管理模块.PPT

管理模块.PPTTag内容描述：<p>1、项目模式是矩阵模式的一种特殊模式,项目组成员受到双重领导，项目经理负责成员的工作安排，专业部门经理负责所属成员薪酬管理及个人发展。,项目成员向项目经理负责，专业部门负责成员的培训并为没有参加项目组的员工提供一个平台。,典型的矩阵模式,项目管理模式,差 别,项目模式将权力下放到第一线，责、权、利高度统一，以客户为中心，可以调动员工的积极性，提高服务质量，更好地满足客户需求 典型的矩阵式可以让。</p><p>2、票证管理模块,天马行空官方博客：,课程介绍,一、了解票证发出、领入、作废以及票证的结报。票证发出(发给县区局)-票证确认领入-票管员对用票人的票证发放-用票人确认领入票证作废（库存管理票证的作废和用票人填用票证的作废）-票证（包含印花税票）结报,天马行空官方博客：,二、重点掌握票证管理查询功能库存信息查询用票人库存查询,票证领用存报表,一、库存管理模。</p><p>3、株洲市第七中学,自主 民主 合作 竞争 高效 和谐,班级模块管理体制,曹志云,株洲市第七中学,株洲市七中课改组织机构,课改研发中心、课改工作领导小组,校长室,政教处、教务处、教研室、艺体中心、总务处、办公室,初一年级组、 初二年级组、 初三年级组,学科组建设、 导学案研究,课堂教学,学校管理 制度改革、 捆绑式评价,班 级 模 块 管 理,文化建设,艺体活动,株洲市第七。</p><p>4、Oracle成本管理,目录,Oracle标准成本概述成本定义标准成本实际成本成本核算成本分析OPM与财务的集成,目录,Oracle标准成本概述成本定义标准成本实际成本成本核算成本分析OPM与财务的集成,OPM成本管理系统,采购价。</p><p>5、经济责任审计管理,经营过程审计 工作流程,离任审计工作流程,审计网络人员 组织流程,审计报告编写 工作流程,工程项目审计管理,工程项目竣工决算 审计工作流程,社会审计机构选择 工作流程,审计事务管理模块,工程项目竣工决算审计工作流程（目标）,战略发展部,工程所在单位,审计机构,审计总部,审计机构选择流程,审计通知 相关资料,是,否,相关资料,整改结果,审计报告。</p><p>6、第5章建设工程风险管理 主要内容1 风险的概念 特征 分类及产生的原因 2 建设工程风险与风险管理的概念 特点 内容 过程和目标 3 风险识别的概念 特点 原则 过程和方法 4 风险的控制和评价 5 风险的回避和转移 6 应对风险的对策及决策 5 1风险管理概述 1 风险的定义所谓风险是指某一事件的发生所产生损失后果的不确定性 1 内涵定义一 风险就是与出现损失有关的不确定性 定义二 风险就是在给。</p><p>7、食品营养与卫生课件系列之六,大连理工大学出版社,模块六卫生管理,食品营养与卫生,模块六卫生管理,沙门菌属食物中毒葡萄球菌肠毒素食物中毒肉毒梭菌毒素食物中毒副溶血弧菌食物中毒致病性大肠杆菌食物中毒,亚硝酸盐食物中毒砷化物中毒农药中毒,食物中毒概念、特点和种类,河豚鱼中毒鱼类组胺毒蕈中毒含氰甙类植物中毒其他有毒动植物中毒,第三节有毒动植物食物中毒,第十一章食源性疾病,第四节化。</p><p>8、Oracle成本管理,目录,Oracle标准成本概述成本定义标准成本实际成本成本核算成本分析OPM与财务的集成,目录,Oracle标准成本概述成本定义标准成本实际成本成本核算成本分析OPM与财务的集成,OPM成本管理系统,采购价格,库存,产品销售成本,帐套,多成本方法,成本相关交易,接收客户退货,应付款,成本更新,其他交易,退货至供应商,发运调拨,客户退货,销售订单发运,组织间内部调拨,工。</p><p>9、中海2000物流软件操作系统实训,指导老师：张怡 Email：,复习提问：,1、中海2000系统如何登陆？ 2、如何对仓库和仓位进行编号？ 3、仓位编号的原则是什么？,业务部的主要工作： 管理客户的基本资料、客户的报价信息、客户的合同信息，为其他部门提供客户信息，为会计部门提供合同执行单等。,实训二 客户管理实训,1、什么是客户？,一般来说，客户是指公司所有的服务对象。 物流客户则是与物流公司建。</p><p>10、生产管理模块集成,目 录,三、新项目开发管理模块 1.新项目的定义 2.新项目的开发流程 3.新项目开发的目的 4.新项目开发的结构 5.新项目的规划 6.