过程能力
数据、计算、有...过程能力监视、测量序号过程过程能力预期目标和要求过程能力监视、测量项目和结果评价1质量方针、质量目标的管理1.规划未来。
过程能力Tag内容描述:<p>1、过程方法和过程控制,张守真2009,8,自我介绍,姓名:张守真1、山东大学研究生导师、山东大学质量研究中心研究员2、中国认可协会(CCAA)注册审核员面试考官3、全国质量经理推进委员会专家委员会委员4、全国6SIGMA推进委员会专家委员会委员(6SIGMA黑带)5、中国质量协会学术和培训委员会委员6、国家注册质量工程师培训教师7、国家注册工业产品生产许可证审查员培训教师8、国家注册工业产品生产许。</p><p>2、二 过程能力分析 1 过程能力 过程能力指产品生产的每个过程对产品质量的保证程度 反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力 记为B 获取产品生产的过程能力 是质量管理中收集样本的目的之一 以便了解过程的生。</p><p>3、过程能力概述 过程能力概述 Process Capability Overview 在过程处于统计控制状态之后 即生产比较稳定时 你很可能希望知道过 程能力 也即满足规格界限和生产良品的能力 你可以将过程变差的宽度与规 格界限的差距进行对比来片段过程能力 在评价其能力之前 过程应该处于控 制状态 否则 你得出的过程能力的估计是不正确的 你可以画能力条形图和能力点图来评价过程能力 这些图形可以帮助你。</p><p>4、过程能力和Cpk,潘景勇,质量控制部,2014年4月16日,工程师培训材料,什么是“统计”?统计的基本材料是什么?统计的基本材料是什么?有什么数据只是统计数据吗?经过计算你会得到什么?数据、计算、有意义的情报,什么是“统计”?统计-计算收集的数据以获得有意义的信息的活动。什么是“有意义的信息”?其中至少应包括:“浓度趋势偏离中心趋势的概率覆盖特定范围”、浓度趋势和描述样品1的浓度位置的统计数据。</p><p>5、过程能力监视、测量序号过程过程能力预期目标和要求过程能力监视、测量项目和结果评价1质量方针、质量目标的管理1 规划未来,制定行为准则,提出挑战性目标;质量目标要求2 激励员工为实现组织目标努力贡献1 内外审核和管理评审对质量方针、目标适宜性的评价;2 质量目标在各职能和层次上展开落实的检查评价;3 组织及其内部各职能和层次上是实现质。</p><p>6、SPC-过程能力分析,1、SPC(统计过程控制)概述 1.1变差的普通原因及特殊原因 1.2过程控制和过程能力 1.3过程能力及过程能力指数概念 2、控制图应用准备及前提 3、过程稳定性及过程能力分析步骤 3.1 流程稳定性及过程能力分析单步分析法 3.2六合一分析法,目录,2,SPC的宗旨:预防控制,防患于未然 SPC的主要作用: 对生产过程实时监控和预警,实现对异常波动及时采取措施,实时改进。</p><p>7、基础统计学,过程能力分析,2,2019/12/17,模块目的,过程变异过程能力规格,过程控制限过程潜在能力vs过程应有能力短期与长期过程能力非正态数据的过程能力周期时间(指数分布)次品率(二项式分布)缺陷率(泊松分布),3,201。</p><p>8、质量管理教程质量管理教程质量管理教程质量管理教程 CHAPTER OUTLINE QUALITY MANAGEMENTQUALITY MANAGEMENTQUALITY MANAGEMENTQUALITY MANAGEMENT 过程能力分析过程能力分析过程能力分析过程能力分析 Process Capab。</p><p>9、过程能力分析,培训资料,二OO五年三月,=0.81,为什么?,过程A,过程B,过程C,=标准偏差,过程表现如何?什么是最佳的过程?什么是最差的过程?,你是否想知道:,哪一个过程最佳?,过程C,=0.41,=0.41,=0.11,核心课程,过程能力指数Cp与Cpk过程性能指数Pp与Ppk过程能力指数Cpm与Cpmk过程能力与缺陷率的关系长期能力与短。</p><p>10、1,Quality & Satisfy,深圳德信诚经济咨询有限公司,公司地址:深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室 邮政编码: 518008 HTTP:/WWW.QS100.COM E-MAIL: TEL: 0755 25585689 25936263 25936264 FAX: 0755 25585769,2,东莞德信诚相关培训课程: Q05 TS16949五大工具实。</p><p>11、1,制造过程能力分析,2,过程的概念:过程的定义,过程-使用资源将输入转化为输出的活动的系统。,过程,输入,输出,控制,资源,3,过程的概念:过程的定义,在质量管理体系中,任何一个过程都不会孤立地存在,若干过程之间的相互关系构成过程网络。,过程A,输入,过程B,过程D,过程C,输入,输入,输出,输出,输出,控制,控制,资源,输入,输出,在质量管理体系中,过程网络的有效运作。</p><p>12、序号 符号 代表的意思 公式 备注 1 公差范围内标准差的个数,反映了质量控制水平,一般认为水平的不合格率达到 标准正态分布表中有时也指随机变量 2 技术公差范围(幅度) 规格上限;规格下限 即;即 3 标准差 常加下标表示各种标准差 4 百万个机会中缺陷数 / 是缺陷数占缺陷机会的比率,指百万分率或百万分之几,属于我国的术语,目前少用了。 5 样本极差 在样本子组内 6 系数 / 随样本数。</p><p>13、过程能力分析,过程能力分析,一、过程能力分析与计算的条件1、过程的正常状态过程中只有正常因素起作用,没有异常因素起作用时称为正常状态(稳定受控状态)。2、过程能力分析、过程能力计算都必须在过程处于正常状态下进行。过程能力指数为总体分布参数,一般情况下不可知,必须保证过程处于正常(稳定)状态下,通过抽样,以样本分布参数S对作无偏估计。,二、过程能力与过程能力指数(P48-P58)1、过程能力过程。</p>