管理制度制度汇编

管理制度制度汇编Tag内容描述：<p>1、第一章 项目管理概况一、工程概况（面积、规模、开竣工时间、结构类型等） 二、工程管理目标质量管理目标： ，争创 工程安全管理目标：零伤亡造价管理目标： 进度管理目标： 三、项目部人员项目管理经理： 项目管理副经理： 现场综合管理专职： 质量安全管理专职： 造价管理专职：。</p><p>2、海南雨润地华旅游发展有限公司第一部分处室职能及岗位职责第一部分处室职能及岗位职责处 室 职 能办 公 室 职 能一、制定公司各项规章制度并监督执行。二、负责员工需求计划编报、员工招聘和员工培训。三、负责员工考勤、绩效考核、员工奖惩和人事管理。四、负责公司资产管理和后勤保障。五、负责总经理办公会议题收集、会务组织、会议记录、纪要编发，督促检查决议执行。六、负责公司综合性文件和工作总结的起草、制发，总部及政府部门来文的收发、登记、传阅与归档。七、负责公司文件、印章、合同档案、人事档案和资产档案管理。八、协。</p><p>3、设备管理制度总 则设备安全可靠运行是矿井稳产高产的重要保证，设备运行管理就是通过一系列的制度、措施、手段的有效实施，规范和约束设备管理者、操作者的行为，实现设备的安全、可靠、高效运行。设备使用的好坏，直接影响区队的生产、安全和效益，这就要求我们每一个人更新思想观念，学习掌握新技术，接受新的管理理念，管好用好各种机电设备，进一步规范机电操作、维护、检修工作，统一机电检查标准，特制定本细则，目的就是促进工程队的机电工作，搞好机电安全质量标准化，进一步提高机电工作人员的管理、操作、维修、保养水平，有计。</p><p>4、出勤管理规定.1 目的：为加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯，准时出勤，特制定本规定。2 范围：公司全体员工。3 内容：31 员工正常工作时间为上午8：00下午5：00，每周日不上班（加班另行通知），因季节变化需调整工作时间由人事科另行通知。32 考勤内容：321 上班时间已到而未到岗者，即为迟到。322 未到下班时间而提前离岗者，即为早退。323 工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。324 迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到者，均为旷工，不到半天者按旷工半天处理，不到一天按一天处理，以此类。</p><p>5、员工培训与教育管理办法 第一章总则第一条为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。第二章范围和原则第二条公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。第三条员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。第四条员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。第三章内容和形式第五条培训、教育形式为：1.公司举办的职前培训；2.在职培训；3.脱产培训；4.员工业余自学教育。第六条培训、教育内容为：1.专业知识。</p><p>6、二、新员工培训实施纲要第一条 凡新进人员之教育培训，除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外，悉依本纲要实施。第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工。第三条 培训的宗旨与目的如下1. 兹为新进人员明了企业机构之组织系统，进而了解本公司组织概况、各部科分管的庶务营业方针，暨有关人事管理规章，使其能恪遵章则，竭诚操守业务；2. 使新进人员深切体认本公司远大的抱负，激发其求知欲、创造心，不断充实自己，努力向上，借以奠定公司发展基础。第四条 本培训的实施得斟酌新。</p><p>7、员工招募调配与考核 一、人员的招聘、筛选与录用1.招聘录用原则（1）广开才路、多种渠道（2）人事部门统一企业的人事招聘、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘，并报企业备案。（3）人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。（4）企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有员工中发现、使用、培养人才，招聘人才首先面向内部。（5）确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用人才为主。（6）为便于集中岗前培训和降低招聘成本，招聘不宜零星而应成批进行。（7）企业各部门的员工在性格。</p><p>8、员工奖励与惩罚条例 第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范围。对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2.在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3.对公司提出合理化建议积极、有实效的；4.保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5.在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、。</p><p>9、四、普通员工培训实施办法（一）培训目标第一条 本细则是人事部门进行人员培训时的主要参考依据。第二条 凡计划培训时，首先确定这一培训是新进员工培训还是在职培训。第三条 培训目标的具体内容：1. 