管理制度企业

管理制度企业Tag内容描述：<p>1、合同管理制度0 修改记录*有限公司于2008年2月第1次编写。1 目的为规范公司各类合同管理，提高合同编制、审批、监督检查等方面效率，规避风险，特制定本管理制度。2 适用范围适用除劳动合同以外，公司所有对外合同管理。3 原则3.1 遵守各项法律法规，合理合法，有理有据的维护公司利益。3.2 重合同，守信誉，按合同履约。4 合同类别4.1 建设工程施工合同，指与业主（建设单位）签订的园林景观工程施工合同。4.2 专业分包合同，指针对特殊工艺和施工技术的单体工程，与具有专业施工资质的企业，签订的专业分包合同。4.3 劳务分包合同，指与。</p><p>2、公司管理制度公司管理制度( (全套共全套共 1818 个制度个制度) ) 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进 公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规 及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各 项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、 个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高 全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、 管理体系，实行多种形式的责任。</p><p>3、三金网络技术部管理规章制度一 工作制度为加强公司技术部的规范化管理，完善各项工作制度，提高经济效益，特制订本公司技术部管理制度大纲。 一、员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、禁止部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情，严重者给予辞退处理。 三、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑；保持环境美观整洁,否则每发现一次罚款10元。四、同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。五、办公时间不。</p><p>4、第二部分公司经营管理制度一、公司经营管理制度1. 经营方针目标管理制度1.1总则1.1.1为了实现公司的经营目标及使其达到最佳效果，特制定本制度。1.2制订方针目标的依据1.2.1本公司的中长期公司发展规划及全面管理发展规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划及其他规划等。1.2.2国内市场的调查、分析、预测、情报信息资料（包括国内外同行业先进技术水平、管理水平）。1.2.3公司的实际能力和现有水平，上年度公司方针目标实施的遗留问题。1.3.方针目标编制的程序1.3.1在每年的1月份，由总经理组织各部门负责人提出本年度公司目标设想，。</p><p>5、公司档案管理制度天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一条 管理部门1.文书结案后，原稿由各文书管理部门归档，经办部门视实际需要留存影本。如为 特殊案 件因业务处理需要，原稿须由经办部门保管者，应经文书管理部门主管同意后妥为保存，文 书管理部门以影本归档，原稿用毕后仍应送文书管理部门归档并换回影本。2.各公司档卷分类目录及编号原则，由各公司总经理室或事业部经理室统一制定管 理；总管理处各部、室、中心则由各部门自行编定报送总管理处总经理室。第二条 文件点收文件结案移送。</p><p>6、公司企业管理章程范本为了加强公司体制管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理细则。第一章 管理大纲1.1、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各 项决定、纪律。1.2、公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或损坏公司财产。1.3、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和利益。1.4、公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。1.5、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性。</p><p>7、管理杂谈】总经理管理手册（三） 企业人力资源管理 1.5.1 理解员工、关心培养员工 企业企业的经营和发展，尤其应建立以人为中心的管理模式。在企业管理过 程中，要依靠员工、培养员工，把员工放在重要位置上，依靠他们为企业企 业目标而奋斗。建立以人为中心的管理模式，在企业业中，有这两层含义： 企业的所有管理和服务都要围绕客人来进行。企业就是关心人、服务人、帮 助人的产业。 企业内部的经营和管理，要充分发挥员工的作用，把员工的需要、利益、尊 重和价值放在重要位置上。 1、 重视理解员工 企业和管理人员对待员工不应该只以。</p><p>8、管理杂谈】总经理管理手册（六） 企业公共关系管理 企业公关部，是在市场营销总监领导下开展工作的。它与销售部一样，是在 市场营销部领导下的两个独立的部门。公共关系部的任务是维护企业形象， 宣传并扩大企业的知名度，适时适度地为企业做宣传广告。 1.8.1 树立良好的企业形象 企业公关部的主要任务就是在国内外逐步树立起企业的良好形象，不断扩大 企业的声誉，提高企业的知名度。 1企业的宣传和广告 （1）公共关系要做企业的宣传广告工作的策划。这种广告宣传分为国 内市场和国际市场。从企业的最终目标来说，公共关系的宣传广告工 。</p><p>9、公司管理制度(全套共18个制度) 特征码YzyJoVnSTNiOGDeGhgEA管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大。