响力的企业。</p><p>3、第16章管理创新 第16章管理创新 主要内容 创新及其作用变革与创新管理企业技术创新企业组织创新 管理是在动态环境中生存的社会经济系统 要不断调整系统活动的内容和目标 以适应环境变化的要求 因此 必须重视管理的创。</p><p>4、1 管理创新 第九章 2 第九章管理创新 主要内容 开篇案例 宝钢的管理创新第一节创新与管理创新第二节管理创新的途径和模式第三节中国企业管理创新 复习题 Internet训练 案例分析 3 世界憎恨变化 但变化却是惟一能带来。</p><p>5、第11章创新 新年卡 创业成功的关键是创新 创新成就了无数创业佳话 创新的价值 数字来说话 铁块 几元钱马掌 数十元刀片 数百元绣花针 数千元手表发条 万元游丝线圈 数万元神经拉勾 总和 一块铁的价值 当人们打开电脑。</p><p>6、1 第六篇管理学的发展第十六章管理创新 学习目标理解技术创新的源泉及战略选择 掌握制度创新 企业层级结构创新及文化创新 了解其他 2 第一节管理的创新职能 一 创新及其作用 一 创新的作用创新是组织发展的基础 是组。</p><p>7、1 第十六章管理的创新职能 2 第十六章管理的创新职能 第一节创新及其作用第二节创新职能的基本内容第三节创新的过程及其管理第四节工作流程的再造 3 第一节创新及其作用 一 作为管理基本职能的创新设计系统的目标结。</p><p>8、管理学原理 第十七讲 管理创新 芮明杰教授简介 复旦大学管理学院副院长企业管理学科带头人 教授 博士导师工商管理博士后流动站站长复旦大学校学术委员会委员复旦大学管理学院学术委员会副主席教育部跨世纪优秀人才。</p><p>9、第十三讲管理创新 1 什么是创新 熊彼特 新的组合采用新产品引用新技术开辟新市场获得新来源实现新组合 罗默 管理创新实证创造和掌握新的管理知识的基础上 主动适应外部环境 提高组织整体效能 推动生产要素的质和量上。</p><p>10、2013年高考二轮复习 专题八 机构改革管理创新 五 坚持走中国特色社会主义政治发展道路和推进政治体制改革一是要保证人民通过人民代表大会行使国家权力 二是要健全社会主义协商民主制度 三是要完善基层民主制度 四是。</p><p>11、管理学 成功管理与变革管理 1 2 序 这是一门什么样的课 3 学习的方法论 从林到木 Bigpictureismoreimportantthantheparts 大视野 大局观 大思路 4 学管理应克服的两大误区 第一个误区 只吃第三个馒头第二个误区 唯我特殊论学习中要注意抓 鬼 Myth 哦 5 课程结构 1 2 3 1个中心 变革2条主线 时间和空间3个目标 学懂一套行话 术语 了解一套观念。</p><p>12、2013年高考二轮复习 专题八 机构改革管理创新 五 坚持走中国特色社会主义政治发展道路和推进政治体制改革一是要保证人民通过人民代表大会行使国家权力 二是要健全社会主义协商民主制度 三是要完善基层民主制度 四是要全面推进依法治国 五是要深化行政体制改革 六是建立健全权力运行制约和监督体系 七是巩固和发展最广泛的爱国统一战线 一 时政热点 热词四 机构改革2013年2月 日 十二届全国人大一次会议批。</p>