国有企业人力

国有企业人力Tag内容描述：<p>1、国有企业人力资本的激励与约束机制问题研究教 学 点： 余姚电大专 业： 工商管理（本）入学时间： 10年春学生姓名： 单李韦学 号： 1033101201627指导教师：李老师二一二年二月国有企业人力资本的激励与约束机制问题研究目 录内容提要3一、我国的国有企业人力资。</p><p>2、国有企业人力资源开发的几点思考“人才问题是一个战略问题”，对国家、对民族是这样，对国有企业更是如此。市场竞争最终取决于人才竞争，这已逐渐成为一种共识，国有企业如何围绕人才战略问题，选拔人才，任务十分紧迫。本文通过对当前国有企业在国内经济市场化、国际经济全球化中所面临的人才竞争压力，论述国有企业要开发人力资源以提升企业竞争力，最为关键的就是要加强企业五类人力资源的培养与开发，建立符合市场竞争需要的现代人力资源管理新机制。否则，企业在复杂多变的市场面前就会显得应变能力不强，运行质量不高，效益不佳，寿。</p><p>3、国有企业人力资源招聘问题研究【摘要】本文对我国国有企业人力资源招聘进行了探究分析，指出当前我国国有企业在人力资源招聘中存在的问题，提出了几点完善招聘体系的对策建议。 下载 【关键词】人力资源招聘 国有企业 对策 伴随着市场经济的发展和国有企业改革的推进，强大的人力资源成为决定企业立足竞争激烈的市场的重要因素，因而企业逐渐将人力资源管理放在企业管理的重要位置。众所周知，人力资源管理有四个基本要素：选人、用人、育人、留人，招聘属于“选人”的范畴，招聘的有效性直接关系企业的兴衰成败。企业招聘与应聘者求职是。</p><p>4、对国有企业的人力资源管理分析摘要：国有企业的发展随着现代社会的前进也在不断进步，但是在人力资源管理方面，受传统的计划经济时代的影响，很多国有企业做得不是很好，存在很多问题，严重打击了员工的积极性，也减缓了企业的发展，所以必须要加以改进。文章针对这些问题进行了总结，并提出了若干改进措施，希望能引起相关单位的注意。关键词：国有企业；人力资源管理；资源配置随着全球经济一体化的不断发展以及我国加入世贸组织，国内的企业逐步开始面临来自世界范围内的竞争。激烈的竞争前所未有，带来的生存压力也越来越大。在这种情。</p><p>5、ManagementtObserver 管理观察 总第 459 期 冯仁杰 国有企业人力资源管理存在的 问题及应对策略 （ 第十采油厂人事部，黑龙江大庆163000） 摘要：管理在企业管理中的发挥的作用越来越大。本文全面分析了目前国有企业 人力资源管理存在的问题以及应对策略， 从而进一步做好我国国有企业人力资源管理 工作，完善我国国有企业人力资源的管理制度，搞活国有企业，提高我国综合国力，为国 有经济的发展贡献自己的绵薄之力。 关键词：国有企业人力资源管理问题策略 近年来，管理界把劳动力视为一种能 动资源来看待，即人力资源。 随着国际竞 争。</p><p>6、管理观察 Management Observer 总第 554 期 第 27 期 2014 年 9 月 下旬出版 119 作为企业管理理论的一个重要分支，人力资源管理 理论也一直在不断地发展。从时间上看，从 18 世纪末开 始的工业革命，一直到 20 世纪 70 年代，这一时期被称 为传统的人事管理阶段，这一阶段企业将员工视为与机 器、原材料一样的生产资料加以简单管理。从 20 世纪 70 年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。这一阶 段企业将员工视为一种超越简单生产资料更为高级的生 产资源进行管理。从 20 世纪 90 年代末以来，人才在企 业发展中的作用日益显现，这一。</p><p>7、Frontier 前沿汇 P.22 摘要：人力资源管理在国有企业发展中具有很重要作用， 当前国 有企业人力资源部门工作量大、 内容繁琐， 但却得不到企业领导及其 他部门的认可。 本文从人力资源管理人员的素质入手， 分析了 产生问题 的原因， 对如何提高国有企业人力资源管理部门的认可度提出了一些 建议。 关键词：国企 人力资源 认可度 路径 一、 人力资源部门认可度低的现状分析 人力资源部门作为企业的核心职能部门之一， 关系到企业管理水平的 提高、 关系到员工的切身利益及个人职业发展， 更关系到企业战略目标的 实现。 然而， 在大多数的。</p>