管理心理学基础理论

管理心理学基础理论Tag内容描述：<p>1、经济管理学院企业管理系 1 第二章 学习目标 1、熟悉管理学理论分类。 2、掌握科学管理有关代表人及其理论。 3、理解四类心理学理论。 4、了解心理过程和心理特征。 5、掌握四种人性假设及其应用分析。 2 第二章 管理心理学的基础理论 第一节 管理学理论 第二节 心理学基础理论 第三节 人性假设理论 3 第一节 管理学理论 一、古典管理理论 （一）早期管理理论 1、亚当 斯密。 1776 国富论 劳动分工。 2、大卫 李嘉图 。 1817年，劳动价值。 （二）传统管理理论（经验管理） 1、巴贝奇。 数学家，发展劳动分工，计算机之父。 2、艾末生。 管。</p><p>2、第二章 管理心理学基础理论管理心理学基础理论 第一节 管理学基础理论 第二节 管理心理学的文化特征 第三节 心理学基础理论 第二章 管理心理学基础理论 第二节 管理心理学的文化特征 管理思想的产生既受到经济基础的制约，同 时也受到社会、政治、文化的制约，不顾本国传 统的文化，生搬硬套别国的理论和思想，其效果 必然很差。 实践证明，文化传统不同，管理措施的实施 和效果也不同。譬如： “全面质量管理小组”活动 。 日本：长期雇用、缓慢提升、集体决策； 美国：短期雇用、快速提升、个人决策。 第二章 管理心理学基础理论 第二节。</p><p>3、第二章,管理心理学的理论基础,南华大学经济管理学院,刘保平,2011年3月,人性假设理论及其管理应用,中山物流有限公司（以下简称中物）是一家从事公路、铁路及航空等物流、货运的公司。中物在管理上一直提倡人性化管理：要求个人高度自觉，在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工，犯了错误，都不开罚单。可现在公司的一些现象让人力资源部吴经理对人性化管理产生了怀疑。 首先，公司为了实现物流管理的信息化和网络化，购置了大批电脑，这本是好事，可在上班时间浏览与工作无关网页，打游戏等现象却屡禁不止。其次，每次发工资时大。</p>