管理基本知识培训

管理基本知识培训Tag内容描述：<p>1、管理知识培训基本内容第一节课 学习目的学习目的：适应社会形势对个人的要求，明白自己应做的事。传统型企业与现代型企业的基本区别：传统型 现代型1、企业员工职务终身制 1、企业员工聘用制2、管理人员调动制 2、管理人员招聘制3、岗位分配制 3、岗位竞聘制4、生产计划制 4、市场经济型5、风险由社会承担 5、风险由自己承担6、直接实行人性化管理 6、先制度再人性7、工作服从分配 7、尊重知识、特长、个性8、企业文化统一性 8、企业文化个性化一、什么是企业？企业是指从事生产流通或其它服务性商业化活动，向社会提供产品或服务，满足社。</p><p>2、2014年3月 一、基本概念 二、安全理论 三、安全管理工作 四、案例和安全常识 五、法规和规定 一、基本概念 二、安全理论 三、安全管理工作 四、案例和安全常识 五、法规和规定 2 吉林禽业公司火灾 ?吉林省德惠市米沙子镇，2009年9月建成投产，公司资产总额6227.02万元 人民币，共有职工1200余人。该公司是以饲料、种鸡养殖、鸡雏孵化；肉 鸡放养回收、屠宰加工、深加工、销售为一体的农业产业化企业。据现场工 人讲述，2车间主要负责禽鸟解体，有近两、三百名工人。事故发生时，车 间仅有一个侧门打开，而其他出入口均被反锁。同时，由于。</p><p>3、卓越的管理技能之基础管理培训开场与团队建设一、 分组（请按要求找到自己的组员）二、 自我介绍依次自我介绍，介绍程序及内容：G开场向小组成员问好鞠躬； G我的名字是我来自现任G我的个人情况（生肖、籍贯、专业等）G我的特点（与自画像结合介绍）G我的个人爱好是G我最想达到的生活目标是- -G结束致谢 G掌声鼓励三、 选组长四、 起队名五、 团队竞赛 认 识 管 理一、企业是什么案例一：寡妇与母鸡有个地方住着一位寡妇，通常与丈夫永别的女人都有同样的心境，那就是把所有希望都寄托在蓄积小钱上，这位寡妇也不例外，她也养起几只来亨鸡。</p><p>4、目 录1 总体特征及制造主文件数据51.1 主要特征：51.2 集成的应用程序模块51.2.1 企业资源管理模型51.3 公司结构61.3.1 跨工厂计划71.3.2 组织层71.4 跨公司业务流程81.5 用应用程序连接授权（ALE）分布式处理81.5.1 分布式主文件数据91.6 支持多种语言91.7 制造主文件数据91.8 主要特征：91.9 R/3的主文件数据101.9.1 单一数据来源101.9.2 处理主文件记录101.9.3 主文件记录匹配码（matchcode）111.9.4 更改记录111.9.5 物料及产品主文件记录111.9.6 主文件记录画面111.9.7 物料主文件数据的组织结构111.9.8 维护工具121.9.9 系统客户化1。</p><p>5、卓越的管理技能之基础管理培训开场与团队建设一、 分组（请按要求找到自己的组员）二、 自我介绍依次自我介绍，介绍程序及内容：G开场向小组成员问好鞠躬； G我的名字是我来自现任G我的个人情况（生肖、籍贯、专业等）G我的特点（与自画像结合介绍）G我的个人爱好是G我最想达到的生活目标是- -G结束致谢 G掌声鼓励三、 选组长四、 起队名五、 团队竞赛 认 识 管 理一、企业是什么案例一：寡妇与母鸡有个地方住着一位寡妇，通常与丈夫永别的女人都有同样的心境，那就是把所有希望都寄托在蓄积小钱上，这位寡妇也不例外，她也养起几只来亨鸡。</p><p>6、培训管理的基础知识,培训经理的职责,在行政中心总监领导下，全面负责培训部的管理工作和总部各级管理人员、员工的培训工作； 建立和完善公司培训体系，组织修订、完善培训管理制度； 分析培训需求，根据公司经营方针，制定公司培训工作阶段目标，组织制定公司年度培训计划、月度培训计划和专项培训计划； 负责公司年度、月度和专项培训计划实施的组织、协调工作； 制定公司年度培训预算，负责审核、检查培训经费的支付工作； 负责组织管理培训部员工的例会、学习、工作，传达上级下达的文件精 神； 负责组织、检查企业内外部讲师的教学大。</p>