管理学习题集

管理学习题集Tag内容描述：<p>1、管理学管理学 考试时间：1 月 2 日上午 9:0011:00 （注意：复习时结合书上画的重点做相应习题，案例分析值得关注！（注意：复习时结合书上画的重点做相应习题，案例分析值得关注！ ） 第一篇第一篇 总论总论 1、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（ B ）职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 2、粗略划分，管理有（ABCD ）职能。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 3、下列（ C ）性质不属于管理的特性。 A. 综合性 B. 应用性 C. 精确性 D. 艺术性 5、管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动。</p><p>2、管理学习题集应一些同学的要求，希望能有些练习题，以下的练习题大家在复习的基础上可以适当做一下，选择题的答案可以自己查阅教材或课件，如果有不明白也可以和我联系。问答题及案例分析题已附了答案。第一章 练习题一、单选题1.当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为（ ）A 计划和控制 B 计划和组织 C 领导管理 D 作业和管理2. 通常认为，管理首要的职能是（ ） A 计划 B 组织 C 领导 D 控制3. 员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能？（ ） A计划 B组织 C控制 。</p><p>3、管理学习题册整理版单项选择题（在下列每小题的4个备选答案中选择1个最合适的答案）第一章 管理活动与管理理论（ ）1、管理的载体是 。A、管理职能 B、组织 C、管理对象 D、管理活动（ ） 2、管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是 活动。A、功利性 B、科学性 C、非功利性 D、非程序性（ ）3、“管理就是决策”是著名管理学家 给管理所下的定义。A、法约尔 B、孔茨 C、赫伯特.西蒙 D、泰勒（ ）4、计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的 。A、管理的功能 B、管理的职能 C、管理的特性。</p><p>4、第二章 计划一、判断题1、计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。 （ F ）2、目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。 （ F ）3、不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。 （ F ）4、按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（ T ）5、行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。 （ F）6、群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。 （T ）。</p><p>5、管理学习题集第一章 思想一、判断题1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。 （T）2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 （ F ）3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。 （ F）4、不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。（ F）5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的。</p><p>6、管理学习题集-判断(149题)Part1-611.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。2.需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。3.简单型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。4.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。5.领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。6.企业家是一种稀缺的资源，因而企业家问题也是我国经济学界所必须研究的一个问题。 7.市场营销理论中的推销观念强调：企业的一切行为要以。</p><p>7、第一章 企业管理导论一、选择题：1、企业是一种（ ）组织。 A、政治 B、经济 C、财团 D、法人2、美国波音747生产过程涉及100多个国家不同企业，这体现当今市场下企业的（ ）特征。A、经济性 B、盈利性 C、协作性 D、商品性3、在我国市场经济体制下，企业是独立的经济主体，这种独立性主要体现在其生产经营是（ ）。A、自主决策 B、自负盈亏 C、和其他企业经营无关 D、和政府无关4、我国公司法承认这两种公司：（ ）公司和（ ）公司。A、无限责任 B、有限责任 C、两合 D、股份有限5、有限责任公司股东人数最少（ ）人，最多（ ）人。A、2，。</p><p>8、第一章 绪论一、 单项选择题1. A P62. C P33. A P54. B P5二、 判断题1. 对 P12. 对 3. 对 P14. 错 P7 通过管理科学方法不一定能够找到系统的最优解三、 填空题1. 管理决策 P32. 数学模型 P4四、 名词解释（略）第二章 线性规划一、 选择题1. A 原问题maxz=2x1+x2s.t. x1+x25x1-x23x1,x20可以转换为标准型maxz=2x1+x2s.t. x1+x2+x3=5x1-x2+x4=3x1,x2,x3,x40所以初始基本可行解为X=（0, 0, 5, 3）T2. C 线性规划问题基的数目是Cmn=m!n!m-n!原问题可以转换为标准型maxz=2x1+x2s.t. 3x1+8x2+x3=12x1+x2+x4=2 x1+x5=3 x1,x2,x3,x40m=5,n=3 C53。</p><p>9、管理学习题总结-选择（440题） Part1-40 1.根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于： A.需求层次 B.激励程度 C.精神状态 D.主导需求 2.为了明确企业计划的外部条件，其关键是： A.定量预测 B.定性预测 C.环境预测 D.销售预测 3.企业计划工作的前提条件可分为企业可控制和企业不可控制的。下 列哪 个(些)条件是企业可控制的? A.未来市场价格水平 B.税收和财政政策 C.A和B D.产品投放市场的时 机 4.外部经济性主要源自于： A.整个行业的分工与专业化 B.企业内部的分工与专业化 C.企业生产 成本的降低 D.企业内部管理的加强 5.中国某著名。</p><p>10、管理学习题集大全第一章 思想一、判断题1、管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。 （T）2、管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。 （ F ）3、效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。 （ F）4、不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。（ F）5、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较。</p><p>11、第一章 概述一、单项选择题1管理就是决策”是（）提出的。A赫伯特 西蒙 B、法约尔 C、明茨伯格 D、德鲁克 2管理的主体是( )A管理者 B组织 C人 D管理机构3管理者传播者的角色属于（）。A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、领导角色 4人际技能对于各种层次管理者的重要性是（ ）。 A、对于高层管理者最重要B、对于中层管理者最重要 C、对于基层管理者最重要 D、对于所有层次管理的重要性大体相同5美国管理学家彼德德鲁克认为，管理者的第个责任是。</p><p>12、第五章决策与决策方法 习 题 一 填充题 1 决策被定义为管理者 的过程 或者管理者 的过程 2 决策的主体是 3 管理者既可以单独做出决策 这样的决策被称为 也可以和其他的管理者一道共同做出决策 这样的决策被称为 4 决。</p><p>13、第三章组织 一、对还是错 1.对组织变革的抵制是直接和公开的。() 2.对组织变革的抵制是消极的，应该消除。() 3.分权制的优点之一是高层权力相对分散。() 4.线性企业的组织结构是一种古老的形式，对于任何企业来说，它都不如矩阵系统的组织结构。() 5.基于事件设置职位是组织设计的基本原则，这与基于人设置职位是不相容的。() 6.综合经理人的管理范围大于职业经理人。() 7.过多的组织层级不利于。</p><p>14、第二章道德与社会责任 习 题 一 填充题 1 在商业道德方面存在四种道德观 和 2 公平观保护了 的利益 3 综合观主张把 和 两种方法并入到商业道德中去 4 要求管理者考查各行业和各公司的现有道德准则 以决定什么是对的。</p><p>15、资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 第四章信息与信息化管理 习 题 一 填充题 1 在管理学科中 通常把信息定义为 2 信息评估的关键在于进行 3 是信息的最重要特征 4 对管理者有用的信息具有 和 的特征 5 是。</p><p>16、资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 第十三章 沟通 一 单项选择题 1 单向沟通和双向沟通是按 C 进行分类的 A 按组织系统 B 按照方向 C 按照是否进行反馈 D 按照方法 2 团队沟通是指组织中以 A 为基础单位。</p><p>17、资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 习题集 第一章 思想 一 判断题 1 管理学反映了管理过程的客观规律性 具有显著的科学性 但是 管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化 故而只是一种不精确的。</p>