提高在职人员的工作效率；2. 通过培训改进员工工作表现；3. 为在职人员未来发展或变动工作作准备；4. 通过培训使员工有资格晋升；5. 减少意外，加强安全的工作意识；6. 改善在职人员的工作态度，尤其改变浪费的习惯；7. 改善材料处理加工方法，以打破生产技术上的局限性；8. 培训新进员工以适应其工作；9. 教导新员工了解全部生产过程；10。</p><p>10、人事档案管理办法 第一章总则第一条为了规范公司劳动人事档案管理工作，特制定本办法。第二章管理体制第二条对具有人事调配权的公司，人事档案在公司人事部保存。第三条对无人事调配权的公司，可委托上级主管部门或母公司人事部门保存。第四条对无上级企业，可在当地人才交流中心设一专户，保存公司人事档案。第五条对小型企业，员工个人将人事档案存人才交流中心。第六条公司应有专人专职或兼职管理人事档案工作。第三章管理内容第七条对员工人事档案的建档工作。第八条员工调入时，人事档案的转调工作。第九条员工考核结果及奖励、惩罚。</p><p>11、应聘人员登记表 申请工作岗位.考试成绩.姓名.曾用名.性别.民族.出生年月.婚姻状态.学历.职称.家庭成员.身份证号.家庭地址.邮编.电话.工作地址.邮编.电话.从何处了解我公司广告 报刊 业务接触 朋友 其他是否在我公司招聘过是 否是否有亲属在我公司工作是 否学历（从中学开始） 学校名称自何年何月至何年何月专 业所获学历、学位等。</p><p>12、XX企业大学 Business University 操作手册营销学院 新人基础培训编者说明BIANZHE SHUOMING在中国加入WTO的今天，国外保险公司纷纷登陆中国保险市场。中国的保险业面临前所未有的挑战，而寿险行业的竞争就是人才的竞争，人才一靠引进，二靠培养，而培训是培养专业的高素质人才的关键。因此，XX人寿在成立之初就确定了“专业化、规范化、国际化”的发展战略，并以“教育是最大的福利”作为公司的重要经营理念。新人培训是公司培训的窗口，是各家保险公司树立培训品牌的核心，也是寿险营销人员职业生涯中最重要的培训。新人能否建立对保险的。</p><p>13、连锁餐饮业的员工管理探讨随着社会经济的变化，各式各样的连锁餐饮业如雨后春笋般地产生，然而由于市场发展空间有限，再加上同行业的激烈竞争，众多企业犹如压石底下的青草很难健康、茁壮地成长。所以，在这样的市场背景下，如何寻找发展出路便成了要探讨的问题。餐饮业是一种人性化的服务业，服务品质的好坏直接影响到经营效果，而服务品质是由企业员工创造出来的，所以企业员工素质的高低也就变成了主宰企业命运的重要因素。谈到企业的员工素质，无疑会让人想到一张张精美、标致的大学文凭，因为它是衡量企业知识资本雄厚与否的一个标准。</p><p>14、一、员工培训实施办法（一）总则第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一百一十条第二项的规定制订。第二条 培训实施的宗旨与目的如下：1. 兹为加强人事管理、重视培训而提高员工的素质，施予适当的培训，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德、处理业务达成科学化，成为自强不息的从业人员；2. 使员工深切体认本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲、创造心、使能充实自己不断努力向上，奠定公司发展基础。第三条 本公司员工的培训分为不定期培训与定期培训两种。第四条 本公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得故意规避。</p><p>15、员工登记表 员工登记表 姓名.部门.职位.报到日期.性别.民族.出生年月.学历.职称.户籍.身份证号.工作证号.社会保险号.家庭地址.邮编.电话.家庭成员.学历（从中学开始） 学校名称自何年何月至何年何月专业年获学历、学位.工作履历 单位名称自何年何月至何年何月职务主要成绩和职责。</p><p>16、八、公司商业企业员工考勤培训管理制度（一）总则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下：高级主管董事长、总经理、执行副总经理、副总经理；部门主管经（副）理、科（副）长；部门职员承办员。第三条 本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等。第四条 每一职位均设置一职位说明书说明其职责内容及应列职等人员的列等应按其所派任的职位，决定其职等。每一职位的列等需得跨二等，初任时，以列较低职等为原则；在该职位工作满3年，。</p><p>17、员工招聘与录用办法 第一章总则第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法第二章公司招聘和录用政策第二条公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章招聘申请第四条各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。第五条人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出。</p><p>18、中国建设银行个人住房贷款档案管理实施细则（试行）第一章总则第一条为规范和加强个人住房贷款业务的档案管理工作，合理有效地保管和利用档案资料，根据中国建设银行档案管理办法、中国建设银行信贷档案管理规定、中国建设银行个人住房贷款办法、中国建设银行个人商业用房贷款暂行办法、中国建设银行个人再交易住房贷款暂行办法、中国建设银行个人住房贷款业务操作规程（试行）等规章制度，制订本细则。第二条 个人住房贷款档案是指各行在经办和管理各类个人住房贷款工作中形成的，具有凭证依据作用和参考利用价值或史料价值的信贷经营管。</p>