国际工程索赔

国际工程索赔Tag内容描述：<p>1、第7讲 国际工程施工索赔与反索赔 7.1 索赔（Claim）的基础知识 一、索赔的概念： 签订合同的一方，依据合同的有关规定 ，对非自身原因引起的损失，向对方提出工 期、费用或其他方面的合理要求，以弥补不 应由自己承担的损失，维护本身的合法利益 。 索赔是双向的：承包商与业主都可提出 。一般将业主向承包商的索赔称为反索赔（ Counter-Claim）。 二、引起施工索赔的原因： 国际工程承包实践中，索赔经常发生，而且 额度较大，主要以下原因： 1、工程量大、工期长、技术和质量要求高、 工程环境有许多不确定性：地质条件变化、 建筑市场。</p><p>2、1 国际工程项目索赔管理及案例分析 2 1索赔的概念 2索赔的分类 3索赔与变更 4索赔的程序 5索赔的依据 6索赔的计算 7索赔报告的编写 8业主向承包商的索赔 9DRB/DAB 十. 索赔案例分析 国际工程索赔管理 3 一. 索赔的基本概念 “索赔作为合法的所有者，根据自己的 权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面 的要求。” 索赔就是要求取得应该属于自己的东西，也 是要求补偿自己损失的权利。 国际工程索赔管理 4 二.索赔的分类 l按索赔发生的原因分类 l按索赔的目的分类 l按索赔的合同依据分类 l按索赔的有关当事人分类 l按索赔的对象分类 l按。</p><p>3、试论国际工程索赔摘要：国际工程承包的实践证明，索赔是决定国际工程承包企业经济效益的重要环节，也是衡量国际工程承包企业经营管理水平高低的一个重要标志。本文试通过对国际工程索赔概念、程序和索赔关键点的说明，使同行更加重视对国际工程索赔的管理和学习。 关键词：国际工程 索赔 国际工程承包的实践证明，索赔是决定国际工程承包企业经济效益的重要环节，也是衡量国际工程承包企业经营管理水平高低的一个重要标志。本文试通过对国际工程索赔概念、程序和索赔关键点的说明，使同行更加重视对国际工程索赔的管理和学习。 概念 索赔。</p><p>4、国际工程项目管理费索赔研究内容提要在国际工程项目费用索赔中，工程参与方往往对管理费索赔争议较大，因此选择恰当的管理费索赔计算方法是解决争议的关键。本文对管理费主要内容现场管理费和总部管理费的计算方法进行了系统分析，并说明了各种计算方法的适用性，对国际工程承包商减少争端、提高管理费索赔的成功率有一定的借鉴意义。关键词国际工程 管理费索赔现场管理费 总部管理费 在国际工程中，管理费是工程报价的重要组成部分，主要包括现场管理费和总部管理费。对任何以盈利为目的的承包商而言，管理费都必须分摊到承包商同期的各。</p><p>5、国际工程施工索赔常见方法研究摘 要：介绍了国际工程建设施工中索赔的成因、有关施工索赔的相应程序、以及提高施工索赔管理水平的方法。文中用到了 现代 管理理论,介绍如何从宏观层次来设计索赔管理系统,如何运用 科学 管理理论进行索赔。通过有效合理的施工索赔,不但可以转移和减轻国际工程承包商的风险,还可以维护承包商的 经济 利益。 关键词：国际工程；施工索赔；组织管理 1 引言 随着改革开放的不断深入,尤其是 中国 加入WTO之后,进入国际市场,参与国际性的招投标竞争,承接国外工程、国内进行的国际性公开招标工程、外国在华投资的。</p><p>6、国际工程合同与索赔管理,2011年5月,主讲: 李锦华,鲁布革水电站 中国第一个引进世界银行贷款实行国际竞争性招标的项目,鲁布革水电站位于云贵两省交界处，距昆明约320公里。电站装机容量60万千瓦，年发电量275亿度，工程总投资8.9亿元，整个工程由枢纽工程、引水工程、地下厂房工程等三部分组成。,我国于1980年恢复世界银行的合法地位，1981年即向世界银行申请贷款建设鲁布革水电站。1983年获得世界银行董事会批准，贷款总额近1.5亿美元,20世纪80年代中期，我国首次实行国际竞争性招标的云南鲁布革水电站工程成为大型土建工程对外开放的窗口。