管理的发展

管理的发展Tag内容描述：<p>1、1,第二章管理思想的发展第一节中国传统管理思想第二节西方管理理论的产生和发展案例链接：谁让公司损失了2000万美元,温州大学商学院,2,第一节中国传统管理思想,一、顺道顺道指管理要遵循规律。管子认为自然界。</p><p>2、第二章管理思想的发展,中国古代主要的管理思想西方古代的管理思想科学管理理论,运用产生验证影响系统化反映,管理实践,管理理论,管理思想,一、中国古代主要的管理思想,案例：田忌赛马、万里长城社会管理思想主要体现在论语、老子等书籍中孔子对人的管理思想是“志于道、据于德、依于仁、游于艺”老子管理思想的最高原则是“无为”,“无为”具有下述几个特点：,“无为”是一个普遍应用于任何管理过程的。</p><p>3、现场管理的发展现场管理的发展 当今世界上比较成熟的现场管理模式有 以欧美企业为代 表的开放自由式管理 以韩国企业为代表的军营式现场管理 以日本企业为代表的日式现场管理 欧美企业过分强调人性自由的做法与中国劳动者不太高的 职业素养不匹配 韩国企业的现场管理过于严厉 抹杀了管理 的人性 我们也不应该过多地效仿 日本企业现场管理的基本 思路如能与中国文化背景紧密结合 将人性化管理与严格作业 要求相结合。</p><p>4、绩效管理的发展,绩效管理的,昨天,这是历史上一个著名的绩效改革的例证,18世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。,一些私人船主承包从英国往澳洲大规模地运送犯人的工作。英国政府实行的办法是以上船的犯人数支付船主费用。有些船主为了降低费用、谋取暴利，尽可能地多装人，使船上条件十分恶劣。3年以后，英国政府发现：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达12，其中最严重的一艘船上424个犯人。</p><p>5、现代管理专题,一、管理的概念与性质二、管理的职能三、管理者的角色及其应具备的技能四、管理学研究的对象与方法,第一节管理的概念及性质,一、人类活动的特点二、管理的重要性三、管理的概念及本质四、管理的性质,一、人类活动的特点,管理实践与人类历史一样久远五千年前的闪米尔人是最早有管理记录活动的人类管理实践是世界范围的，中国、巴比伦、罗马等文明古国都在几千年前就对自己的国家进行了有效地管理。如：中国的。</p><p>6、改变汽车的生产方式,在1900年以前，工人们组成生产小组相互协作，把各种零部件用手工的方式组装成汽车。组装一辆汽车需要花费大量的时间和精力；工人们一天只能够生产很少数量的汽车。1913年，亨利福特在底特律开办了“高地公园汽车厂”，生产T型车。福特与他的生产管理团队开创了大批量生产系统。在大批量生产系统下，传送带将汽车传送到工人面前，流水线旁的每一个工人负责完成一项特定的工作任务。到1920年。</p><p>7、绩效管理第十章绩效管理的发展,本章主要内容,1,2,3,绩效管理理念的发展趋势,管理理论变革与绩效,绩效管理是管理理论变革的动力源泉,4,绩效管理技术的发展,学习目标,掌握管理理论变革与绩效管理的发展掌握管理理论的演变促进绩效管理的战略观点形成了解国外绩效管理的理论与实践由绩效考评向战略性绩效管理理念的转变重点绩效考核的过程需引进心理学发展的思考掌握绩效管理心理学发展了解单向评价到系统。</p><p>8、,健康管理行业的发展以及健康管理,师的产生及其对行业的意义,陈君石,中国疾病预防控制中心,.,报告内容,健康管理的需求,健康管理的概念与特点,健康管理行业与健康管理师,.,中国人群健康危险因素,3亿成年男性吸烟,1.6亿成人患高血压,2亿人超重和肥胖,城市20%7-17岁儿童超重,1.6亿成人血脂异常,2,346万糖尿病患者，1,715万空腹血糖受损者,。</p><p>9、健康管理行业的发展以及健康管理,师的产生及其对行业的意义,陈君石,中国疾病预防控制中心,报告内容,健康管理的需求,健康管理的概念与特点,健康管理行业与健康管理师,中国人群健康危险因素,3亿成年男性吸烟,1.6亿成人患高血压,2亿人超重和肥胖,城市20% 7-17岁儿童超重,1.6亿成人血脂异常,2,346万糖尿病患者， 1,715万空腹血糖受损者,中国医疗费用(2003),108.2元 13.38% 3,894元 3.6% 516.6元, 63美元 1,269美元 5% 8.5% 13.8%,平均门诊费 两周门诊率 平均住院费 年住院率 人均医疗费 人均GDP 医疗费/GDP 十年GDP年增长率 十年医疗费年增长。</p><p>10、管理你自己的发展（美）摩根麦考尔在一个理想的社会中，一个组织应该珍惜和关爱每个职员的潜能，彻底的理解如何去帮助人们培养这个潜能，根据这种理解提供培养机会，并为确保每个人充分发挥他或她的全部潜能而承担责任。然而现实不是理想的世界。我们很难相信组织会恰当地为成员提供最大利益，哪怕是最有天赋的成员。有这样一张海报， “祈求上帝，但划向岸边， ”它可以用来作为自我培养的指导。一个组织可能有最好的愿望，但是你将必须自己做你能做的一切，使你自己达到要去的地方。这是一个杰出的建议，至少有 7 个原因， （参看表 A-1。</p>