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国家开发大学管理学基础形考任务3
是指组织中的管理者。()属于管理的对象。a.组织目标和组织活动b.组...从教材中找出十个关键词并加以解释1管理是指组织中的管理者通过实施计划组织人员配备领导控制等职能来协调他人的活动使他人同自己一起实现既定目标的活动过程2管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规1、战略管理是以整个组织为管理对象。
国家开发大学管理学基础形考任务3Tag内容描述:<p>1、从教材中找出十个关键词,并加以解释 1.管理:是指组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2.管理学: 是一门系统地研究管理。</p><p>2、从教材中找出十个关键词,并加以解释1.管理:是指组织中的管理者,通过实施计划,组织,人员配备,领导,控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2.管理学: 是一门系统地研究管理过程的普遍规律,基本原理和一般方法的科学。 3.系统:是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的,具有特定功能的有机整体,系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部份。 4.霍桑试验:。</p><p>3、国家开放大学 管理学基础形考任务四 一 名词解释 1 管理 是指组织中的管理者 通过实施计划 组织 人员配备 领导 控制等职能来协调他人的活动 使他人同自己一起实现既定目标的活动过程 2 管理学 是一门系统地研究管理。</p><p>4、最新国家开放大学电大管理学基础形考任务一试题及答案 国家开放大学管理学基础形考任务一 1、 单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 下列各选项中,( )属于管理的对象。 选择一项: a. 组织目标和组织活动 b. 组织资源和组织活动 c. 组织资源和组织目标 d. 组织中的人 题目2 “凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。 选择一项: a. 计划 b. 预测 c. 预防 d。</p><p>5、从教材中找出十个关键词 并加以解释 1 管理 是指组织中的管理者 通过实施计划 组织 人员配备 领导 控制等职能来协调他人的活动 使他人同自己一起实现既定目标的活动过程 2 管理学 是一门系统地研究管理过程的普遍规。</p><p>6、1、战略管理是以整个组织为管理对象,制定组织发展的愿景和总体目标,规定组织的整体行动计划。这就是战略管理的特点。全局性的 2、战略只规定了发展方向、目标和基本措施,为了顺利执行,必须明确()各阶段的任务。制定具体的行动计划 3、在组织发展战略形式上,可口可乐采用。集约发展战略 4、海尔原来主要以冰箱生产为基础,后来引进空调生产线的开发战略。关联多样化 5、经常重复、规定的程序、处理方法和标准可以进。</p><p>7、1 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标 规定组织总的行动纲领 这就是战略管理的 特征 全局性 2 战略只是规定了发展方向 目标和基本措施 为了使其得以顺利执行 必须 以明确每一阶段的任务。</p><p>8、从教材中找出十个关键词 并加以解释 1 管理 是指组织中的管理者 通过实施计划 组织 人员配备 领导 控制等职能来协调他人的活动 使他人同自己一起实现既定目标的活动过程 2 管理学 是一门系统地研究管理过程的普遍规律 基本原理和一般方法的科学 3 系统 是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的 具有特定功能的有机整体 系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部份 4 霍桑试验 1924 1。</p><p>9、1、 下列各选项中,( )属于管理的对象。组织资源和组织活动2、 “凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。计划3、 人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( )。管理的实践性4、 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。精神领袖5、 对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。概念技能6、 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。提高劳动。</p><p>10、1、 下列各选项中,( )属于管理的对象。组织资源和组织活动2、 “凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。计划3、 人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( )。管理的实践性4、 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。精神领袖5、 对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。概念技能6、 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。提高劳动生产率7、 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。效率的逻辑8、 日。</p><p>11、管理学基础 形考3 单项选择 每小题2分 共30分 题目1领导者的权力来源包括职位权力和 两个方面 正确答案 自身影响力 题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型 其中 又称俱乐部式领导者 这种领导方式对业绩。</p><p>12、管理学基础 形考3 单项选择(每小题2分,共30分) 题目1领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。 正确答案:自身影响力 题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这。</p><p>13、管理学基础 形考1一、单项选择(每小題2分,共30分)题目1下列各选项中,()属于管理的对象。正确答案:组织资源和组织活动题目2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。正确答案:计划题目3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。正确答案:管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(。</p><p>14、管理学基础 形考1 一 单项选择 每小題2分 共30分 题目1下列各选项中 属于管理的对象 正确答案 组织资源和组织活动 题目2 凡事预则立 不预则废 说的是 的重要性 正确答案 计划 题目3人们常说 管理是一门艺术 这强调。</p><p>15、管理基本形式考试1 第一,单项选择(每个小问题得2分,共30分) 主题1在下列选项中,()属于管理对象。 正确答案:组织资源和活动 题目2,“凡事都要提前,但不要提前,浪费”,讲的是()的重要性。 正确答案:计划 人们常说“管理是一门艺术”,它强调()。 正确答案:管理的实用性 当经理接待来访者并参加剪彩仪式等社交活动时,他扮演()的角色。 正确答案。精神领袖 主题5对于高层管理者来说,掌握()是。</p><p>16、最新国家开放大学电大城市管理学形考任务3试题及答案 最新国家开放大学电大城市管理学形考任务3试题及答案 形考任务3 考核内容:结合所学城市管理学某一方面的理论,撰写一篇文章,题目如下: 1、突发事件管理理论学习体会 2、城市区域协同发展理论学习体会 3、城市社区自治理论学习体会 4、城市环境管理理论学习体会 5、城市发展战略管理理论学习体会 6、循环经济理论学习体会 考核形式及要求。</p><p>17、一、单项选择(每小题2分,共30分) 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。 a. 自身影响力 正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力 正确答案:自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 a. 5-5型 b. 1-9型 正确 c。</p><p>18、管理学基础 形考1 一 单项选择 每小題2分 共30分 题目1下列各选项中 属于管理的对象 正确答案 组织资源和组织活动 题目2 凡事预则立 不预则废 说的是 的重要性 正确答案 计划 题目3人们常说 管理是一门艺术 这强调。</p>
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