管理心理学自考

管理心理学自考Tag内容描述：<p>1、膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄蒃袇羃蒃薆螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆膃虿袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肃芀蚅衿罿艿螈蚂芇芈蒇袈芃芇蚀蚀腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羃肂莂蒈螅羈莂薀羁袄莁螃螄节莀蒂聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿蚃膅蒆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄蒃袇羃蒃薆螀芁蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅膀薇薆肀肆膃虿袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇膁薃肇肃芀蚅衿罿艿螈蚂芇芈蒇袈芃芇蚀蚀腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁芅薄羄芀芄蚆螇膆莃螈羃肂莂蒈螅羈莂薀羁袄莁。</p><p>2、第一章 管理心理学概述第一节 管理心理学的研究对象与内容一、管理心理学是研究管理过程中人的心理现象及其规律的一门科学。现代管理学愈来愈认识到，人是生产力诸要素中最积极活跃的因素，是管理的核心。二、管理心理学的研究内容：管理心理学的研究内容可分为三个层面：管理过程中的个体心理、群体心理和组织心理。1.个体心理：个体心理是指处在组织管理过程中的个人的心理活动，个体心理及其活动是管理心理学研究的内容之一。2.群体心理：群体心理是群体成员之间相互作用相互影响下形成的心理活动。所有复杂的管理活动都涉及群体，没有。</p><p>3、行政管理专业”管理心理学复习第一章第一章 管理心理学概述第一节 管理心理学的研究对象与内容一、管理心理学的研究对象1.所谓管理心理学是研究管理过程中“人的心理现象”及其“规律”的一门科学。2.管理的定义模式“人人工作”。二、管理心理学的研究内容：1.A：个体心理 B：群体心理 C：组织心理2.管理心理学要运用普通心理学揭示的人的心理活动的一般规律，并使之在管理活动中具体化。三、管理心理学与相关学科的关系：1.管理心理学与普通心理学；（两者是基础理论与具体应用的关系）2.普通心理学是研究人的心理活动的一般规律的科学。</p><p>4、2011山东教育心理学试卷（中学）一不定项选择题。（在每小题的五个备选答案中，选出正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题1分，本题总分30分）1维果斯基发展观的基本内容有（ ）A文化历史发展理论 B. 心理发展观 C. 内化学说 D. 最近发展区2. 吉尔福特从（ ）三个维度来分析智力的结构，提出了智力的三维结构模型。A操作 B. 内容 C. 产品3. 学校情境中，学生的群体差异主要体现在（ ）4加涅认为，人类的学习主要是为了获得以下才能（ ）A言语信息 B. 智慧技能 C. 认知策略 D. 态度 E. 运。</p><p>5、全国2011年10月高等教育自学考试 管理心理学仿真试题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.勒温用数学中的“拓扑”和力学中的“矢向、强度”研究个人行为在群体中的变化，提出了( )A.内在心理力场理论 B.外在心理力场理论C.群体动力理论 D.群体合力理论【答案】A【知识点】第1章2.爱德华.霍尔认为，人们在社会互动中，有四种不同的人际距离。其中0.55-1.25m属于( )A.亲密距离 B.私人距离C.社会距离 D.公众距离。</p><p>6、自考管理心理学笔记课程代码0163第一章管理心理学概述 第一节管理心理学的研究对象与内容一、管理心理学研究对象：人的心理现象及期规律。定义是：通过人做工作，即是说，管理者通过被管理者做工作。 “人人工作”模式。二、管理心理学的研究内容：1、个体心理：处在组织管理过程中的个人的心理活动。2、群体心理：是群体成员之间相互作用相互影响下形成的心理活动。3、组织心理：组织整体动态变化过程中所表现出来的心理现象。三、管理心理学与相关学科的关系。1、管理心理学与普通心理学。普通心理学：研究人的心理活动的一般规律的科学。</p><p>7、更多自考请访问：http:/www.liexue.cn/zikao/自考管理心理学串讲笔记十二第六章工作态度、心理契约、心理压力与管理本章在整个教材体系中处于次重要地位。从题型来讲主要集中在简答题、论述题和案例分析题等题型。第一节工作态度与工作满意度一、工作态度、工作满意度与工作参与的概念态度是个体对特定对象以一定方式做出反应时所持的评价性的、较稳定的内部心理倾向。不同的态度对人们的行为。</p><p>8、管理心理学（00163）必过秘籍1.在管理的职能中，对组织实际工作与运行活动状态偏离预定计划于目标时的监督，纠正与调整是指（A）1-40A控制职能 B.计划职能 C协调职能 D.组织职能管理是组织中的管理者通过计划，组织，指挥，控制，激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力，物力，财力，信息，工具，科技等各种资源，实现组织目标的过程。管理的职能：1. 管理的具体职能：1. 计划 2. 组织 3. 指挥 4. 控制 5. 协调 2. 管理的现代职能：1. 信息2. 决策3. 激励4. 研究，发展与开拓创新管理的目的： 是充分利用企业的一切资源，完成企业的各。</p>