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管理课件..

财务人员的管理与培养 n醋。企业环境 •政府有关法规 •劳动力市场 •资本市场 •产品市场 •供应商 •客户 •竞争对手 企业活动 经营活动 投资活动 融资活动 企业战略 •业务范。海量管理资料免费下载。一、采购组织和人员管理 (一)采购组织管理 任何一个企业均有相应的采 购组织。生态与环境管理。

管理课件..Tag内容描述:<p>1、2019/4/15,1,生态与环境管理,生态环境管理概述 生态环境规划 生态环境质量标准 生态环境质量监测 生态环境质量评价 生态环境管理的手段与职能 生态环境管理的信息系统,2019/4/15,2,生态环境管理的基本概念,生态环境管理的含义 关于生态环境管理的含义,目前还尚无一致的看法,一般可概括为:“运用经济、法律、技术、行政、教育等手段,限制人类损害生态环境质量的活动,通过生态建设与环境保护,全面规划使经济发展与生态环境相协调,达到既要发展经济满足人类的基本需要,又不超出生态环境的允许极限”。 生态环境管理的核心是要遵循生。</p><p>2、茶花促销员管理手册 商超,促销员派驻目的,提升对终端的反应速度。 加大对终端的掌控力。 实施标准化陈列和生动化助销。 实施终端拦截,诱导消费者购买。,进驻原则,全职促销员: 1、KA-A、B类门店,月销售 5 万以上。 2、系统-A、B类门店,月销售 3万以上。 3、新开店月销售预估达到以上标准。 临促促销员: 1、厂商周、黄金周、春节高峰期。 兼职促销员: 1、 KA-A、B类门店,月销售 3万以上。 2、系统-A、B类门店,月销售 2万以上。 3、新开店月销售预估达到以上标准。 以下特殊情况不能达到以上标准的门店派驻促销员,需由总经理特批。 。</p><p>3、第十二章 广告公司的经营管理,一、广告公司的类型,1、全面代理型广告公司 2、广告设计制作公司 3、广告策划公司 4、专业性媒介代理公司,二、广告公司经营策略,自身定位 市场定位 赢得客户市场,定下目标、了解产品及市场的特点、制定预算、决定主题,选择媒介,撰写稿件,制作广告,预定时间,评估宣传活动的效果,三、广告市场开发方法与原则,1、善于选择客户 2、抓住广告市场发展的机会点 3、善于发现、培养发展潜在的广告市场,四、广告经营运作管理,1、广告代理运作 2、广告企划运作 3、媒体运作 4、客户管理运作,五、新媒体广告,1、虚拟广告,。</p><p>4、 开门七件事 n柴:利润与战略。 n米:资金与预算 n油:成本与费用 n盐:财务管理 n酱:财务人员的管理与培养 n醋:内部控制、税务的平衡 n茶:现代财务公关 与时俱进,与时创新 财务管理基本框架 -投资人关心什么?投资人关心什么? 企业环境 政府有关法规 劳动力市场 资本市场 产品市场 供应商 客户 竞争对手 企业活动 经营活动 投资活动 融资活动 企业战略 业务范围: 多元化经营 专业化经营 竞争定位: 成本领先 差异化 关键致胜因素与风险 财务财务 会计环计环 境 资本市场结构 公司治理结构 会计惯例与法规 税法 独立审计 处理会计争。</p><p>5、管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资料免费下载! 第十讲 企业内部采购管 理 一、采购组织和人员管理 二、交货管理 三、采购绩效评估 四、品质管理 五、采购管理信息系统 六、需要关注的几个领域 管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资料免费下载! 一、采购组织和人员管理 (一)采购组织管理 任何一个企业均有相应的采 购组织,当然由于企业的性 质不同,企业的采购组织形 式也是不一样的。 管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资料免费下载! 在工业企业中,原材料的采购通常由一个专家 组(或称采购委员会)完成,他们直接向。</p>
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