管理原理与方法
1、系统原理及其主要观点对实际工作的指导意义。第三章 企业管理原理与方法。第一节 企业管理的基本原理 一、对管理对象进行分析形成系统原理 二、对管理核心分析形成人本原理 三、对管理过程分析形成动态原理 四、对管理目的分析形成效益原理 企业黄页http。//www.1zhuti.com。第二章管理原理与方法。
管理原理与方法Tag内容描述:<p>1、第二章管理原理与方法,本章主要内容,第一节管理的基本原理系统原理人本原理责任原理效益原理第二节管理的主要方法管理哲学管理的法律方法管理的行政方法管理的经济方法管理的教育方法,第一节管理的基本原理,一、系统原理1.系统的经典定义:由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定环境中具有特定功能的有机整体。(智慧的钥匙钱学森论系统科学,交大出版,2005)2.系统的特征:集合性(还原法传统。</p><p>2、1,教学重点: 1、系统原理及其主要观点对实际工作的指导意义。 2、人本原理及其对实际工作的指导意义。,www.themegallery.com,Company Logo,该丢哪一位?,www.hytc.edu.cn/,3,一个热气球载着三位科学家。一是环保专家,他的研究可拯救无数人因环境污染而面临死亡的厄运;二是核武器专家,他有能力防止全球性的核战争;三是粮食专家,他能使几千万人脱离因饥荒而死亡的命运。 此刻热气球因超重即将坠毁,必须丢出一个人以减轻载重,使其余的两人得以存活,请问该丢下哪一位科学家?,www.themegallery.com,Company Logo,该抢拿一副?,www.hy。</p><p>3、第三章 企业管理原理与方法,第一节 企业管理的基本原理 一、对管理对象进行分析形成系统原理 二、对管理核心分析形成人本原理 三、对管理过程分析形成动态原理 四、对管理目的分析形成效益原理 企业黄页http:/www.1zhuti.com,一、对管理对象进行分析形成系统原理,管理对象从较早认为包括人、财、物三大要素,发展到认为应包括人、财、物、信息、时间五大要素,后来又有人加上士气和方法,成为“七大要素”。这种变化一方面反映了管理本身的复杂性,另一方面也反映了人们对管理的认识是逐步深化的。 系统 :由相互作用、相互依赖的要素结合。</p><p>4、机关管理的原理与方法 授课提纲 第一章 绪论 l 一 什么是机关管理学 l 1 定义 是以机关 机关管理工作为研究对象的一门学科 学 学科 科学 l 2 机关管理学学是一门新兴的应用学科 l 3 机关管理学学研究的任务 l 探讨机关管理工作的规律 指导现实的机关管理工作 l 二 什么是机关 l 1 什么是机关 l 1 机关的本意是机械上发动和控制全体的部分 机所以发 关所以闭 l 2 定义 机关。</p><p>5、管理原理与方法 第一章 管理学导论,为什么要学习管理?,管理在当今社会无处不在、无时不在,金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,令管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事 放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。,为什么要学习管理?,为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相差甚远? 为什么有不少的人,陷入无效甚至毫无意义的。</p><p>6、1,第二章 管理原理和方法,2,本章重点,管理原理的构成 管理方法体系,3,第一节 管理原理 一、管理原理的主要特征: 管理原理的主要特征 1.客观性; 2.概括性; 3.稳定性; 4.系统性;,4, 研究管理原理的意义,1.掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性; 2.研究管理原理有助于掌握管理的基本规律; 3.对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管 理问题的途径和手段;,5,二、企业管。</p>