管理学原理复习资料

管理学原理复习资料Tag内容描述：<p>1、电大现代管理学原理期末复习题考试资料考点归纳总结一、选择题1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制）2、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（工业管理和一般管理）。3、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（人际关系学说）。 4、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点。</p><p>2、管理学原理管理学原理 单选（单选（10 20%） 简（简（6 4/5% 2/6%） 论述（论述（2 20%） 计算（计算（1 8% 【期望值期望值决策树分析决策树分析 法法】 ） 案例分析案例分析 （1 20%） 要求掌握要求掌握 一、一、 管理者的技能（管理者的技能（P9） （1）技术技能：是指熟练完成特定工作所需的特定领域的知识和技术 （2）人际技能：是指与人共事，激励或知道组织中的各类员工或群体的能力 （3）概念技能：是指管理者对抽象、复杂情况进行思考和概念化的技能 高层管理者：概念技能最重要 基层管理者：技术技能最重要 而人际技能对于各个层。</p><p>3、管理学原理复习题一一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1管理的核心是（）A管理者B被管理者C管理的任务、职能与层次D处理好人际关系2佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）A直线型B职能型C矩阵结构D事业部制3在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活。</p><p>4、对外经济贸易大学远程教育学院 2011-2012学年第一学期 管理学原理复习大纲一、单选题 1.传统上来讲，管理跨度为合适？ （）A. 3B. 5C. 15D. 7E. 202.战略决定了做，而组织决定了做。 （）A. 如何，什么&#1。</p><p>5、管理学原理学习资料（仅供参考）第一篇 绪论一 管理与管理学1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征：1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。4、管理的基本职能：1.计划 2.组织 3.人员配备 4.领导 5.控制5、掌握管理两重性（自然属性、社会属性）的重要意义：1.认真总结正反两方。</p><p>6、膄蒂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蚁肄芃芁薆肃羃蒆薂肃膅艿袁肂芈薅螇肁莀莈蚃肀聿薃蕿蚇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄蚀螄肆薀蚆螃芈莂薂螂莁芅袀螁肀蒁螆螁膃芄蚂螀芅葿薈衿羅节蒄袈肇蒇螃袇腿芀蝿袆莂薆蚅袅肁莈薁袅膃薄蒇袄芆莇螅袃羅薂蚁羂肈莅薇羁膀薀蒃羀节莃袂罿肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蚁肄芃芁薆肃羃蒆薂肃膅艿袁肂芈薅螇肁莀莈蚃肀聿薃蕿蚇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄蚀螄肆薀蚆螃芈莂薂螂莁芅袀螁肀蒁螆螁膃芄蚂螀芅葿薈衿羅节蒄袈肇蒇螃袇腿芀蝿袆莂薆蚅袅肁莈薁袅膃薄蒇袄芆莇螅袃羅薂蚁羂肈莅薇羁膀薀蒃羀节莃。</p><p>7、管理学原理期末复习题库100题1.以下不属于保健因素的是 ( C )A.企业管理政策 B.工作环境和条件C.工作得到认可和赞赏 D.工作安全2.影响组织结构的主要因素不包括 ( D )A.环境因素 B.战略因素C.规模和技术因素 D.财务因素3.在组织结构中，组织文化的核心是 （ B ）A.价值观层、精神层 B.组织价值观、组织精神、组织伦理C.制度层、显现层 D.以上都不正确4.古典管理理论的主要代表人物有 （ C ）A.泰罗和法约尔 B.泰罗、法约尔和梅奥 C.泰罗、法约尔和韦伯 D.马斯洛、赫茨伯格和麦格雷。</p><p>8、厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期管理学原理（本科）课程复习题一、单项选择题1. 以下哪个选项不是属于定性预测方法？（C）A. 专家个人意见法B. 专家会议法C. 时间序列法D. 德尔菲法2. 领导的作用不包括哪个方面？（D）P371A. 维持组织情感上的平衡状态B. 协调下属人员的活动C. 运用领导权力来强制引导下属人员的行为D. 对组织管理的各个方面活动的偏差进行修正，以保证组织的各个方面的活动能按照预定的计划进行3. （B）提出用图表来帮助管理？P130A. 法约尔 B. 甘特 C. 泰罗 D. 加尔布雷思夫妇4. （A）认为，人的行为都是一个人的。</p><p>9、管理学原理复习资料一、简答题：1、 人际关系学说的主要内容是什么？答案：人际关系学说: 1、工人是“社会人”而不是“经济人”。人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。2、企业中存在着非正式组织。