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管理学名词解释

对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制。是指对整个组织的管理负有全面责任的人。是指一个组织为了实现组织的目标。通过决策、计划、组织、领导、控制和创新等工作。是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。行政管理是一种国家职能。

管理学名词解释Tag内容描述:<p>1、1、 公共需要:私人个别需要 社会公共需要,人类进行正常经济活动和社会活动必不可少的条件,也是私人个别需要得以满足的重要条件。特点:是社会成员在生产、生活、工作和发展过程中的共同需要;是主观性与客观性的统一;公共需要是发展变化的;公共需要具体复杂性和多样性。2、 公共物品:用了满足社会公共消费需要的物品或劳务。(1) 特征:非排他性,如公路,公交车;非竞争性,即边际成本和边际拥挤成本均为零,如等她;收益外溢性;成本高,费用困难,如高速公路,地铁,轻轨(2)公共物品的提供:政府、市场、第三部门(3)分类:。</p><p>2、第一章管理者理 (Managers and Management)管理者(Managers)操作者(Operatives)高层管理者(Top Managers) 中层管理者(Middle Managers) 基层管理者(First-line Managers) 非管理雇员(Non-managerial employees)效率(Efficiency) 效果(Effectiveness) 资源利用ResourceUsage 目标达成(Goal Attainment) 低资源浪费Low resource waste 高目标达成 High goal attainment管理职能(Management functions) 管理者角色(Management roles)计划(Planning) 组织(Organizing) 领导(leading) 控制(Contr。</p><p>3、管理学一、 名词解析1、管理(P4):管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各种职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。2、概念技能(P7):是指产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力。3、标准化原理(P11):要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化,这就是所谓的标准化原理。4、等级链(P13):指“从最高的权威者到最低管理人员的等级系列”。5、伦理(P21):伦理,是人之所以为人,即单个的人具有同体本质的人,用管理学家的话语说,就是单个人成为“组织人”的理性和原理。</p><p>4、管理学常考名词解释管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2、行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。3、企业文化:是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。4、战略管理:就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或几种有效。</p><p>5、管理学常考名词解释47个1、 管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2、行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。3、企业文化:是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。4、战略管理:就是根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营目标,并且制定一种或。</p><p>6、名词解释1、管理:在社会活动中,一定的人或组织所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。2、企业再造理论:20世纪90年代以来,西方国家兴起了企业再造运动,形成了“从毛毛虫变蝴蝶”的革命。3、企业再造:是指企业在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善,重新设计企业的经营、管理及运作方式。4、红海:是指当前产业已存在的饱和市场,其利润前景暗淡,恶性竞争此起彼伏。5、红海战略:是指竞争的结。</p><p>7、单项选择题:1、在西方,最早提出行政概念的是( 亚里士多德)2、公共行政的首要特点是它的( )公共性3、中国公共行政的最大特点是( )中国共产党领导政府4、称之为“人事管理之父”和行为科学的先驱者的是( )欧文5、发表了公共行政学的开山之作行政之研究的是( )威尔逊6、伍德罗。威尔逊在政治科学季刊上发表了公共行政学的开山之作( 行政之研究),它标志着公共行政学的产生。7、德国著名的政治学家、社会学家、经济学家和宗教学家马克斯。韦伯提出(官僚制理论),因而被称为组织管理之父。8、20世纪30年代,古立克把管理职能概。</p><p>8、名词解释1、市政:是指城市政府根据国家法律和通过与市民个体与群体的互动,为实现城市自身和整个国家的社会经济发展,制定城市运行规则和公共政策,并主要通过行政手段保障城市公共事务运行的管理和监督行为。2、市政管理学:是指研究城市政府行政机关和其他城市公共管理主体,对城市日常公共事务进行有效管理的规律的科学。3、城市:是以非农产业和非农业人口聚集为主要特征的居民点。1、城市政治权力系统:是指拥有某种正式、直接行使城市公共政策制定和执行权力的各种组织。2、城市政治参与系统:是指虽不具有正式市政决策和执行的权。</p><p>9、1.管理:指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。(载体是组织;本质是合理分配和协调各种资源的过程;对象是包括人力资源在内的各项资源;目的是实 现既定目标。)