管理活动实施方案

管理活动实施方案Tag内容描述：<p>1、管理提升”活动实施方案根据中交股份、局“管理提升”活动实施方案的相关要求，中交隧道局二公司从2012年6月起，在全公司范围内开展为期两年的管理提升活动。为确保“管理提升”活动顺利进行并取得实效，公司在深入调研的基础上，制定实施方案。一、指导思想、活动主题和工作原则（一）指导思想。管理提升活动的开展，要紧紧围绕公司“十二五”发展规划总体思路，从企业管理中存在的突出问题和薄弱环节出发，通过自主优化、引进吸收、创新发展，持续加强企业管理，积极推进管理创新，促进公司持续、稳定、健康发展。（二）活动主题。管理。</p><p>2、附件2：惠州市第三人民医院2015-2016年持续改进项目化管理活动实施方案为切实推进医院管理，提高医院的服务质量和整体绩效，结合各部门、科室前期开展的医院等级评审持续改进工作，医院决定在全院进一步开展以项目化为主题的持续改进活动，现特制定本方案。一、活动目标医院各职能部门、临床医技科室、后勤科室能够掌握全面质量管理的原理，应用适宜质量管理工具开展持续改进活动，解决各科室的质量安全问题和医院运行过程中的系统性问题，形成全员共同参与质量与安全管理的医院文化，从而打破医院管理瓶颈，提升医院科学化管理水平，最终。</p><p>3、吴起采油厂2012年计划生产原油226万吨，面对这一既定目标，该厂积极调动各方面有利因素，大力开展二季度劳动竞赛活动，以“质量效益年”活动为载体，全面开展各类学习培训及技能比武活动。同时在安全生产方面继续推行领导包月检查制度，确保采油厂生产经营各项工作安全平稳运行，为全面完成全年目标任务构筑坚强堡垒。 时令已进入夏季，洛河源头的吴起采油厂到处呈现出一派繁忙景象。在生产一线，各基层单位纷纷以贯彻集团、油田、采油厂职代会精神为契机，大力开展劳动竞赛，迅速掀起“比学习”、“比技能”、“比产量”的浓厚氛围，全力。</p><p>4、城镇管理集中整治活动实施方案城镇管理集中整治活动实施方案为着力解决市民反映强烈的占道经营、流动摊点、噪音污染、乱倒垃圾和车辆乱停乱放等突出问题，彻底扭转当前市容市貌脏乱差现象，努力营造干净整洁、美观靓丽、特色鲜明、优美舒适的城区环境、公共秩序和对外形象，县委、县政府决定从12月26日起，在全县范围内开展为期2个月的城镇管理集中整治活动。为确保集中整治活活动顺利进行，特制定如下下实施方案。一一、总体目标按按照“严管重罚、标本兼治治、见事管事”的原则，采采取“统一行动、分区划块块、分工负责、堵疏结合”的。</p><p>5、市交通运输系统2016年“四化”管理活动实施方案市交通运输系统2016年“四化”管理活动实施方案为巩固和提高交通各单位规范化管理成效，充分发挥典型示范带动作用，进一步提高交通各单位管理的科学化、规范化、精细化、高效化（以下简称“四化”）水平，更好地促进职能履行和高效服务，制定本方案。一、指导思想以xx市机关事业单位 “四化”管理活动实施方案（洪办发20169号）文件精神为指导导，推动各单位规范化科学学化管理再上新台阶，为交交通运输事业发展创造优良良环境。二、工作目标通过深入推进“四化”管管理，促使交通各单位的工。</p><p>6、纯碱分厂三期推行5S管理活动实施方案一、5S管理活动的目的5S管理活动的目的是：在纯碱分厂三期创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升纯碱分厂三期整体职业化水平，提升员工的综合素养。二、适用范围及活动对象（1）范围：各办公室、值班室、框架楼、洗手间、仓库和厂区。（2）活动对象：1、人员：全员；2、物品：设施、设备、用品用具。三、实施步骤5S管理活动分为两个阶段：第一阶段为准备阶段，主要工作是5S管理体系的建立、培训、实施准备以及试运行；第二阶段为推行阶段，包括5S体系的推行实施、检查、改进与完善、形成标。</p><p>7、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一篇引言1竞争的时代2日本品质之崛起3工厂的第一感觉4整理整顿不良现象的剖析5为什么5S是现场管理的基础65S是多层面的活动1。</p>