管理咨询师职业水平考试

管理咨询师职业水平考试Tag内容描述：<p>1、全国管理咨询师职业水平考试大纲（2009年版）中国企业联合会组织编写人力资源和社会保障部指导审定2008年11月企业管理咨询实务考试大纲考试目的：检验管理咨询专业技术人员依据管理咨询理论和实践经验，选择和运用相关方法、工具，分析判断企业在管理方面存在的主要问题，制定改善方案，处理管理咨询业务的实际能力。第一部分管理咨询与职业道德规范一、管理咨询特点及分类的应用。</p><p>2、全国管理咨询师职业水平考试大纲（2009年版）中国企业联合会组织编写人力资源和社会保障部指导审定2008年11月企业管理咨询实务考试大纲考试目的：检验管理咨询专业技术人员依据管理咨询理论和实践经验，选择和运用相关方法、工具，分析判断企业在管理方面存在的主要问题，制定改善方案，处理管理咨询业务的实际能力。第一部分管理咨询与职业道德规范一、管理咨询特点及分类的应用。</p><p>3、全国管理咨询师职业水平考试大纲(2014 版)中国企业联合会组织编写人力资源和社会保障部指导审定2014 年 10 月企业管理咨询实务考试大纲考试目的：检验管理咨询专业技术人员依据管理咨询理论和实践经验，选择和运用管理咨询方法与工具，分析判断企业在管理方面存在的主要问题，制定改善方案，处理管理咨询业务的实际能力。考试内容：共分十个部分。第一部分 管理咨询与职业道德规范一、管理咨询的特点及分类二、管理咨询人员职业素质和道德规范的评价三、分析判断客户选择管理咨询的主要因素1.宏观环境因素2.行业竞争因素3.咨询机构因素4.。</p><p>4、全国管理咨询师职业水平考试大纲 （2014版） 中国企业联合会组织编写 人力资源和社会保障部指导审定 2013年10月 企业管理咨询实务考试大纲 考试目的：检验管理咨询专业技术人员依据管理咨询理论和实践经验，选择和运用管理咨询方法与工具，分析判断企业在管理方面存在的主要问题，制定改善方案，处理管理咨询业务的实际能力。 考试内容：共分十个部分。。</p><p>5、全国管理咨询师职业水平考试 企业管理咨询 试题及答案 一 题型 单选题 多选题 综合练习 一 单选题 1 某咨询公司专门针对房地产企业提供咨询服务 2008年5 8月 该公司同时为青岛 大连的两家客户开展综合性咨询项目 两。</p><p>6、全国管理咨询师职业水平考试常见问题及解答 导语 想要报考管理咨询师的人会有这样那样的问题 管理咨询师考试由国家哪个部门组织实施 取得管理咨询师证书意义 等等等等 已经为你们准备好了相关的答案 需要的小伙伴们。</p><p>7、附件 2010年生殖健康咨询师职业考试 工作规程 试行 第一章 总则 第一条 为组织和管理全国人口计生系统生殖健康咨询师 员 职业考试工作 以下简称考试工作 保证考试的质量和水平 根据有关规定 制定本规程 第二条 考试。</p><p>8、职业道德考试指导职业道德考试指导 谢谢 亚亚 东东 20082008年年5 5月月 国家级心理咨询师（三级） n n 一一. .职业道德考试从二个层面来了解和职业道德考试从二个层面来了解和 把握考生的职业道德水平及其倾向性把握考生的职业道德水平及其倾向性 ： n n 第一个层面，职业道德认识层面。重点考第一个层面，职业道德认识层面。重点考 查考生对于基本职业道德知识的认识、了查考生对于基本职业道德知识的认识、了 解和把握的水平。主要采用知识问题和事解和把握的水平。主要采用知识问题和事 件分析两种命题技术，由考生按照自己对件分析两。</p><p>9、职业道德考试答题要点1. 道德是一定社会、一定阶段向人们提出的处理人与人之间、个人与社会、个人与自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。 2. 道德和法律的区别：1产生和发展的时期不同；2依靠的力量不同；3作用的范围不同。 3. 法律具有强制性，是由国家制定的，并由国家强制机关执行。道德没有强制性，是依靠社会舆论、人们的良心、教育感化、典型示范等唤起人们的知耻心，培养人们的道德责。</p><p>10、心理咨询师职业概况及鉴定方式职业概况职业定义：心理咨询师是运用心理学以及相关知识，遵循心理学原则，通过心理咨询的技术与方法，帮助求助者解除心理问题的专业人员职业能力特征：具有一定的观察、理解、学习、思维判断、表达、人际沟通能力，及自我控制、自我心理平衡、交往控制能力。鉴定方式（1）本职业各级别的鉴定都包括理论知识综合考试和专业能力考核两项内容，采用闭卷笔试。</p><p>11、企业管理咨询,参考教材 企业管理咨询实务企业管理出版社 2007年6月第一版 管理咨询方法 华夏出版社 2002年版,课程目的,了解和掌握有关企业管理咨询的基本内容； 掌握企业管理咨询的进行管理咨询的过程和一般方法； 了解和掌握几种常见的管理咨询； 学会使用所学知识来对企业管理咨询案例进行分析和评价；,课程内容简介,1、管理咨询概述 2、战略咨询 3、组织咨询 4、人力资源管理咨询 5、财务管。</p>