管理制度汇编制度

管理制度汇编制度Tag内容描述：<p>1、经济效益审计管理办法第一章 总则第一条 为了加强对成都远鸿集团公司(以下简称 “集团公司”)及各子公司经济效益审计工作，保证审计质量，促进企业加强和改善经营管理，根据国家有关法律、法规，制定本管理办法。第二条 本管理办法所称经济效益审计，是指集团公司审计中心在对集团公司控股子公司资产、负债、损益的真实性、合法性进行审计的基础上，通过对集团公司及各子公司的经营业务和管理职能的审计监督，对其经济活动的合理性、经济性、效益性进行评价并提出改进工作的建议，促进企业加强管理，提高经济效益的一种审计活动。第三条 。</p><p>2、工程审计管理办法第一章 总则第一条 为了加强对成都远鸿集团公司(以下简称“集团公司”)及各控股子公司固定资产投资的审计监督，改善经营管理，合理使用建设资金，提高固定资产投资效益，根据国家有关法律、法规，特制定本管理办法。第二条 工程审计是指由集团公司审计中心，对固定资产投资类基建工程造价的合法性、合规性、真实性、可靠性和完整性进行审查与监督的一种审计活动。第三条 本管理办法适用集团公司及各控股子公司审计管理，参股公司可参照执行。第二章 工程审计主要内容及程序第四条 工程审计包括如下内容：（1） 建筑工程施。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632经济责任审计管理办法第一章 总则第一条 为了加强对成都远鸿集团公司(以下简称 “集团公司”)及各控股子公司领导人员的管理和监督，正确评价公司领导人员任期经济责任，促进公司加强和改善经营管理，根据国家有关法律、法规，制定本管理办法。第二条 本管理办法所称公司领导人员是指公司的总经理、副总经理。第三条 本管理办法所称经济责任是指公司领导人员任职期间对其所在公司资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性，以及有关经济活动应当负有的责任。</p><p>4、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程审计管理办法第一章 总则第一条 为了加强对成都远鸿集团公司(以下简称“集团公司”)及各控股子公司固定资产投资的审计监督，改善经营管理，合理使用建设资金，提高固定资产投资效益，根据国家有关法律、法规，特制定本管理办法。第二条 工程审计是指由集团公司审计中心，对固定资产投资类基建工程造价的合法性、合规性、真实性、可靠性和完整性进行审查与监督的一种审计活动。第三条 本管理办法适用集团公司及各控股子公司审计管理，参股公司可参照执行。</p><p>5、伟诚实业（深圳）有限公司生产管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。目 录第一章 总则1第二章 生产作业管理2第一节 生产作业计划的制定2第二节 生产作业计划的执行9第三节 生产会议制度12第三章 设备管理15第四章 物料管理18第五章 质量管理22第六章 附则26附件1 生产作业编制流程27附件2 制。</p><p>6、驾校各类管理制度管理制度（1）诚信承诺制度（2）教学管理制度（3）教练员管理制度（4）学员管理制度（5）结业考核制度（6）培训预约制度（7）责任倒查制度（8）学员投诉受理制度（9）安全管理制度（10）教学车辆管理制度（11）教学设施设备管理制度（12）计算机教学管理制度（13）培训收费管理制度（14）培训质量管理制度（15）教学场地管理制度（16）档案管理制度（17）安全生产会议制度（18）安全生产资金使用制度（19）安全生产责任制（20）安全生产教育培训制度（21）安全生产监督检查制度（22）安全生产奖惩制度诚信承诺制度为全面。</p><p>7、疯狂英语忠县出差管理制度1、培训中心员工因业务需要远途出差时必须事先填报“出差申请书”，写明出差目的地及出差事由等，呈校长或总监核准后方可出差。2 、 远途出差员工在“出差申请书”添附“出差旅费预算表”向财务部门预支差旅费。3 、 出差人员必须在公毕返回后三日内填具“出差旅费报销单”，预算内校长核准，预算外费用呈总管核准后，出纳人员方得凭以报销。4、 员工出差的膳食每天补助同县内10元、县外20元；住宿费县内50元，县外120元；杂费按下列标准核准予按实报销，并依下列规定办理：(1) 乘坐计程车原则上应取得汽车公司开。</p><p>8、厨房综合管理制度一、厨房基本规章制度 厨房部员工应该关心本酒店荣誉，具有主人翁意识，爱护公司财产，遵守公司各向管理条例，具有敬也精神和职业道德。 按照厨房部知道的作息时间按时上下班，不迟到早退，不擅离岗位，不串岗。 上班时间需要穿戴整洁，大方，得体的工作服，围裙，工作帽，应在指定位置佩带工号牌。男员工不可留长发。 按正常操作程序进行操作，爱护厨房设备和工具，节约用水，电油，气，做到不用时即关灯，不用时即关闸。 上班时间一律不允许做与本职工工作武官的私事（如抽烟，吃零食，接，打电话及会客）。 严禁在厨房。</p><p>9、厨房管理制度为了加强厨房管理，更好完善管理制度，特定厨房管理条例如下:一、所有员工必须按照酒店厨房规章制度统一着装，按时点到，不得迟到，早退，树立酒店厨房的良好形象。