</p><p>10、螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁芇膇蚀蚇芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈节薀薈袄莁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿莈蚈肃肈蒀薁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螅蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃芈薆螈膂蒁螁螄膁薃蚄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁芇膇蚀蚇芇艿蒃羅芆莂虿袁芅薄蒂袇芄芄螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈节薀薈袄莁芀螄螀羇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃肀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿莈蚈肃肈蒀薁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螅蚇肄蒆薇羆膃膆螃袂膃。</p><p>11、公司报表流程管理制度公司各单位之间的报表与台账，直接反映出公司生产状况。各种报表、台账必须做到及时、准确，以便真实反映出公司生产进度及经济效益。因此，特制定以下管理制度：一、 材料物品出入库报表及台账1、 材料物品进库A、 材料物品进库后保管根据材料、物品的发票做到三对照，即：名称、规格、数量，准确无误后开材料入库三联单，并留存保管联、上台账；B、 把财务注账联报公司财会室，财会上账。2、 材料物品出库领用单位填写领料单 经公司领导签字 由库管员开具材料出库三联单 车间按品种、规格、数量清点后领出，车间注帐。</p><p>12、河北兴发植物油有限公司企业文件管理制度企业文件是指导企业生产、经营管理的依据，涵盖企业的方方面面。所以通过企业文件的管理，能直接反映出企业的整体管理水平。1、各科室、车间的规章制度和管理办法，必须经各主管领导审核后，由办公室统一打印发放和备案管理。2、所有生产检验国家标准、国家法制法规性文件，要由办公室统一编号登记、造册，以便迅速查阅3、建立资料查阅登记制度，保证各种标准、法律法规性文件和各科室、车间管理制度的完整。4、未经总经理批准，各种管理制度样本不得随意外看、外借。5、本公司工艺性、技术性、商。</p><p>13、精选资料工伤管理制度1目的：为增强员工的安全生产意识，规范公司工伤管理，依据浙江省工伤保险条例和法规的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。2适用范围和生效时间：2.1 适用：温州欧德门控科技发展有限公司所有在岗员工。2.2 生效时间:本制度自20xx年11月10日起生效。3责任区域和安全管理责任人3.1 责任区域：生产室、车间；原材料仓库、施工现场和锅炉房等。3.2 管理责任人：责任区域主管或责任人。3.3 人事行政办：负责工伤投保和工伤管理。具体要求：（见附件1:安全生产责任范围划分表）4.工伤管理程序：4.1工伤事故预防。</p><p>14、精选资料公司日常制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本中心负责人同意。三、因工作需要加班的，由中心负责人填写加班审批表，报经理批准后执行。节假日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。所有因私事请假2天以内的(含2天)，由中心负责人批准;3天以内的(含3天)，由经理批准。中心负责人请假，一律由经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。</p><p>15、公司量化指标计算方法办公室1、特殊工种/工序资格一次评定合格率对特殊工种/工序需要进行资格评定的人员，可以采取抽查几批的办法，对每批计算出一次评定合格率，再把几批一次评定合格率相加除以批次之和。、办公设施完好率办公设施完好率即对主要办公设施进行检（抽）查，完好的办公设施除以所检（抽）查办公设施总和。、年度失窃次数本年度被发现失窃次数之和。工会经有效评价合格的人数1、 职工培训有效性评价合格率接受有效性评价的总人数全厂职工年内接受培训的总时间（学时） 、年度人均接受培训时间全厂职工人数 内部培训完成项目。</p><p>16、规章制度：________企业工伤处理办法规章制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 4 页企业工伤处理办法规章制度公司各有关部门：为了保障企业职工在遭受生产、工作事故伤害后及时获得医疗救治，妥善处理善后，并明确事故部门应承担的责任，预防工伤事故再度发生，促进安全生产。根据杭州市企业职工工伤保险实施办法的规定，结合本公司的实际情况，特制定如下实施办法：1、公司对职工承担工伤保险责任。职工发生工伤事故后，车间(部门)领导应立即组织送往医院救治，并及时向。</p><p>17、前沿论丛管理实务 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.59 企业管理制度的要素构成 刘长兴 摘要： 依法治企的前提是有法可依， 这就要求企业管理者 具备规章制度制订能力。 文章从企业规章制度应具备的内容、 要素等方面着手， 以结构化、 模块化的方式对企业制度的制订 作出说明。 关键词： 企业制度 制订 要素 企业管理可分为人管人、 制度管人、 文化管人三个阶段， 目前我国多数企业还处于制度管人阶段， 这就要求企业管理 者会做制度， 这是制度管理的前提。 但现实中很多企业的管 理制度规范性、 可行性有待提高， 制度所需要的管理语言尚。</p><p>18、______________________________________________________________________________________________________________ 农资公司管理办法 总 则 1、 为了加强农资公司的管理，特制定本办法； 二、农资公司实行在总。</p>