管理的基本概念

管理的基本概念Tag内容描述：<p>1、一 ， 管 理 概 念 发 展 1998 1999 2000 2001 2002 2003 时 间 企 业 B 发 展 斜 线 B 社 会 发 展 斜 线 A 企 业 A 发 展 斜 线 企 业 A: 落 后 于 社 会 的 发 展 企 业 B: 领 先 于 社 会 的 发 展 结 论 ： 企 业 A 面 临 很 大 的 危 机 ， 被 社 会 淘 汰 ； 企 业 B 的 员 工 面 临 很 大 的 危 机 ， 失 业 。 对 策 ： 企 业 应 用 危 机 意 识 来 激 励 员 工 管 理 ： 通 过 其 它 人 的 努 力 ， 来 完 成 任 务 ， 达 到 目 标 。 二 ， 管 理 都 有 哪 些 职 能 ？ 1， 管 理 有 哪 些 职 能 目 标 制 订 组 织 机 构 人 。</p><p>2、第一章 信息系统的基本概念 本章内容 n第一节 系统 n第二节 信息 n第三节 信息系统 n第四节 信息化 第一节 系统 n系统概念 n基本系统思想 n系统方法 一、 系统的概念 n贝塔朗菲(Bertalanffy)的定义：系统是相 互联系、相互作用的诸元素的综合体。 n系统由若干元素组成元素是构成系统的最小部 分或基本单元，即不可再划分的单元。 n系统有一定的结构同一系统的元素之间相互联 系、相互作用。元素之间一切联系方式的总和 ，称为系统的结构。 n系统具有整体性凡是系统都有整体的形态、整 体的结构、整体的边界、整体的功能、整体的 特性，等。</p><p>3、1,第一章管理的基本概念,2,管理：依附在人類的諸多生活、行為與活動之中，隨著現代企業實務營運及學術研究的累積，管理也朝向專業知識的方向發展。管理知識來自人類的活動與行為中，也回饋到人類行為與活動的改善。管理知識的最大應用領域仍為組織機構。,3,組織與管理間的關係,以組織為探索對象何謂組織？-類別/特性關心組織的經營管理課題，期許能促進組織經營績效為目的管理的本質與內涵何謂組織績效？效率與效。</p><p>4、第一章,项目和项目管理基本概念,2,课程地位,STB,SQL Server,XML,WINFORMS,ASP.NET & WebService,Oracle,UML,SPR: Computer Base,HTML&JavaScript,OOP&Java Base,C,SQL Server Base,JSP/Servlet,EJB&WebService,.NET&C#,Struts&JSF,Testing&SQA,Linux,SPM,3,课程目标,了解项目管理相关的基本概念和术语 理解软件项目管理的特点及过程模型、方法论 熟识软件开发项目各方面的接口 使用Project 2000 通过案例分析获得非技能方面的项目经验,4,本章目标,理解项目、项目管理的基本概念 了解不同的组织结构模式及其特点 理解软件项目管理的特性 了。</p><p>5、1、传统人事管理与现代人力资源概念的区别 传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心 现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心 2、现代企业人力资源开发 外部开发（人才战略、人才引进） 内部开发 前期开发（人才培养） 过程开发（人才使用） 3、现代人力资源管理六种职能 吸引、录用、保持、发展、评价、调整 4、知识经济时代的人力资源 美国、日本、南韩等发达国家企业人力资源管理,人力资源开发与管理的基本概念,5、人力资源管理的几个基本原理 （1）系统优化原理：指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体动能获得最优。</p><p>6、管理概论,2019/6/9,1,李顺平 E-mail: lishunpingsdu.edu.cn,为什么要学习管理?,2019/6/9,谁是管理者?,什么是管理?,管理者做什么?,什么是组织?,2,谁是管理者？,2019/6/9,3,告诉别人该做什么以及如何去做,2019/6/9,4,管理者（manager） 通过协调其他人的活动达到与别人一起或通过别人实现组织目标的目的,2019/6/9,5,管理者-分类方法,2019/6/9,？,6,2019/6/9,7,什么是管理？,2019/6/9,8,管理的定义（一）,关于管理的定义，至今仍未得到公认和统一,管辖 处理 管人 理事 对一定范围的人员及事务进行安排和处理,中外学者从不同的研究角度出发，。</p><p>7、面向对象的基本概念n 面向对象技术的基本观点:1) 客观世界由对象组成，任何客观实体都是对象，复杂对象可以由简单对象组成。2) 类是对象的抽象。具有相同数据和操作的对象可归纳成类，对象是类的一个实例。3) 类可以派生出子类，子类除了继承父类的全部特性外还可以有自己的特性。4) 对象之间的联系通过消息传递来维系。5) 客观世界实际存在的都是对象，而不是类。n 对象表示现实世界中某个具体的事物。n 抽象是从特定的实例中抽取共同的性质以形成一般化概念的过程。n 对象具有两方面的含义：a) 在现实世界中：n 是客观世界中的一个实体b。</p><p>8、仅供参考整理安全管理文书安全管理的定义日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页安全管理的定义按世界百科全书的定义，管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他组织的一切活动的指导，它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。在管理理论的发展过程中，曾先后出现过科学管理学派（又称古典学派）、行为科学学派和现代学派等不同的学派。这些学派都对管理做了一些解释。科学管理学派的泰罗、法约尔等认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制等职能活动。行为科学学派的梅奥等人认为，管理。</p><p>9、工作流管理技术 实现企业业务过程重组 过程管理与过程自动化的核心技术 清华大学自动化系范玉顺fan 一 工作流管理系统的产生背景 市场竞争的日益激烈要求企业对其业务过程能够进行快速的重组企业业务过程的不断变化。</p><p>10、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 2 0 安全管理的基本概念 同学们 通过上一节的内容 我们应该了解到生产安全对于企业发展和员工生命健康有着十分重要意义 那么在这一节里 我们将结合一些先进的企业管理的理念 对安全和安全管理的含义进行更加深入的探讨和学习 2 1 什么是安全管理 在讲解 什么是安全管理 之前 首先让我们来准确理解一下 安全 这个词的概念 安全 泛指没有危险 不出事故的状态。</p><p>11、管理学原理，讲师：欧阳丽华，什么是管理学？春节期间，一个省级火车站挤满了人，候车室已经人满为患，所以车站工作人员不得不在广场上张贴火车开往不同地方的标志。开往南昌的XX标志下的乘客们已经准备好出发了，带着他们，把事情搞得一团糟。这支队伍似乎至少有六个纵队，不再是一支队伍，每个人都坐立不安。下车半小时后，一名20岁出头的女职员微笑着走了过来，慢慢地提高了车号。声音不大，但很好听：“乘坐XX次航班到南。</p><p>12、乔忠主编(第二版) 西华大学管理学院 谢 开 勇,参考书：1.周三多主编, 管理学,第二版，高等教育出版社, 2005年,11月,北京。2.孙炳堃等,管理学基础, 天津大学出版社, 2001年9月,天津。3.吴照云等，管理学，第四版，经济管理出版社， 2003年1月，北京。4.管理学，斯蒂芬罗宾斯著，中国人民大学出版 社；5管理学，哈罗德孔茨著，经济科学出版社。,课程要求,积极参与课堂讨论 保证出。</p>