国有企业如何

国有企业如何Tag内容描述：<p>1、国有企业如何留住人才 周荣 现代企业管理讲究“以人为本” ，并把人力资源、技术、资金、信息 视为现代企业管理的四大资源。其中，人力资源是这四大资源中最活跃的 因素，最容易转化为其他三大资源。成功的企业，必然是管理卓越的企业， 肯定也是人力资源管理极其出色的企业。一个企业要做到比其竞争对手更 出色，优质充足的的员工队伍，是企业赖以生存和助其实现腾飞的重要依 托。 据有关调查结果表明，国有企业各类科技人才的流出/引入比例达到 71%，尤其在外企、合资企业和有实力的私营企业较集中的城市，国有企 业的人才流失现象更为。</p><p>2、如何搞好国有企业，发挥好企业的作用？一、重视企业的原因1、地位:是最重要的市场主体。2、在社会经济活动中有重要的作用：（1）市场经济活动主要参加者。（2）社会生产和流通的直接承担者。（3）推动社会经济技术进步的主要力量。3、重要性：企业素质的高低以及企业是否适应市场经济发展的要求，（1）直接关系着国民经济状况的好坏。（2）直接关系着社会的长治久安。二、国有企业存在的问题：1、集中表现为经济效益不高。2、科技投入少，创新能力弱，在国际上竞争力不强。3、经济增长方式存在问题。4、适应市场经济的能力较差。三、如何。</p><p>3、如何完善国有企业绩效考核问题讨论论文关键词：绩效考核 论文摘要：绩效考核是企业实现生产经营和管理目标的重要管理手段。文章在阐述绩效考核的内涵和作用的基础上，介绍了广州石化绩效考核的实施情况，分析指出目前存在的奖易罚难，刚性不足，时效性不强等问题，提出进一步完善和加强绩效考核管理的措施。 企业各部门和员工个人的工作绩效对企业实现生产经营目标产生直接影响，实践证明。实施绩效考核管理。对提高部门和员工个人的工作绩效起到积极作用。深刻认识绩效考核的意义和作用，不断考核管理工作经验，探索、改进和完善绩效考核。</p><p>4、国有企业如何讲政治领导发言材料两份国有企业如何讲政治领导发言材料【篇一】作为马克思主义政党，旗帜鲜明讲政治历来是我们党最突出的特点和优点。如果不讲政治，必将会给党和国家带来灾难性后果，前苏联亡党亡国就是例子。不讲政治的企业通常是做不大的,脱离党的领导，把讲政治与企业发展对立起来，最终的结局只能是走向灭亡。对于领导干部而言，讲政治同样是第一位的要求。任务越是繁重，条件越是艰苦，越是要讲政治。讲政治必须做到以下五点：第一点：讲政治必须提高政治站位。国有企业是国民经济的支柱，是国家的命脉。作为党领导下。</p><p>5、中央企业履行社会责任工作国务院国资委研究局 楚序平2010年4月28日我今天主要就中央企业履行社会责任工作，介绍四个方面的情况。一、我们的理念-可持续发展近年来在国际上，企业履行社会责任的呼声越来越强，来源于环境保护组织、劳工组织、消费者组织等NGO组织的推动。各个国际组织对企业社会责任的定义各有侧重。联合国在全球契约中要求跨国公司重视人权、劳工标准、环境保护和反腐败，以克服全球化进程带来的负面影响。欧盟则把社会责任定义为“公司在自愿的基础上把对社会和环境的关切整合到它们的经营运作以及它们与其利益相关者的互。</p><p>6、如何有效实施国有企业三项制度改革 【课程说明】国有企业改革不仅是中国同时也是世界经济体制改革的一个主题；国内随着2006年温家宝主持召开国务院常务会议，强调深化国企改革；全国各省、市已经全面拉开了深化国有企业改革的序幕；2006年将是深化国有企业三项制度改革的关键年；如何才能真正的实施好这场改革，我们是否已经准备就序？【课程目的】 了解国有企业改革，特别是三项制度改革的历程 掌握三项制度改革的核心意义及定位 熟悉三项制度改革的基本原则与总体目标 掌握三项制度改革的实施步骤 通过案例分析，剖析成功企业的实施经验。</p><p>7、有关研究表明：管理中70的错误是由于不善于沟通造成的。可见，管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的活动，企业也会趋于死亡。同样，没有血管，血液也无法正常流通。目前，国有企业沟通管理不畅通甚至是堵塞 。沟通管理：国企人力资源管理的致命弱点最近，美国国家训练发展协会董事兼会议主席史考特派瑞公布了使用管理才能评鉴测试世界各国经理人的综合能力的情况。在过去六年中，中国有7000多名经理人做了这项管理才能评鉴测试。结果显示，中国经理人的12项关键管理能力的平均分数为48。。</p><p>8、国企如何发挥人力资源管理功能随着知识经济时代的到来，人作为知识和技术的主要载体地位日益突出。