国家开发大学管理学基础形考任务三

国家开发大学管理学基础形考任务三Tag内容描述：<p>1、从教材中找出十个关键词，并加以解释 1.管理:是指组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2.管理学: 是一门系统地研究管理。</p><p>2、从教材中找出十个关键词，并加以解释1.管理:是指组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 2.管理学: 是一门系统地研究管理过程的普遍规律，基本原理和一般方法的科学。 3.系统:是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部份。 4.霍桑试验:。</p><p>3、国家开放大学 管理学基础形考任务四 一 名词解释 1 管理 是指组织中的管理者 通过实施计划 组织 人员配备 领导 控制等职能来协调他人的活动 使他人同自己一起实现既定目标的活动过程 2 管理学 是一门系统地研究管理。</p><p>4、管 理 基 础 学-形 考 任 务 三 窗体顶端1、领导者的权力来源包括职位权力和（A ）两个方面。a. 自身影响力 b. 组织影响力 c. 权力影响力 d. 文化影响力窗体底端窗体顶端2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ C）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。a. 9-1型。</p><p>5、最新国家开放大学电大管理学基础形考任务一试题及答案 国家开放大学管理学基础形考任务一 1、 单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。 选择一项： a. 组织目标和组织活动 b. 组织资源和组织活动 c. 组织资源和组织目标 d. 组织中的人 题目2 “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。 选择一项： a. 计划 b. 预测 c. 预防 d。</p><p>6、从教材中找出十个关键词 并加以解释 1 管理 是指组织中的管理者 通过实施计划 组织 人员配备 领导 控制等职能来协调他人的活动 使他人同自己一起实现既定目标的活动过程 2 管理学 是一门系统地研究管理过程的普遍规。</p><p>7、1、战略管理是以整个组织为管理对象，制定组织发展的愿景和总体目标，规定组织的整体行动计划。这就是战略管理的特点。全局性的 2、战略只规定了发展方向、目标和基本措施，为了顺利执行，必须明确()各阶段的任务。制定具体的行动计划 3、在组织发展战略形式上，可口可乐采用。集约发展战略 4、海尔原来主要以冰箱生产为基础，后来引进空调生产线的开发战略。关联多样化 5、经常重复、规定的程序、处理方法和标准可以进。</p><p>8、1 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标 规定组织总的行动纲领 这就是战略管理的 特征 全局性 2 战略只是规定了发展方向 目标和基本措施 为了使其得以顺利执行 必须 以明确每一阶段的任务。</p><p>9、管 理 基 础 学-形 考 任 务 三 窗体顶端 1、领导者的权力来源包括职位权力和（A ）两个方面。 a. 自身影响力 b. 组织影响力 c. 权力影响力 d. 文化影响力 窗体底端 窗体顶端 2、管理方格理论提出了五种最具代表性。</p><p>10、管 理 基 础 学 形 考 任 务 三 窗体顶端 1 领导者的权力来源包括职位权力和 A 两个方面 a 自身影响力 b 组织影响力 c 权力影响力 d 文化影响力 窗体底端 窗体顶端 2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型 其中 C 又称俱乐部式领导者 这种领导方式对业绩关心少 对人关心多 努力营造一种人人放松的环境 a 9 1型 b 5 5型 c 1 9型 d 1 1型 窗体底端 窗体。</p><p>11、从教材中找出十个关键词 并加以解释 1 管理 是指组织中的管理者 通过实施计划 组织 人员配备 领导 控制等职能来协调他人的活动 使他人同自己一起实现既定目标的活动过程 2 管理学 是一门系统地研究管理过程的普遍规律 基本原理和一般方法的科学 3 系统 是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的 具有特定功能的有机整体 系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部份 4 霍桑试验 1924 1。</p><p>12、1、 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。组织资源和组织活动2、 “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。计划3、 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。管理的实践性4、 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。精神领袖5、 对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。概念技能6、 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。提高劳动。</p><p>13、一、单项选择题1、 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。自身影响力2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。1-9型3、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）转移法4、（ ）认为人的需要由低级向高级。</p>