管理的职能有信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。P52.技术技能:指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。P83.人际技能:指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。P84.概念技能:指产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力。P85.古典管理理论:科学管理理论(着重研究如何提高单。</p><p>10、名词解释1程序化决策6-132答:程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,以致每当它出现时,不需要再进行重复处理。2组织结构7-151组织结构是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架,表现为组织各部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。3员工活性化9-198活性化是员工参与的一种高级形式,它意味着这样一种状态,在这种状态下员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿,同时,他们对自己行动的后果以及对企。</p><p>11、反馈控制:把行为最终结果的考核分析,作为控制将来行为的依据的一种方式。霍桑试验:进行有关科学管理的实验,研究工作环境、物质条件与劳动生产率的关系。决策树法:借助树形分析图,根据各种自然状态出现的概率及方案预期损益,并计算与比较各方案的期望值,从而抉择最优方案的方法。管理层次:就是在职权等级链上所设置的从最高到最低一级的管理职位的级数。管理控制:理者为保证实际工作与计划管一致,有效实现目标而采取的一切行动。管理幅度: 在一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的部属数目。团队: 由员工和管理层组成的一个共。</p><p>12、教育管理学教育管理学 教育管理学是研究教育管理过程及其规律的科学。按照教育管理对象的特点有广义和狭义之分。广义教育管理学:是以整个国家教育系统的管理作为自己研究的对象。狭义教育管理学:是以一定类型的学校组织作为自己研究的对象。教育管理 就是在特定的社会环境下,遵循教育的客观规律,对各种教育资源进行合理配置,以实现教育方针和教育目标的行为。教育管理行为有着方化的内涵,不同文化传统有着不同的管理模式。文化 是与自然相对应的概念。它是人类在长期的改造自然和自我发展的过程中积淀而成的观念定势、思维定势和价。</p><p>13、管理学第一章名词解释1、管理:管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导、控制、创新,以高效地完成既定目标的过程。2、效率:所谓效率指用最少的资源来达到组织目标的能力,即“正确地做事”。3、效果:是指决定适当目标的能力,即“做正确的事”。4、技术技能:是指能够运用特定的程序、方法、技巧处理和解决实际问题的能力,也就是说,对某一特殊活动特别是包含方法、过程、程序或技术的技能的理解和熟练程度。5、人际技能:是指与其他人能够一起有效开展工作的能力。也可以说是一个人能够以小组成员的身。</p><p>14、一、名词解释。管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。管理对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。可以调用的资源通常包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息等。道德通常是指那些用来明辨是非的规则或原则。有两类信息不值得管理者去获得1:信息的收益较高,而其获得成本也更高 2:信息的获取成本较低,但其收益更低。信息评估的关键:在于信息的收益和获取成本进行预先估计,即进行成本收益分析。决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期。</p><p>15、文化管理专业名词解释语言艺术和综合艺术。根据表现的时空性质,艺术有可分为时间艺术、空间艺术和时空综合艺术。艺术风格艺术家或艺术作品在整体上表现出来的独特的艺术特色和艺术个性。它受一定历史时期的社会状况和艺术思想内容的制约。它的形成标志着艺术家的成熟和作品艺术上的高度成就。研究和探讨艺术风格,有利于促进文艺创作和文艺批评的发展。艺术形式指作品得以具体表现的内部结构和表现手段,又指作品完成后的具体表现形态。它由艺术结构、艺术语言、艺术表现手法和体裁等因素组成。艺术形式是艺术内容的表现,它和艺术内容紧。</p><p>16、1、管理:就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。2、高层管理人员:是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。3、中层管理人员:是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员,他们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作。4、基层管理人员:亦称第一线管理人员,也就是组织中处于最低层次的管理者,他们。</p><p>17、名词解释:1. 管理:是指一个组织为了实现组织的目标,通过决策、计划、组织、领导、控制和创新等工作,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。2. 决策:是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。3. 计划:是指将实施决策所需完成的活动任务进行时间和空间上的分解,以便将决策任务具体落实到组织中的不同部门和个人。4. 综合性计划:是指对组织业务经营过程的各个方面所做的全面规划和安排,关系到组织多个目标和多方面内容的计划。5. 组织:是由。</p>
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