管理学概论.

管理学概论.Tag内容描述：<p>1、房地产项目策划 主讲教师：李颖,第一章 概 论,第一节 房地产项目策划概述 第二节 房地产项目策划的程序和模式 第三节 房地产项目策划的创新 第四节 房地产项目策划业的发展现状和趋势,第一节 房地产项目策划概述,一、房地产项目策划的定义 对房地产项目策划的两种理解（或观点）： 一种观点认为，房地产项目策划就是促销策划，即如何想方设法把楼卖出去，这是一种狭义的理解； 另一种观点认为，房地产项目策划就是从发展商获得土地使用权、市场调查、消费者行为心理分析直到物业管理全过程的策划，即业界人士所说的房地产项目全程策划。需。</p><p>2、主 讲：段 涛,管 理 学,学习管理学的意义,管理在现代社会中的地位和作用 经济管理类专业的专业主干课之一 为从事管理工作打下基础 提供分析问题、解决问题的思路与方法,关于教材和参考书,教材 管理学，周三多主编，高等教育出版社 国内权威，使用广泛 教条，缺乏案例 参考书 管理学，罗宾斯著，中国人民大学出版社 西方管理学名著提要，孙耀君主编，江西人民出版社 MBA入学考试管理辅导教材（周毕文等）,课堂上有补充内容，应该做笔记,绪论 漫谈管理,管：有限的空间以限制自由管束 约束机制 理：顺畅的纹理理顺 协调机制,管理的字面理解,。</p><p>3、为什么要学习管理？ 改进组织的管理方式关系到我们每个人的切身利益。 你所面临的现实是：不是管理别人就是被别人管理。 就现实的管理者和渴望成为管理者的人而言，可获得管理的基础知识，培养管理技能，这将有助于其成为有效的管理者； 就不打算从事管理的人来说，学习管理学可使其能领悟其上司的行为方式和组织的内部运作方式。,管理学,美 斯蒂芬.P.罗宾斯 主讲：陈玉文,第一章 管理者与管理,谁是管理者？ 什么是管理？ 管理者做什么？ 管理者扮演什么角色？ 谁提升的最快？ 管理工作具有普遍性吗？ 为什么要学习管理？,本章内容提要,谁。</p><p>4、,第一章 管理学概论,本章内容,2,学习目标,学习目标 知识目标 掌握管理的概念和特征 掌握管理的性质和职能 了解管理的素质和角色 掌握管理者的技能 理解管理学的研究方法 能力目标 能进行正确的管理角色分工 能运用所学的管理概念、性质认识和分析管理活动 能按照管理者的素质和技能要求进行自我提升 能运用管理学方法分析探究管理问题,3,l 能识别和分析各种类型的计划 l 能解决计划制订中存在的管理问题 l 能按照计划的要求进行自我提升 l 能运用各种方法编制计划,案件导读,思考：什么是管理？管理者做什么？要成为管理者所具备的技能是什。</p>