管理者能力素质

管理者能力素质Tag内容描述：<p>1、当前公司管理者所需的素质要点近期，公司相继组织了开发营销部门科长评估述职和全国各地代理总经理述职。这两次述职，尽管岗位不同，但述职的内容和程序基本相同，主要是对工作和管理目标进行回顾和总结。在述职中，有的同事条理清楚、表达清晰，能全面介绍个人工作的成绩和不足；而有的同事相对来讲，表现不尽如人意。在代理总经理述职过程中，老板和一些同事有针对性的做了点评。结合这两次述职，我们对公司管理者所需的一些素质进行了一些反思：在当前阶段，我们公司管理者最需要的素质是什么？这些素质是怎样影响我们工作的？如何进行。</p><p>2、企业高层领导应当具备的素质和能力素 质 方 面1、具备全局观念、大局观念2、具备强烈的责任心和主动性，勇于承担责任3、具备强烈的竞争意识和创新精神、有效的时间观念4、具备良好的职业道德，公司利益永远是第一位5、具备稳健的心态和良好的人格魅力能 力 方 面1、具备战略眼光、战略规划能力和及时总结改进工作的能力 2、具备敏锐的洞察力和准确的分析判断能力 、缜密的思维3、具备良好的内部沟通协调能力、适当的交际公关能力4、具备严格的执行力、学习能力、教导能力，灵活有效的工作方法5、具备把握原则的能力和可靠的自我把控能力素。</p><p>3、目录管理者的素质与能力2首先，成功的管理必须具备学习能力。2第二个必须具备的素质即良好的心态控制素质。2第三，一个成功的管理者应该具备定力能力，3第四，称职的管理者应该具备时间观念管理能力。3第五，优秀的管理者应该具备合格的目标管理能力。4第六，行为管理能力是优秀管理者必备的能力。4管理者的素质与能力一个国家的富强与否取决于这个国家的领导者的才能，一个公司的发展与否取决于这个公司的管理者的管理才能，国家的领导者、公司的管理者还是部门的负责人都好比一艘船的船长，他们的能力与素质决定这艘船能否按照正确的航。</p><p>4、管理者最富价值的素质 在纷繁复杂、瞬息万变的世界中，企业管理者成功的首要因素将不再是专业知识和业务技能，而是个人特性。你具有这种特性吗？来自名列财富最大500家公司排名榜的一家公司主要部门的高级管理者们汇集一起，在会议室里共同探讨管理者素质问题。他们知道，他们的业绩急需改进。他们就此请教了两位咨询专家。其中一位专家站起来说：“好，让我们假定我们现在拥有了这一企业。在座的各位刚刚完成了融资购并，企业现在已经是我们自己的了。我们将采取什么措施来改善企业的经营业绩呢？” 数分钟后，放在前面的大写字板上就写。</p>