二、所有员工要发扬勤俭节约的精神，要做到节约一滴水，一度电，一个方便袋，一个小物品，还要加强回收菜品的存放处理，不准乱扔，乱放。三、所有员工必须注重个人卫生，不留长发，长指甲，勤洗手，洗澡，提高个人卫生素质。四、厨房内要保持清洁干净，每位员工的工作岗位严禁出现卫生死角，边工作边整理卫生，创造一个良好的工作环境。厨房管理制度。五、保持。</p><p>10、化工企业安全管理制度第一章 总则第一条 根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进化学工业的发展，特制订本制度。 第二条 凡化工企业（包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位）均应严格遵守本制度。 第三条 企业应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。 第四条 企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发。</p><p>11、工厂管理制度汇编珍奥祈年科技股份有限公司目 录1.采购规范化管理制度设计3附表：原材料采购申请流程142.仓库规范化管理制度设计15附表1：生产车间生产产品领料流程22附表2：生产成品入库流程233.人身安全规范化管理制度设计244.电气、设备安全规范化管理制度设计285.防火规范化管理制度设计386.安全生产管理制度设计46采购规范化管理制度（一） 采购申请管理制度第1章 总则第1条 为加强对采购申请的管理工作，规范采购申请、审批流程，特制定本制度。第2条。</p><p>12、编 制：审 核：批 准：文件编号：发布日期：生效日期：管理制度汇编*目 录第1章：总 则-4第2章：组织结构-8第3章：高层管理各岗位职责、权限、任职要求-10第4章：部门职能、岗位设置、岗位职责(及权限和任职要求) -121、物资采购部的职能和岗位职责、权限、任职要求-122、项目管控部的职能和岗位职责、权限、任职要求-153、设计部的职能和岗位职责、权限、任职要求-184、工程管理（1、2）部的职。</p><p>13、齐欣煤矿管理制度汇编江源区诚真装饰装潢有限责任公司二零一三年五月目 录1、安全目标管理制度.32、安全奖惩制度.73、安全技术规程审批、贯彻制度.94、安全隐患排查整改制度.115、安全检查制度.206、安。</p><p>14、管理制度目录1-01符合性评价管理程序2-01安全生产责任制2-02安全责任考核制度2-03领导带班制度2-04安全生产会议管理制度2-05安全生产费用管理制度2-06风险抵押金管理制度3-01风险评价管理制度3-02隐患治理管理制度3-03变更管理制度3-04供应商管理制度4-01安全生产奖惩管理制度4-02安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度4-03禁烟、禁火、防火、防爆安全管理规定4-04消防安全管理制度4-05企业各岗位操作规程5-01安全生产的教育和培训制度5-02安全活动管理制度5-03外来人员安全管理制度6-01安全生产设施管理制度6-02监视和测量设备。</p><p>15、餐饮后厨管理制度第一章:厨房的基本管理制度(1)按时上下班,不旷工,不迟到,不早退.(2)工作服要干净,穿戴要整齐.(3)上岗后不得在厨房接待朋友及大声喧哗.(4)厨房不得存放私人物品及乱吃东西.(5)设备,设施由各主管负责定期检修保养.(6)采购要有计划,验收人员要认真负责.(7)注意节约,减少费用及能源控制.(8)各卫生区域保持地面干净,无积水,墙面无油渍.(9)开档要有序,当天工作必须当日完成,收档要仔细干净.(10)做好各项规章记录.(11)生熟分离,防止交叉感染.(12)不准将厨房用品私自带出个人使用.(13)下岗后不准着便装进入厨房.(14)服从领导安排。</p><p>16、汽车驾驶培训学校管理制度汇编二一三年四月目录诚信承诺制度第 3 页培训收费管理制度第 6 页教学管理制度第 7 页教练员管理制度 第 9 页学员管理制度 第 13 页结业考试制度 第 15 页档案管理制度 第 17 页责任倒查制度 第 19 页教练场地管理制度 第 21 页教学设施设备管理制度 第 23 页安全管理制度 第 25 页教练车管理制度 第 29 页学员投诉受理制度 第 31 页驾校培训预约制度 第 33。</p><p>17、第六章 出入厂管理制度一、出入厂管理规则 总则第一条 目的 为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则。第二条 范围 人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本规则规定，由守卫负责管理。 人员出入管理 第三条 本企业人员(一)本厂区人员：1.上下班应穿着制服，佩挂胸章于左胸处，始得打卡出入厂。2.助理工程(管理)师以上人员及因公需经常出入厂人员经厂处长核准者，得随时出入厂(胸章标明符号)。3.值班人员临时因公需出入厂时，应凭“从业人员出入门证”，(表3.6.1)一式三联经主管科长核签，第一联存其服务部门，第。</p>