同时在当今企业管理的各种职能已经基本成熟的情况下，企业要从管理中要效益比以前困难得多，因而对企业的深层次挖掘势在必行。实证研究发现，对人员投资所形成的人力资本会获得比其他传统投资高得多的投资回报率，故而对人力资本的投资成为企业发展的最新增长动力。我国自改革开放以来，在人力资源管理及开发的理论的认识上，能够及时吸收世界上的最先进的思想。但国有企业尤其是垄断型国营企业由于观念、体制等的束缚对这个问题的认识仅仅。</p><p>9、股权多元化的国企产权如何界定我国现阶段国有企业的定义应当是指企业的资本全部或部分属于国家所有，并为国家通过资本纽带实施直接或间接控制的企业。产权界定成当务之急我国的国有企业是一个使用频率颇高的词语，然而，时至目前为止，我国法律或法规尚未对国有企业这一概念进行过明确的规定。随着市场的发育和国有企业改革的深化，国有企业产权结构多元化成为一种趋势。一方面，国有企业利用其资产设施等与外商和港澳台企业发展合资、合作企业，对国有企业进行改组和改造；另一方面，国有企业在市场竞争中不断优化组合，国家资产、集体资。</p><p>10、personnel develops 人才开发 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.117 摘要：对于如何做好入职大学生教育培养， 打造符合企业特 色人才体系。 本文认为， 除了要从培养机制、 制度管理和对大学生 工作、 学习、 生活进行关心呵护外， 还必须要结合其普遍存在的 心理特点和行为表现， 有针对性的做好各方面的工作。 关键词：企业特色 校园招聘 教育 培养 一、 入职后大学生心理的特征和普遍存在的几种不良现象 一是对企业缺乏足够了解， 对新环境不熟悉， 对人对事敏 感； 二是思想意识仍停留在学生状态， 角色转换慢， 适应能力差； 三是工作缺。</p><p>11、ManagementtObserver 管理观察 总第 474 期 胡夏威 如何在国有企业管理中发挥工会的 积极作用 （ 国网物资有限公司，北京100120） 摘要：在国有企业中，工会组织是不可或缺的一个组成部分。 在我国企业发展的 特殊环境下，作为联系党群、干群的纽带，工会组织如何真正成为职工家园，工会工作如 何才能更好的发挥作用，是一个需要各企业不断研究、探索、实践和创新的课题。 为此， 文章尝试从企业管理者视角， 提出在企业发展实践中实现和提升工会工作价值的思路 和方法，望能为国有企业更好的开展工会工作提供些许启示。 关键词：国有企业。</p><p>12、管理观察 2012 年 11 月中旬刊 马婷 谈新时期国有企业如何加强信访工作 （ 河南龙宇能源股份有限公司车集选煤厂，河南永城476600） 摘要：新时期，国有企业信访工作有着极其重要的作用。当前，我国国有企业信访 工作存在着很多问题。 为了加强国有企业的信访工作，必须加强信访工作思想的创新， 加强对信访工作的重视，加强法制建设，加强信访工作基础条件建设，建立与员工的平 等对话机制，提高信访工作人员素质，发挥信访部门的应有作用，拓展员工的信访渠道， 加强对重难点问题的处理和督查。 关键词：国有企业信访工作问题对策 随着国。</p><p>13、总第5 9 5 期 第3 2 期 2 0 1 5 年1 1 月 中旬出版 国有企业如何推进基层服务型党组织建设 陈茂华 ( 上海申铁投资有限公司，上海2 0 0 0 0 3 ) 摘要：党的十八大报告明确提出：“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”。 这是对基层党组织建设目标任务的新部署新定位，对于提高党的执政能力，夯实党的执政基础，密切党 同人民群众的血肉联系，具有十分重要的意义。国有企业是国民经济的重要支柱。坚持党的领导，充分 发挥党组织的政治核心作用，是我国国有企业的独特优势。服务于经济建设，保证党的路线方针在企。</p><p>14、国有企业改制职工竞聘上岗如何规定？ 改制后为非国有企业的，如果企业要招聘员工，也应该优先录用原企业职工。企业改制后与职工重新签订劳动合同的，一般是以竞聘上岗的方式招聘企业内部职工，充分维护职工利益，最大限度保证职工经济待遇，坚持公平公正的原则。 企业改制劳动者安置问题是关系民生的大事，每个企业都应该处理好。按照有关法律条例规定，职工分流安置有四种方式：重新签订劳动合同，内部退养，协议保留社会保险关系，自谋职业者。当重新签订合同时，第一考虑招聘内部职工，可以采用竞聘上岗的方式。下面详细解释一下国有企。</p>