关于企业文化的

关于企业文化的Tag内容描述：<p>1、关于企业文化，员工素养的思考摘 要：文章以富士康公司为例，对现代企业管理及企业文化进行了思考，指出企业管理靠企业文化比来维系，企业要做到让员工有归属感、成长感、成就感，这样才能发挥员工的最大价值，使员工产生最终的使命感。 作为全球最大的代工工厂，富士康公司创造了许多奇迹，令人钦佩。然而在不到半年时间里连续发生12起员工坠楼事件1，这种员工的迷失，缺乏让员工幸福、快乐的文化，成为富士康管理的症结，暴露出富士康在企业管理和企业文化方面存在着问题是不容搪塞和置疑的。诚然，富士康发生的员工连续坠楼事件，是快。</p><p>2、日期2009-12-05关于方盛制药企业文化的探讨方盛制药的企业概况湖南方盛制药股份有限公司于2002年成立，是一家集研发、生产、销售为一体的现代化医药企业。位于位于湖南省长沙高新技术开发区，拥有全新厂房和车间2万平方米，总投资达8000万元，员工300余人，资产总额过亿元。近年来，方盛通过收购、兼并重组、改制等一系列重大举措，完成了医药类企业在研发、原料药、提取、成药和销售一条龙产业链的打造，形成了独具特色的“研发生产销售”型医药企业。公司现有片剂（含头孢菌素类）、胶囊剂（含头孢菌素类）、颗粒剂（含头孢菌素类）、散。</p><p>3、关于企业文化书籍管理的规定为了充分发挥企业文化的作用，营造良好的企业文化氛围，让广大一线员工从书籍中济取宝贵的精神财富，企业文化管理中心根据各中心上报的书籍目录，为89个中心和分部补齐了全部书籍，现在这些中心和分部的书籍应该包括营销与财富链接、灵魂与财富、杜鹃花开谈领导力、每天的总结大于每天的学习、胜利方程式、你看到了什么、你想到了什么、红了樱桃、你听到了什么、成功起跑线、企业画册、爱创造了美、军旗、从头越、凝聚、激情燃烧的岁月、先锋开局、鼎新共计19种。所有这些文化书籍，都将作为中心的固定资产，现。</p><p>4、企业文化简述关于企业文化的概念，有许多不同的认识和表达：1 美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。12 特雷斯迪尔和阿伦肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。3 威廉大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性-即确定活动、意见和行为模式的价值观。4 企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市。</p><p>5、关于企业文化建设的若干问题 主讲人：赵振华,一、企业文化的涵义、结构和特征 （一）文化的涵义 关于文化的含义，在理论界一直存在争议，如美国学者罗斯韦勒在文化与管理中给出的文化定义是：“文化是某一群体的生活方式，所学到的行为的所有或多或少定型了的模式或结构，这些行为以语言和模仿为载体传给下一代。”,辞海（1979年）给文化下的定义是“文化从广义上来说，是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上来说，指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构”。 文化在中国古代指“文治和教化”,。</p>