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国企绩效管理

国有企业精细化绩效管理策略实践研究。重点列举目前我国国有企业的绩效管理现状。我国许多国有企业也实行了绩效管理。　　【摘要】绩效管理是人力资源管理的重点与核心。　　【关键词】国有企业绩效管理对策。绩效管理在我国企业。绩效管理是企业人力资源管理工作的重要基石。本文将重点分析国企绩效管理的存在问题和相应对策。

国企绩效管理Tag内容描述：<p>1、www.adfaith.com“拷问”国企绩效管理绩效管理，在国外作为一种行之有效的企业管理手段，在激励员工进取精神，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位方面，发挥着至关重要的作用，是现代企业人力资源管理的核心。我国许多国有企业也实行了绩效管理，然而，在经过多年的实施后，很多企业却发现所谓的绩效管理，其作用和效果并不如想象的那样好。为什么实行绩效管理会在国有企业出现“水土不服”？我们该如何寻找绩效管理的适用路径，挖掘出它的能量和价值？绩效管理是如何在提升企业人力资源管理效能的同时，实现企业发展。</p><p>2、HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.65 管理实务摘要：由于文化差异、战略导向和管理理念等问题，我国许多企业在运用绩效管理时逐渐偏离了正确的轨道，只是流于形式，使绩效管理没有发挥真正的作用。本文将重点分析国企绩效管理的存在问题和相应对策。关键词：国企绩效管理实践对策一、目前绩效管理在国企运用中存在的问题 1.缺少自上而下的绩效管理文化。绩效管理的实施需要企业文化的支撑，因此需要推行一种绩效文化。组织文化是绩效管理的基础，组织文化具有导向、凝聚、鼓励等作用。要想很好地实施绩效管理就必须。</p>

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