企业中除了存在着古典管理理论所研究的为了实现企业目标而明确规定各成员相互关系和职责范围的正式组织之外，还存在着非正式组织。这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益，使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所。</p><p>10、案例1：上海印染工业公司的决策方法问题：1上海印染工业公司所运用的预测、决策方法是什么方法？ 2这种方法的特点有哪些？ 3上海印染工业公司对这种方法的应用有哪些成功和不足之处？ 参考答案：（答案仅供参考。案例分析只要言之有理，就可以得分。）答：1上海印染工业公司所运用的预测、决策方法是特尔菲法。2特尔菲法的特点：答：（1）匿名性。特尔菲法采用匿名函询征求意见，克服了专家之间因名望、权利等带来的心理影响，可以保证各成员能独立地作出自己的判断。（2）多轮反馈。通过多轮反馈可以使成员充分借鉴其他成员的意见并对自。</p><p>11、管理的实质就是在特定的环境和条件下，管理者通过管理活动有效地整合群体内个人的努力，去实现组织特定的目标，并且研究活动过程的规律，为组织长远的目标及长远的发展打下良好的基础。管理的职能：计划、组织、领导、控制管理是人类最基本、最重要的活动之一，与人类社会的发展并行。协调群体内个体或各种活动的关系的活动就叫做管理，起着协调和管理作用的人就是管理者。为什么管理学是一门科学与艺术相结合的学科？答：一方面，管理学是研究管理活动规律的学问，它的理论体系严谨，知识规范，形态稳定，不易变化，具有模式性、理论性、。</p><p>12、管理学原理复习题一、单项选择题： 1.设立和变革组织结构的工作叫做（ A ）。A组织设计B组织变革C结构设计D结构调整2.在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（ A ）A复杂化B正规化C集权化D分化度3.集权和分权是一对（ D ）的概念。A绝对B无关C基本等同D相对4.在组织结构与战略关系研究方面，（ C ）通过战略与结构的写作做出了较大的贡献。A孔茨B法约尔C钱德勒D韦伯5.（ D ）不属于有机式组织设计选择。A简单结构B矩阵型结构C企业集团D事业部型结构6.（ C ）不属于机械式组织设计选择。A直线型结构B直线职能型结构C委员会结构D职能型。</p><p>13、管理学原理复习资料一2004年07月22日10:19:54自考365 第一节认识管理一、什么是管理“管理”在大家的心目中已经是一个非常熟悉的字眼，但什么是管理呢？不同的人也许有不同的想法。有人认为管理就是和人打交道，把事情办好；更有人把管理和决策、命令、权力联系在一起。首先，我们必须正确认识管理。一种普遍被接受的观点是：管理是一个过程，是让别人和自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。必须认识到管理是一种组织活动，他绝不等价为命令或权利，利用各种方法处理好各阶层的关系，才是管理的关键。下面。</p><p>14、领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，的理论被称为(A)a. 路径一目标理论 b. 领导特性理论c. 归因理论d. 管理方格理论沟通的技巧对信息发送者和信息接收者来说各有侧重，不同角色的沟通技巧也有差异，可从信息的发送者和信息的接收者的角度进行阐述沟通的技巧。（对）沟通渠道按组织系统分为上行沟通、下行沟通、横向沟通和斜向沟通。（错）领导者与管理者是有区别的。管理者由于具有法定权力，所以管理者通常具有领导权力。（对）领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，。</p><p>15、管理学原理第五版复习题精选 第一篇复习题 管理的定义 1 管理是由计划 组织 指挥 协调及控制等职能为要素组成的管理活动 2 管理就是设计和保持一种良好环境 使人在群体里高效率地完成既定目标 3 管理是通过计划工作。</p><p>16、管理学原理考试复习资料 一 名词解释 1 非正式组织 在正式组织中由于特定的经常性交流而形成的一群人 一般以感情为纽带 以维护共同的利益为特征 在性格 业余爱好以及感情相投的基础上 遵循大家所接受的不 成文的行为。</p><p>17、管理学原理复习资料 第一章 管理与管理学 第一节 管理的概念 一 什么是管理 指组织中的管理者 通过实施计划组织 人员配备 领导 控制等职能来起协调他人的活动 使他人同自己一起实现目标的过程 著名学者对管理的定义有 1 赫伯特A西蒙的 管理就是决策 2 小詹姆斯H唐纳德利的 由一个或更多人来协调他人的活动以便收到个人单独所不能收到的效果而进行的行动 3 弗里门特E卡斯特的 管理就是计划 组织 控制。</p><p>18、管理与管理学 1、美国管理学家赫伯特。A。西蒙认为“管理就是决策”。 斯蒂芬。P。罗宾斯：指出：管理是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。 管理的载体是组织，管理的主体是管理者。管理既是一门科学，又是一种艺术。 管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。管理的两重性反映出管理的必要性和目的性。 管理者的第一个责任是：管理一个组织，第二个责任是：管理管理者，第三个责任：管理工作和。</p>