</p><p>7、国际工程项目索赔管理及案例分析,天津大学管理学院 陈勇强,索赔的概念 索赔的分类 索赔与变更 索赔的程序 索赔的依据 索赔的计算 索赔报告的编写 业主向承包商的索赔 DRB/DAB 十. 索赔案例分析,国际工程索赔管理,一. 索赔的基本概念 “索赔作为合法的所有者，根据自己的权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求。” 索赔就是要求取得应该属于自己的东西，也是要求补偿自己损失的权利。,国际工程索赔管理,二.索赔的分类 按索赔发生的原因分类 按索赔的目的分类 按索赔的合同依据分类 按索赔的有关当事人分类 按索赔的对象分类 按索。</p><p>8、国际工程承包,第六章 国际工程承包索赔,索赔的概念 索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。 “索赔”是双向的，建设单位和施工单位都可能提出索赔要求，建设单位索赔数量较小，处理方便。可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现；而施工单位对建设单位的索赔则比较困难。 从法律的角度来讲，通常称索赔人(Claimant)或者原告(Plaintiff)的请求为索赔(Claims)；而将答辩人(Respondent)或者被告(Defendant)所作的抗辩称为反索赔(Counterclaims)。,工程索赔的。</p><p>9、第一节 工程索赔的分类和形成,一. 工程索赔的分类 （一）按涉及的当事方划分： 1 承包商同工程业主之间的索赔； 2 承包商同分包商之间的索赔； 3 承包商同供货商之间的索赔； 4 承包商向保险公司索赔； 5 其它索赔。 （二）按索赔的依据划分： 1 合同内索赔，索赔的依据在合同找得到； 2 合同外索赔，索赔的依据在合同外的其他法律； 3 额外支付，找不到索赔依据，是基于道义，因此也称为融通索赔。,（三）按索赔内容划分： 1 工期索赔； 2 费用索赔。 （四）按索赔处理方式划分： 1 单项索赔；2 综合索赔。 二. 索赔的形成 （一）索赔形。</p><p>10、国际工程索赔程序有哪些相关内容？ 1在28天内发出索赔意向通知;2向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;3工程师于28天内给予答复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据;4当该索赔事件持续进行时，施工单位应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。 随着我国企业不断的发展和壮大，我国一带一路的提倡。为我国企业走出国门，走向国际市场提供了良好的环境。现在越来越的国家与我国企业进行合作，但是由于各方面的因素我国企业出国进行工程建造时，相。</p><p>11、国际工程索赔的意义 摘要 当前 国际工程承包市场的竞争日趋激烈 先前主要由西方发达国家承包商所垄断的国际承包市场 已逐渐演变成群雄逐鹿的局面 我国参与到国际承包市场竞争中的涉外公司实力不断壮大 除经济技术实力的增强外 更重要的是经营管理水平的提高 国际工程项目的经营管理是涉及诸多方面 诸多因素的系统工程 而其中工程索赔的管理原则是经营管理中与经济效益密切相关的工作 它体现着承包商经营管理的水平 工。</p><p>12、第 四章 国际工程索赔组织管理与程序,第一节 国际工程项目管理组织结构 常见组织结构类型(*) 职能式、项目式、矩阵式等，矩阵式最常见。,第 四章 国际工程索赔组织管理与程序,第一节 国际工程项目管理组织结构 矩阵式： 优点： 1)利于加强各职能部门之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题； 2)具有较强的机动性； 3)把不同部门、具有不同专长的专业人员组织在一起，有利于互相启发，集思广益。</p>