浅谈国企绩效管理实践现状与对策.pdf_第1页
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HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.65 管理实务 摘要: 由于文化差异、 战略导向和管理理念等问题, 我国 许多企业在运用绩效管理时逐渐偏离了正确的轨道, 只是流于 形式, 使绩效管理没有发挥真正的作用。 本文将重点分析国企 绩效管理的存在问题和相应对策。 关键词: 国企 绩效管理 实践 对策 一、 目前绩效管理在国企运用中存在的问题 1.缺少自上而下的绩效管理文化。绩效管理的实施需要企 业文化的支撑, 因此需要推行一种绩效文化。 组织文化是绩效 管理的基础, 组织文化具有导向、 凝聚、 鼓励等作用。 要想很 好地实施绩效管理就必须要有良好的组织文化和员工素质。 众所周知, 国企长期实行大锅饭, 干好干坏都一个样。 文化更 是如此, 人际关系一向比较 “和谐” , 员工一直生存在 “平均主 义” 的文化氛围中, 管理者在这种关系中很难有所进展。 国企 不是用企业文化来推行绩效文化, 相反是用绩效文化来推行 企业文化, 因此绩效管理也就没能发挥它应有的作用, 反而造 成员工对它的漠视和反感。 2.缺少清晰的绩效管理导向。绩效管理的整个过程就是把 企业所有部门和员工的努力与企业的战略目标相结合的过程。 目前, 国企的绩效管理与企业管理相联系的主要有三个方面: 战略管理层、 管理监控层、 业务操作层。 战略管理层, 企业根据 市场目前的情况和企业自身的发展状况, 制定发展战略目标。 然后逐层的分解, 最后落实到实际行动中。 在后两个层次里, 主要任务就是企业要获得正确的信息并进行反馈, 从而不断地 调整和优化战略目标。 绩效管理是从企业的战略目标着手, 层 层递进, 从而建立一套完整的体系。 但是在实际的生活中, 绩 效管理却本末颠倒, 往往在企业战略目标和企业文化不清楚的 情况下, 从绩效考核指标和个体的绩效进行考核和监控入手, 结果绩效管理与实际不相联系, 很难实现企业的战略目标。 3.缺乏科学的绩效管理方法。绩效管理发源于美国, 九十年 代才被我国所引进, 因此绩效管理可以说是一种外来品, 美国的 绩效管理很难在中国的土壤上生根、 发芽和成长。 因此绩效管理 的设计、 管理模式、 评价周期等都需要结合我国国企具体实际而 确定, 不能一味的模仿。 比如, 美国的绩效管理已经相当完善, 在提高员工的工作积极性和业绩方面也确实发挥了重要作用, 因 此考核的周期就相对比较密集。 而对于国内的企业绩效管理还 在考核层面, 只是薪资分配的一种工具, 如果周期太密集, 不但 不会发挥提升作用, 还会引起员工的漠视和反对。 4.对绩效管理认识不够。国企的许多管理者对绩效管理认 识不够。 杰克韦尔奇在谈到绩效管理时曾说过: 绩效管理体 制实施成功的企业不到百分之十。 杰克韦尔奇的说法确实很 符合中国国企, 企业的管理人员没有真正的理解绩效管理的含 义, 更没有把它作为一个系统, 而仅仅当作是考核评估。 二、 绩效管理的改进对策 1.建立以绩效为导向的企业文化。企业文化是绩效管理 实施的基础文化, 只有在良好的组织文化氛围中才能保证绩 效管理的有效实施。 带动企业员工树立与企业相同的目标, 从而为员工创造积极的工作氛围, 共享企业文化和管理体制, 进而推动企业绩效的实施。 所以要想高效的实施绩效管理系 统, 就必须发挥企业的潜能, 建立一种与企业绩效管理文化 相一致的企业文化。 绩效企业文化应具备以下几点: 奖罚分 明, 创造公平的考核环境和员工主动沟通的氛围; 鼓励员工学 习, 并为他们创造一切学习的机会, 比如培训、 深造、 学习等。 使员工的职业技能和素质不断得到提高。 最后还需要创造竞 争的工作机制, 使工作内容和形式不断丰富, 鼓励创新, 提高 员工的待遇等。 2.建立正确的绩效管理理念。绩效管理应该向员工传达 因绩效而管理、 因管理而发展的思想。 绩效管理的目的除了要 对员工表现做出科学的评价之外, 更重要的是员工的鼓励。 只 有让员工真正理解绩效管理, 才能消除员工的错误认识和抵 触心理。 才能够帮助企业管理水平的提升, 员工的绩效才能 够得到相应的增加。 绩效管理的目的不是为了惩罚员工或者 拉开员工之间的差距, 而是为了发现员工的利弊, 从而扬长避 短, 实现员工个人的提升和企业发展的双赢目标。 3.完善绩效管理的考核流程。一个完整的绩效管理包括 绩效计划、 绩效实施、 绩效反馈以及绩效改进等许多环节。 但 是必须要以上四个环节为基础, 然后结合企业的组织结构和 业务流程, 建立相应的绩效管理体系。 建立企业绩效管理体 系时, 可按着多层次、 多模式的准则。 所谓多模式即对目标管 理企业管控模式和管控级别的不同设置各种考核指标。 所谓 多模式即根据各种考核主体的特点采取不同的方式来进行考 核。 在实际的运行中, 不能忽视管理沟通和绩效的改进环节, 加强绩效的动态管理。 参考文献: 1温爱萍.关于国企绩效管理的探讨J.中国新技术新产 品,2010,13:225 2刘丽丽,鲁小风.国企绩效管理中的问题与对策J.合作经济与科 技,2010,11:44-45 3党瀛.绩效管理及

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