管理环境.

管理环境.Tag内容描述：<p>1、1,第三章 管理的环境,第一节 管理的外部环境 一、外部一般环境 组织的外部环境指存在于组织界限之外，并可能对组织行为和组织经营管理活动产生直接或间接影响的所有因素的总和。这些因素可以划分为外部一般环境和特殊环境两大类。 外部一般环境就是在一定时空内存在于社会中的各类组织均会面对的环境.,2,外部一般环境包括,1、政治法律环境。 2、经济环境。 3、社会文化环境。 4、技术环境。 5、自然资源环境。,3,二、外部特殊环境,外部特殊环境是指对特定组织构成影响的外部环境因素。如企业这种组织面对的外部环境有 1、竞争对手。 2、资。</p><p>2、任务三 分析管理环境,案例一：李亚科卡传奇,李亚科卡是美国当代汽车行业著名的企业家，曾任美国两大汽车公司的总裁。 大学毕业后，李亚科卡应聘成为福特汽车公司的一个汽车推销员。因其出色的表现，36岁时，他已成为福特车部的总经理。1964年他成功地推出“野马”车，结果第一年就卖出42万辆，创下了汽车销售的新记录。这一显赫功劳，使亚科卡成为美国人心目中的传奇英雄，不久他成为福特公司的总经理。,成功招来嫉妒。亚科卡不知为什么成了董事长不喜欢的人。在他45岁生日时，福特二世以福特公司董事长的名义将他解雇。 之后，他来到了濒。</p><p>3、管理学,赣南师范学院商学院 曾秀萍 2009年9月,课程内容,第一章 管理及其产生 第二章 管理思想的发展 第三章 管理环境 第四章 决策 第五章 计划 第六章 组织设计,第七章 人力资源管理 第八章 领导 第九章 激励 第十章 沟通 第十一章 控制 第十二章 创新,禁止组织内部员工谈恋爱,Yes？,No？,日立公司内设了一个专门为职员架设的“鹊桥”的“婚姻介绍所”。日立公司人力资源站的管理人员说：这样做还能起到稳定员工、增强企业凝聚力的作用。 日立“鹊桥”总部设在东京日立保险公司大厦八楼，田中刚进公司，便在同事的鼓动下，把学历、爱好、。</p><p>4、第四章管理与环境 第一节外部环境第二节内部环境第三节环境的管理 第一节外部环境 二 一般环境 1 政治环境2 经济环境3 法律环境4 科技进步5 文化环境6 自然环境7 社会环境 一 环境的含义 环境是指与组织活动有关的各。</p>