欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

管理考核实施细则

劳动竞赛考核管理实施细则。根据十天高速公路陕西段安康管理处劳动竞赛考核管理实施细则。年级管理考核实施办法(试行)。实施年级管理。工作考核管理办法。根据彬长公司《关于进一步深化岗位描述、手指口述工作的指导意见》和《2013年生产精细化工作管理办法》。进一步规范文件资料的管理。考核管理实施细则办法。

管理考核实施细则Tag内容描述:<p>1、十堰至天水高速公路某合同段劳动竞赛考核管理实施细则第一章 总则第一条 为了在十天高速公路某项目部项目中广泛深入开展以比进度、比质量、比安全、比协作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动,确保十天高速公路某项目部目标任务全面完成,根据十天高速公路陕西段安康管理处劳动竞赛考核管理实施细则,结合本合同段建设实际,制定本细则。第二条 本细则适用于十天高速公路某项目部项目。第二章 组织领导第三条 为保证劳动竞赛考核奖励活动扎实有效地进行,成立劳动竞赛考核奖励活动领导小组。劳动竞赛考核奖励活动由劳动竞赛考核奖励领导小。</p><p>2、车辆管理考核实施细则1目的为了加强公司交通安全管理,避免交通违章,积极预防交通事故,保障员工和财产安全,加强对公司车辆使用、保养、损坏维修等工作的管理力度,建立健全公司车辆管理考核机制,特制定本考核实施细则。2适用范围本实施细则适用于国华(河北)新能源有限公司对公司本部及下属各风电场行政、生产、工程车辆的使用管理。3编制依据3.1能源投资公司制度汇编中交通安全管理规定(2009版)。3.2中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例。3.3公司车辆管理制度Q/GHSY- AQSC-1010-01-12。4责任划分。</p><p>3、年级管理考核实施办法(试行)一、指导思想实施年级管理,旨在顺应较大学校管理的需要,实现管理重心下移,发展基层管理者的管理智慧,增强管理效能,提升学校整体管理水平;进一步落实以人为本的思想,深层次体现人文关怀,建设优秀团队;让基层管理者得到更多的锻炼,造就优秀的管理群体。二、组织形式(一)学校以年级为单位,实施年级组长负责制。(二)管理核心:年级组长是年级管理的核心,即年级的召集人。 (三)年级组长的产生与更换 采用竞聘制与任命制两种形式,原则上采用竞聘制。 在特殊情况下,由校长室直接任命。 对年级组。</p><p>4、岗位“双述”工作考核管理办法第一章 总则第一条 为了进一步深化“岗位描述、手指口述”(以下简称“双述“)工作,提高员工素质,规范员工岗位行为,避免违章,消除隐患,杜绝事故,塑造本质安全型员工,推进本质安全型矿井建设,根据彬长公司关于进一步深化岗位描述、手指口述工作的指导意见和2013年生产精细化工作管理办法,修订本办法。第二条 岗位“双述”工作法是按照煤矿安全规程、操作规程、作业规程和安全质量标准化标准的要求,实行精细化管理,通过员工操作时的口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中联动,形成安全识别、。</p><p>5、蚈羁芀蚁薄羁莃蒄袂羀肂虿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃螅肆芁蒈螁肅莄莁蚇肄肃薇薃肃膆莀袁肂芈薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿膀膂莆袈腿莄薂袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆螃艿蒃薂螃莁蚈袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芅葿蕿衿蒈节羇袈膇薈袃袇芀莀蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁袅膄薄袀羄芆莇螆羃莈薃蚂羂肈莅蚈羁芀蚁薄羁莃蒄袂羀肂虿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃螅肆芁蒈螁肅莄莁蚇肄肃薇薃肃膆莀袁肂芈薅螇肁莀莈蚃膀肀薃蕿膀膂莆袈腿莄薂袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆螃艿蒃薂螃莁蚈袁螂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芅葿蕿衿蒈节羇袈膇薈袃袇芀莀蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁袅膄薄袀羄芆莇螆羃。</p><p>6、编号: DH-GL-5S-01三级,第0次修改文件资料管理考核办法下发日期:2009-01-10执行日期:2009-01-10 1.目的结合5S活动要求,进一步规范文件资料的管理,提高工作效率,特制定以下标准。2.适用范围适用于公司内部所有文件资料的整理归档。文件资料主要包括:红头文件、通知、通报、申请、会议纪要、简报、合同、技术文件、书籍、报刊、体系资料、培训资料等。3.文件资料管理具体要求3.1要与不要文件资料的处理3.1.1集团下发的各类文件资料:由办公室、管理部或文件制发单位指定接收部门根据集团要求进行管理和传达,由办公室、管理部整理归。</p><p>7、考核管理实施细则办法第1章 奖励条款为明确奖惩的目的、标准和程序,更好地规范员工的行为,鼓励员工奋发向上,创造更好的工作业绩。奖励的方式分经济奖励和精神奖励,可合并执行。员工有下列行为之一者给予嘉奖,并给予相应的经济奖励。奖金随当月工资发放,并通报全公司。1、给公司提出在生产、经营、管理等工作中存在的问题,并给予解决问题的合理化建议被公司采纳,每条合理化建议给予激励奖金500-1000元,以资鼓励。2、为公司举荐人才,经招聘程序正式办理上岗后,按所举荐人才的层级,享受不同额度的奖励奖金。经理、副经理级别奖励。</p><p>8、机密机密 中富证券有限责任公司中富证券有限责任公司考核管理制度考核管理制度 北京北大纵横管理咨询公司北京北大纵横管理咨询公司 二零零四年一月二零零四年一月 目 录 第一部分第一部分 考核管理制度考核管理制度1 1 第一章第一章 总则总则 1 1 第二章第二章 考核的组织管理考核的组织管理 2 2 第三章第三章 考核办法考核办法 4 4 第四章第四章 业绩合同业绩合同 9 9 第五章第五章 申诉及其处理申诉及其处理 1313 第六章第六章 附则附则 1414 第二部分第二部分 公司总部考核实施细则公司总部考核实施细则1515 第一章第一章总部高层管理。</p><p>9、规章制度:________安全生产管理考评实施细则单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 6 页安全生产管理考评实施细则第一章总则第一条、为了更好地贯彻执行中华人民共各国安全生产法、江西省劳动保护条例和安全生产的方针、政策、法规及我局安全生产有关制度。切实加强我局安全生产工作的管理,树立我局文明施工企业形象,保护劳动者在生产过程中的安全与健康,促进我局安全生产管理水平的提高,结合我局工作特点制定本细则。第二条、本实施细则适用于局属各公司、局各项目部(。</p>
【管理考核实施细则】相关DOC文档
某高速公路劳动竞赛考核管理实施细则.doc
车辆管理考核实施细则.doc
年级管理考核实施办法(试行).doc
岗位“双述”工作考核管理办法.doc
某高速公路建设项目工程管理考评奖惩实施细则.doc
文件资料管理考核办法(已发).doc
某公司考核管理实施细则办法
某公司考核管理制度实施细则
安全生产管理考评实施细则
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!