新项目时间节点开发 7.新项目组织机构 8.新项目组织实施 9.新项目的启动模板 10.新项目启动计划 11.新项目的过程控制 12.新项目的过程控制模板 13.新项目的质量阀控制 14.质量阀控制模板 15.质量阀交付物评价准则 16.启动。</p><p>11、经济责任审计管理,经营过程审计 工作流程,离任审计工作流程,审计网络人员 组织流程,审计报告编写 工作流程,工程项目审计管理,工程项目竣工决算 审计工作流程,社会审计机构选择 工作流程,审计事务管理模块,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,工程项目竣工决算审计工作流程（目标）,战略发展部,工程所在单位,审计机构,审计总部,审计机构选择流程,审计通知 相关资料,是,否,相关资料,整改结果,审计报告/管理建议书,存档,相关资料,通知书,10d,7d,3d,时间根据合同规定,项目竣工后7天内,次月底前,审。</p><p>12、第3章用户管理模块建模,本章讨论的类图是逻辑视图的重要组成部分，用于对系统的静态结构建模，涉及到具体的实现细节，它定义系统中的类（属性和操作），描述系统中类之间的关系。,【教学导航】,【引导训练】【任务1。</p><p>13、计划组织管理 一 计划组织模块之初印象 1 三 计划组织模块详解 3 一 初印象 2 计划组织困难 理不清头绪 不知道如何着手 体育比赛参观学习文艺演出休闲旅游 这些活动为什么能够成功 有什么共同的特征 你组织或参加过。</p><p>14、2020/8/1,模块二:筹资管理,1,筹资管理,第一讲 资金成本及其应用,2020/8/1,模块二:筹资管理,2,能力目标,能够认识并灵活运用资金成本的概念和计算方法进行筹资和投资方面的理财决策 。,知识目标,掌握资本成本的概念、构成和作用，学会计算企业的单项（个别）资本成本、加权平均资本成本（综合资本成本）。,2020/8/1,模块二:筹资管理,3,本节课重点与难点：,【重点】,1、单项（个别。</p><p>15、知识目标 了解现场管理的特点、作用、要求和主要内容。 掌握劳动力调配的要求、劳动定员计算方法、劳动定额标准；掌握固定供应的作用、方法和注意事项；了解专用工具和仪器的内容、作用、使用要求、管理规定；熟悉节假日开关车有关规定；熟练掌握交接班的方法、交接要求和内容；掌握“5S”管理的内容、要求、作用和实施“5S”管理的方法。 掌握生产现场安全文明生产以及现场宣传的目的、要求、内容和制度。理解思想工作的重要性， 掌握做好思想工作的原则、方法和手段。了解企业文化建设的功能和方法。 能力目标 根据对轮班组现场作业的各。</p><p>16、第3章 设计用户管理模块,【教学导航】,【任务描述】,1任务卡 任务卡如表3-1所示。,表3-1 任务卡,【任务完成示范】,3.1【用户管理】业务需求建模,1绘制“用户管理”模块的用例图 2绘制“数据库操作类”的类图 3绘制“用户类”的类图 4绘制“用户管理界面类”的类图,5绘制“浏览用户信息”操作的顺序图 6绘制“添加新用户”操作的顺序图 7绘制“修改用户信息”操作的顺序图 8绘制“删除用户”操作的顺序图,3.2 建立数据表,打开SQL Server 2000或者SQL Server 2005企业管理器，在数据库“bookData”中创建一个“用户类型”数据表，该数据表的。</p><p>17、绩效管理模块培训 用友软件股份有限公司2010年08月 培训提纲 PF000绩效管理模块介绍PF010绩效管理初始设置PF011基础设置PF012考核体系设定PF020绩效管理业务操作PF021绩效计划阶段PF022绩效实施阶段PF023绩效考评阶段PF024绩效反馈阶段PF030典型场景应用分享PF040关键业务注意事项 PF000绩效管理模块介绍 功能概述绩效管理是人力资源管理体系的重要组成部。</p><p>18、,第1页,经济责任审计管理,经营过程审计工作流程,离任审计工作流程,审计网络人员组织流程,审计报告编写工作流程,工程项目审计管理,工程项目竣工决算审计工作流程,社会审计机构选择工作流程,审计事务管理模块,.,第2页,.,第3页,.,第4页,.,第5页,.,第6页,.,第7页,.,第8页,工程项目竣工决算审计工作流程（目标）,战略发展部,工程所在单位,审计机构。</p>