管理心理学基本理论
第二章 管理心理学基础理论管理心理学基础理论 第一节 管理学基础理论 第二节 管理心理学的文化特征 第三节 心理学基础理论 第二章 管理心理学基础理论 第二节 管理心理学的文化特征 管理思想的产生既受到经济基础的制约。管理措施的实施 和效果也不同。第三章 管理心理学的基本理论 --人性研究 &#174。
管理心理学基本理论Tag内容描述:<p>1、第二章 管理心理学基础理论管理心理学基础理论 第一节 管理学基础理论 第二节 管理心理学的文化特征 第三节 心理学基础理论 第二章 管理心理学基础理论 第二节 管理心理学的文化特征 管理思想的产生既受到经济基础的制约,同 时也受到社会、政治、文化的制约,不顾本国传 统的文化,生搬硬套别国的理论和思想,其效果 必然很差。 实践证明,文化传统不同,管理措施的实施 和效果也不同。譬如: “全面质量管理小组”活动 。 日本:长期雇用、缓慢提升、集体决策; 美国:短期雇用、快速提升、个人决策。 第二章 管理心理学基础理论 第二节。</p><p>2、社会科学部 张艳萍 cherry0202126.com 管理学基础理论 早期管理理论 科学管理理论 人际关系理论 人性假设理论 心理学基础理论 认识过程 情感过程 意志过程 管理学基础理论 管理的实质 古典管理理论 现代管理理论 行为科学理论 (经济意义上的管理) 古典管理理论(18世纪末到20世纪初) 1、早期管理理论 特点:经济学的产生,管理学的铺垫 代表人物:亚当.斯密,大卫.李嘉图,欧文(人事管理之父) 2、传统管理理论 特点:经验管理即个人(中心)管理; 管理者就是企业所有者工厂主; 管理的目的是维护和扩大工厂主的利益。 代表人物:巴贝。</p><p>3、第三章 管理心理学的基本理论 人性研究 主要内容:我国古代的人性观、西方管理心理 学的人性假设理论。目的要求:对人性研究, 特别是西方管理心理学中的几种主要人性假说 有正确的认识。 1、名词解释:X理论、Y理论、超Y理论。 2、简述我国古代的性善论与性恶论; 3、西方管理心理学中的四种人性假设述评( 基本观点、管理措施及简要评价); 4、泰勒“科学管理”的主要内容是什么(二方面); 5、梅奥“霍桑试验”的四个主要贡献是什么。 斯芬克斯之谜 古希腊有个传说,传说在一个王国城堡的附近 出现了一个带翼的女魔,她有美女的头,。</p><p>4、第三章 管理心理学基本理论,经济人与X理论 (RationalEconomic Man),经济人的特点:在企业里人的行为主要目的是追求自身的利益,工作的动机是为了获得经济报酬。,X理论的要点,1)大多数人生来懒惰,总想少干一点工作 2)一般人都没有什么雄心,不喜欢负责任,宁可被别人指挥 3)以自我为中心是人的感性,对组织的目标不关心。 4)人缺乏自制能力,容易受他人影响。,具体管理方式:任务管理,1)管理工作的重点在于提高生产率、完成生产任务,而不是考虑人的感情。 2)管理只是少数人的事,与一般员工无关。员工的任务就是听从指挥,努力生。</p>