管理制度汇编公司

管理制度汇编公司Tag内容描述：<p>1、公司管理制度汇编 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进 公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规 及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各 项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、 个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高 全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、 管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和 提高经济效益。 四、公司提倡全体。</p><p>2、xx市xx热力有限公司规章制度汇编目 录第一章 总经理岗位职责1第二章 综合管理部职责及管理制度2第三章 财务部职责及管理制度30第四章 经营管理部职责及管理制度36第五章 生产技术部职责及管理制度50xx市xx热力有限公司规章制度汇编（暂行）总经理岗位职责l.主持公司全面工作，保证生产经营目标的实现，落实集团下达的各项经济指标。2.组织实施公司年度工作计划和财务预算报告、利润分配及使用方案。3.组织指挥公司的安全生产、日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。4.决定组织体制和人事编。</p><p>3、羅羆膅薅羁羅莇莈袇羄蒀蚄螃羃腿蒆虿羃节蚂羇羂莄蒅袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈虿薁肈蒀蒁羀肇膀螇袆肇节薀螂肆莅螅蚈肅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膂膁薄蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁膈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿袂芆蒄蒂螈芅芄蚈螄袁莆薀蚀袀葿螆羈衿膈蕿袄衿芁螄螀袈莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅羁羅莇莈袇羄蒀蚄螃羃腿蒆虿羃节蚂羇羂莄蒅袃肁蒆蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈虿薁肈蒀蒁羀肇膀螇袆肇节薀螂肆莅螅蚈肅蒇薈羇膄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膂膁薄蚁膁芃蒇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁膈膈蚁蚇芇芀蒄羆芆莂虿袂芆蒄蒂螈芅芄蚈螄袁莆薀蚀袀葿螆羈衿膈蕿袄衿芁螄螀袈。</p><p>4、第一章 组织机构与岗位说明书第一节 组织结构第二节 岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司总经理直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰。</p><p>5、湖北正华建筑装饰工程有限公司管理制度及程序汇编依据GB50430-2007 ISO9001:2008版本：第一版编制： 受控标记：审核： 文件分发号：批准： 使用部门：发布日期：2010年12月1日实施日期：2010年12月10日目 录0.1文件控制程序0.2记录控制程序0.3内部审核控制程序0.4管理评审控制程序0.5不合格品控制程序0.6持续改进控制程序0.7顾客满意度调查分析控制程序0.8人力资源管理制度0.9员工绩效考核制度10.0工程项目投标及工程承包合同管理制度10.1建筑材料、构配件和设备管理制度10.2分包管理制度10.3工程项目施工质量管理制度 10.4工程质量事故处。</p><p>6、培训管理制度1、 培训目的为实现个性化服务、专业化人才、职业化人生、学习型组织与智能型企业的目标，为强化服务意识、弘扬专业精神、规范职业道德、端正学习态度、优化思维模式，特制定本培训制度。2、 培训内容2.1宏观培训内容2.1.1管理技术的培训：岗位技能的要求、智联操作手册、个人操作手册、总部的通知与文件等2.1.2管理科学的培训:管理理论知识2.1.3管理哲学的培训：企业文化、管理理论与实践2.1.4管理信仰的培训：名言名家名传2.1.5管理艺术的培训：案例分析、管理实践2.2微观培训内容2.2.1新员工：了解公司的发展历程与企业文。</p>