管理奖惩细则

管理奖惩细则Tag内容描述：<p>1、小学教师工作管理奖惩办法为了全面贯彻国家的教育方针，全面提高教育教学质量,全面推进素质教育，强化学校内部管理，奖勤罚懒,调动广大教师工作积极性，形成团结协作，奋发向上的工作作风，使学校管理规范化、制度化、科学化、人性化，特对明光市城西小学教师工作管理奖惩办法修订如下：一、考勤奖惩1、教师在校时间不少于8小时，全体教师应按时上下班，不迟到，不早退，实行签到、弹性坐班制， 出满勤、干满点，每月公布考勤一次，对每月无病、事假的教师，奖励满勤奖30元(按月计算)。对全学期出全勤(无病、事假、迟到、早退现象)的，学。</p><p>2、管理文件 QG/TJYQ 版本/修改状态:0/0 Page 4 of 4份有限公司(保障部/设动室)管理文件编号： 批准： 能源管理奖惩细则2002年 月 日发布 2002年 月 日实施前言本管理细则是对QG/TJWQ0710-00能源管理奖惩管理细则的修订.本管理细则是股份公司管理体系文件之一.自实施之日起,原管理办法废止.本管理细则由股份公司综合管理部提出并归口。本管理细则由股份公司保障部设动室负责起草。本管理细则主要起草人： 1 目的和适用范围1.1 目的:为加强能源管理，特制定本管理细则。1.2 适用范围:本管理细则适用于股份有限公司。2 管理组织股份公司保障部。</p><p>3、中材湘潭水泥有限责任公司2011年各部门月度绩效考核实施细则1 总则1.1为进一步完善公司绩效管理工作，规范公司绩效考评程序，围绕公司年度经营目标，实现部门及岗位的目标管理，建立绩效导向型的竞争氛围,推动公司绩效及员工能力的提升，发挥绩效考核分配的激励作用，促进公司管理水平和生产运营质量稳步提升，特制订本细则。1.2本办法依据公司年度生产经营综合计划、财务预算、部门工作职责和工作任务确定。1.3公司绩效考核采取月度产量完成率加考核相结合的方式；产量完成率：原料、烧成车间与熟料产量挂钩，制成车间与水泥产量挂钩，电。</p><p>4、施工现场HSE管理奖惩细则第一部分 目的为了规范施工队伍HSE管理，明确公司的HSE管理要求，强化安全生产意识，防止和减少各类事故的发生，保证安全生产顺利进行，根据揭阳项目现场实际情况制定本细则。第二部分 范围本细则适用于大连三星国际建筑安装工程公司揭阳部管理范围内HSE奖惩的实施。第三部分 奖惩规则本细则在现场施工期间内，以周为单位对各施工队按照绩效考核扣分办法进行绩效考核，各施工队每周初始分数为一百分。每扣一分对该施工队下发处罚通知单并罚款50元。每周对低于80分的施工队提出整改，并对该队处罚500元，对低于60分。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书安全、文明生产奖罚办法日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 5 页安全、文明生产奖罚办法为了加强现场安全、文明生产管理，有力消除各种安全隐患，确保安全生产目标的实现，特制订安全、文明生产奖罚办法。1凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的人员应视其情节给予200元奖励：1.1在安全设施、安全技术措施等方面有创造革新、重大改进以及合理化建议，并得到项目部和有关部门认可。1.2在施工中及时清除重大隐患，防止和避免重大安全事故和设备事故。1.3敢于坚持原则，制止违章。</p>